大班段長總結(文件)
【正文】 ，嚴格勞動紀律和作業(yè)標準，堅持各項管理制度，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。負責工段的技術革新及組織開展“創(chuàng)新”活動。二、工作目標責任制完成。及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。四、安全管理 《安全生產(chǎn)法》、《電力安全工作規(guī)程》和公司、能源部文件為指導，宣傳貫徹上級指示，加強現(xiàn)場控制，做好工段安全管理工作。六、員工培訓1配合組織開展技能培訓和崗位練兵，不斷提高員工的標準化作業(yè)水平。按照“動詞+賓語+目的狀語”格式描述；“績效標準”簡要說明每項活動的考核要點，可以量化的盡量量化?！澳芰Α狈譃椤案拍睢薄皥?zhí)行”“操作”三個類別；“態(tài)度”分為對人、對事、對組織。負責檢查學校各部門所布置任務在本年段各班級的落實情況，督促班主任完成常規(guī)工作，及時反饋工作實施情況。負責抓好年段教學工作，貫徹落實學校及教務處的教學工作計劃，定期召開年段領導小組、學科備課組長會議，安排階段性教學工作和活動，及時進行有關考試、質量分析以及年段工作階段性總結，有計劃地召開年段學生大會以及第二課堂活動。有計劃地組織家長會，督促、協(xié)同班主任做好家訪和家長來訪接待工作。處理本年段偶發(fā)事件，對違紀學生予以適當批評，情節(jié)嚴重的可提出處分意見并報政教處。負責組織年段學生會，做好本年段各班級檢查工作，認真抓好兩操一活動，課間操時間組織班主任到操場督操。（一）計劃管理在段長的領導下，協(xié)助段長抓好工務段的全面工作 掌握各工區(qū)當日工作安排和次日工作計劃，聽取和記錄各工區(qū)匯報，訂時上報段長參與工務段各項決策，并認真組織實施（二）工作目標責任制管理協(xié)助段長搞好工務段工作計劃的制定 協(xié)助段長將工務段目標與工作計劃分解到每個工區(qū)，并組織實施，確保目標的完成（三）技術業(yè)務管理熟悉和掌握管內線路，橋涵設備的技術質量標準和運用情況，經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查指導工區(qū)的作業(yè)，評定設備維修質量參與組織工長進行每月一次的聯(lián)合驗收，并做好記錄 對工務春秋設備檢查存在的問題進行分類，并組織及時處理 堅持添乘制度，及時處理添乘機車發(fā)現(xiàn)的問題 協(xié)助段長檢查指揮各工區(qū)現(xiàn)場作業(yè)情況，評定設備維修、保養(yǎng)工作質量掌握管內設備大中修、更新改造工程的施工進度和現(xiàn)場情況，及時匯報段長協(xié)助段長健全各類臺帳，做好原始記錄、技術資料、文件等收集、整理、保管、移交工作（四）安全管理以《安全生產(chǎn)法》、《行規(guī)》、》行車設備安全管理辦法》、《維規(guī)》和局、公司文件為指導，宣傳貫徹上級指示，加強現(xiàn)場控制，協(xié)助段長做好安全管理工作嚴格勞動紀律和作業(yè)標準 協(xié)助段長抓好各類施工安全 參加工務段召開的安全分析例會，分析安全生產(chǎn)情況，制定落實安全防范措施（五）材料管理協(xié)助段長做好工務段財物管理 定期檢查各工區(qū)維修用料的使用情況（六）員工培訓配合組織開展技能培訓和崗位練兵，不斷提高職工的標準化作業(yè)水平（七）其他加強工務段精神文明建設和企業(yè)文化建設，關心職工的生活 完成領導交辦的其他工作篇五：年段長崗位職責年段長崗位職責年段長是年段的行政負責人，在政教處的直接領導下，緊密配合辦公室、教務處、總務處、團委的領導，全面負責本年段的德育和教學工作管理，制定適合本年段特點的工作計劃，寫好年段工作總結，每年寫一篇德育論文?！肮ぷ饕罁?jù)”就是開展工作所依照的法律法規(guī)、公司或松礦制定的各項規(guī)章制度。篇二：3副工段長(崗位職責)綜合車間機械措施工段副工段長崗位職責 篇三：崗位說明書(副工段長)崗位說明書單位：綜合車間 編制日期： 注：“崗位概要”：用簡練的語言說明設置崗位的目的、中心任務和責任。五、材料管理1協(xié)助段長做好工段材料管理。、中修，更新改造工程的施工進度和現(xiàn)場情況，及
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