創(chuàng)新思想政治工作(文件)
【正文】 典型，宣傳思想政治工作對(duì)企業(yè)改革和發(fā)展的促進(jìn)作用。通過考評(píng)，對(duì)因主觀努力不夠，落實(shí)思想政治工作責(zé)任不到位，目標(biāo)任務(wù)未完成，致使責(zé)任范圍內(nèi)思想政治工作削弱，產(chǎn)生不良后果的，視情況給予批評(píng)教育，直至追究主要責(zé)任人和直接責(zé)任人的責(zé)任。當(dāng)前，必須充分發(fā)揮思想政治工作的效力，積極引導(dǎo)職工敬業(yè)愛崗，無私奉獻(xiàn)；對(duì)職工進(jìn)行正確的價(jià)值觀培養(yǎng)和集體主義價(jià)值觀教育，增加職工的榮辱意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和憂患意識(shí)；企業(yè)必須強(qiáng)化職工的競爭意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、成本意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，使職工真正做到與企業(yè)“同呼吸，共命運(yùn)”。三、從教育方式上轉(zhuǎn)變，突出有效性。企業(yè)思想政治工作是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,基層思想政治工作的落腳點(diǎn)在班組,將基層管理中各項(xiàng)量化考核指標(biāo)分解到各個(gè)班組,逐步建立可操作性強(qiáng)和可量化考核的工作制度,變“虛”為實(shí),“虛”事真抓。六、從培育企業(yè)精神入手,使思想政治工作促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),防止產(chǎn)生企業(yè)文化建設(shè)可以代替企業(yè)思想政治工作的偏見。案例：劉東洋是我班成績優(yōu)異的學(xué)生，他天資聰穎，思維敏捷。像劉東洋這一類的優(yōu)秀生在我工作中還遇到過不少。久而久之，就形成了優(yōu)秀生驕橫無理、自命不凡的性格。每年，我都要求任教班級(jí)的學(xué)生把班級(jí)廢紙或廢品收集起來，賣給廢品店，換得一些學(xué)習(xí)用品，以供大家使用。班級(jí)角色的轉(zhuǎn)變也帶動(dòng)了他生活中的轉(zhuǎn)變，原來花錢如流水的他漸漸變得“吝嗇”起來，校門口的小店再也看不到他熟悉的身影。著名作家冰心曾經(jīng)寫過一首寓意深刻的詩：“墻角的花，當(dāng)你孤芳自賞時(shí)，天地便小了。為使劉潤增這類優(yōu)秀生認(rèn)識(shí)到自己的不足，增強(qiáng)“危機(jī)感”，我把他們分在了同一個(gè)小組，每次檢測或競賽都來比比高低。劉東洋同學(xué)這一案例說明，大膽地讓學(xué)生在實(shí)踐中接受情感體驗(yàn)，培養(yǎng)能力，創(chuàng)設(shè)競爭環(huán)境，讓學(xué)生在競爭中找到不足，挫去“銳氣”，是糾正優(yōu)秀生思想誤區(qū)的最有效的方法。一次閱讀能力競賽，劉東洋同學(xué)排在該小組的倒數(shù)第二，一向咄咄逼人的他一下子變得沉默不語，靜靜地坐在座位上糾正錯(cuò)題。原來的劉潤增就是這樣的同學(xué)。在那次“一方有難，八方支援”的救災(zāi)募捐活動(dòng)中，他把自己積攢下來的40多塊錢大方地捐了出去，得到了學(xué)校和同學(xué)們的贊揚(yáng)。劉東洋同學(xué)自擔(dān)任管理員以來，表現(xiàn)非常突出。針對(duì)劉東洋存在的思想問題，我主要是從以下兩方面加以糾正和引導(dǎo)的：對(duì)策一：學(xué)理財(cái)，培養(yǎng)正確的消費(fèi)觀。所謂“一俊遮百丑”，這種看待事物的觀點(diǎn)更常出現(xiàn)在老師和家長對(duì)待學(xué)生這個(gè)方面。充滿朝氣的他，無論課內(nèi)還是課外，總可以見到他活躍的身影。第五篇：思想政治工作創(chuàng)新案例優(yōu)秀生思想誤區(qū)創(chuàng)新案例當(dāng)前，后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作已日益受到廣大教育工作者的高度重視，但與此同時(shí)，部分教師也因此而忽略了對(duì)優(yōu)秀生的管理與教育，致使部分優(yōu)秀生出現(xiàn)了思想誤區(qū)。五、從實(shí)效性上入手,針對(duì)基層思想政治工作的特點(diǎn),在動(dòng)態(tài)中把握思想政治工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)方向,努力追求互為促進(jìn)的效果。新形勢下職工思想的復(fù)雜化和多層面的狀況,無疑對(duì)企業(yè)的思想政治工作提出了新課題。由單純的思想道德教育變?yōu)榕c科學(xué)文化教育相結(jié)合，轉(zhuǎn)變職工對(duì)思想政治工作的“虛無”認(rèn)識(shí)。第四篇：淺談思想政治工作創(chuàng)新淺談思想政治工作創(chuàng)新黨的思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線，如何使企業(yè)思想政治工作進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢、發(fā)揮效力,著眼于企業(yè)改革和發(fā)展，融入企業(yè)改革、發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，從而提高企業(yè)基層思想政治工作的有效性，我認(rèn)為應(yīng)強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，把握好6個(gè)方面。通過頒布思想政治工作優(yōu)秀人才獎(jiǎng)等方法，提高物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的力度，并把考評(píng)結(jié)果作為衡量各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作業(yè)績的重要依據(jù)，與他們的晉升、晉級(jí)掛鉤，形成有效的激勵(lì)約束機(jī)制。要按照精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則，盡力提高獎(jiǎng)勵(lì)的規(guī)格檔次，加大表彰的力度和聲勢，著力營造人人想做、會(huì)做、爭做思想政治工作的氛圍。一方面，定期不定期組織相關(guān)部門人員對(duì)考評(píng)要素進(jìn)行暗訪，摸實(shí)情、動(dòng)真格，好的表揚(yáng)，差的批評(píng)，并做好記錄，為年底考核打分提供依據(jù)；另一方面，圍繞用戶和員工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，制定一定數(shù)量的測評(píng)表，請用戶和員工按“好、中、差”三個(gè)檔次對(duì)考核對(duì)象作出評(píng)價(jià)，由考核部門匯總進(jìn)行測算打分。二算明查分。在考評(píng)思想政治工作績效時(shí)，采取民主測評(píng)的方法，把自我評(píng)估、群眾評(píng)估、社會(huì)評(píng)估結(jié)合起來，保證考核結(jié)果的客觀與公正。二是堅(jiān)持定期考核與日?？己讼嘟Y(jié)合。堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”的原則。以定期考核為主，不定期考核為輔。以定量考評(píng)為主，定性考評(píng)為輔。三是通報(bào)結(jié)果。一是制定標(biāo)準(zhǔn)。可定期召開思想政治工作例會(huì)，由相關(guān)部門按規(guī)定要求匯報(bào)思想政治工作情況。思想政治考評(píng)主體是上級(jí)黨委（組）和主管部門，考評(píng)對(duì)象是所轄電信企業(yè)。具體操作時(shí)，可采取100分制方式進(jìn)行考
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