中浩一標(biāo)管道施工組織設(shè)計(jì)(文件)
【正文】 驗(yàn)地段必須設(shè)護(hù)欄并具有明顯標(biāo)志。 ，規(guī)劃合理，按使用功能劃分好區(qū)域，場內(nèi)各種車輛停放整齊，生活區(qū)和辦公區(qū)均用圍擋防護(hù)，施工車輛和人員出入各行其門。 采取隔離措施封閉施工現(xiàn)場，以免社會(huì)行人和車輛誤入施工現(xiàn)場，影響正常施工。 。通過學(xué)習(xí)使工人能正確認(rèn)識防火工作的重要性，掌握一定的防火、滅火技能和個(gè)人防護(hù)自救知識。 。 。 風(fēng)季期間注意、整理氣象預(yù)報(bào)信息，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整施工方案； 各種原 材料堆放場地要有防風(fēng)、防火設(shè)計(jì)措施。 雨季施工應(yīng)重點(diǎn)做好防雨、防觸電工作，為了不使工程施工受影響，確保職工和生命安全和身體健康，確保道路暢通，施工路路面不積水，要在雨季之前做好充分的準(zhǔn)備 工作。 、竣工日期 : 中旬 、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表 表 工 種 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 管理人員 5 測量工 6 機(jī)械工 4 吊裝工 2 管道技工 15 瓦 工 10 力 工 22 電 工 2 合 計(jì) 56 注： 本計(jì)劃表是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)編制 的 。 護(hù)措施。 要加強(qiáng)對操作工人的安全教育及技術(shù)交底工作，強(qiáng)化其安全質(zhì)量意識，提高其操作技能，確保施工安全與施工質(zhì)量。如：及時(shí)解決用水線路的跑、滴、漏、長流水現(xiàn)象，施工用水通過沉淀循環(huán)利用，施工用電做到人走燈滅，工停機(jī)關(guān)，減少能源消耗。 ，禁止明火生飯，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。 ，并應(yīng)經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng)，保證使用靈敏有效。 管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場防火工作的統(tǒng)籌與管理工作。 “預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，建立防火管理組織機(jī)構(gòu)，健全防火規(guī)章制度。 材料庫中的材料堆放整齊，掛牌注明標(biāo)記，來料或當(dāng)日施工結(jié)束后，由專人負(fù)責(zé)清理場地，保持整潔。不準(zhǔn)無證人員駕駛車輛，操作機(jī)械設(shè)備。 安全生產(chǎn)措施交底，工人對安全措施不明確，不準(zhǔn)進(jìn)行施工生產(chǎn)。 在施工中，各工種間相互創(chuàng)造條件，合理穿插作業(yè)，同時(shí)要注意保護(hù)對方的成品和半成品。 提高施工機(jī)械 化程度，以保證產(chǎn)品質(zhì)量的情況下，加快施工進(jìn)度，并減少勞動(dòng)力的投入。 、設(shè)備、材料供應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確，以保證工期 按施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排勞動(dòng)力、施工機(jī)具及材料供應(yīng)工作，充分提高施工工作效率。 為確保工程順利竣工，特制定如下工期保證措施： 20xx 年 5 月 5 日降水施工 → 20xx 年 5 月 5 日 至 20 日溝槽開挖→ 5 月 24至 26日安管→ 5 月 26日水壓試驗(yàn)→ 5 月 28至 6 月 5 日溝槽回填 ，以確保工程提前竣工工期 施工中嚴(yán)格按照施 工進(jìn)度計(jì)劃來控制施工進(jìn)度與各工種的插入時(shí)間，施工管理人員根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制定詳細(xì)的月、旬、周作業(yè)計(jì)劃，合理安排工序搭接和施工流向。 、每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行崗位責(zé)任制，嚴(yán)格工序交接檢驗(yàn)，搞好質(zhì)量控制。 按照國家相關(guān)規(guī)定精確編制施工預(yù)算，保證項(xiàng)目預(yù)算的真實(shí)性，決不將因項(xiàng)目管理不善等因素造成的損 失列入施工圖預(yù)算，更不得違反政策向甲方高估冒算或亂收費(fèi)。 ，用責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)手段切實(shí)加強(qiáng)管理，做到工完料盡，以降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，把成本管 理建立在規(guī)范的受控狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)糾正。 消耗定額，加強(qiáng)材料的采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、退庫等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作，保證材料消耗定額的有效執(zhí)行。 嚴(yán)格把握建筑材料的供應(yīng)使用關(guān)，減小材料消耗 、半成品及材料采購、驗(yàn)收管理，對質(zhì)次價(jià)高的產(chǎn)品堅(jiān)決不允許進(jìn)入現(xiàn)場，以保證工程質(zhì)量，降低工程成本。 ，全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題，對重大、關(guān)鍵問題超前研究，制定措施。我公司在施工中嚴(yán)格 遵循高速、優(yōu)質(zhì)、安全施工的同時(shí)，將采取以下行之有效的技術(shù)與管理措施降低工程成本： 科學(xué)組織施工、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 ，巧妙地組織工序間的銜接，合理安排勞動(dòng)力，做到不停工、不窩工、不搶工，創(chuàng)造條件縮短單項(xiàng)工程工期，減少人力、機(jī)械、周轉(zhuǎn)料等費(fèi)用。 管道堵塞：在管道安裝前必須檢查管內(nèi)雜物，清掃干凈，保持管路通暢，在管道安裝一段后，臨時(shí)停止時(shí)，必須用鋼板封堵，以免掉進(jìn)雜物，造成管路堵塞。 回填石灰土：水撼砂完成后應(yīng)盡快進(jìn)行管道隱蔽工程驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，溝槽應(yīng)及時(shí)回填石灰土。 ，且不得漏壓。 后背、蓋堵設(shè)計(jì)： 管道蓋堵水壓力傳遞給后背的總壓力： R=1/4π PxD2x103 ② 式中： P 試驗(yàn)壓力（ Mpa）； D 蓋堵
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