中浩一標管道施工組織設計(完整版)
【正文】 工期要求 :開工日期： ，竣工日期 施工準備工作內容多，范圍廣，因此在進場前應周密考慮，使施工準備工作既能為工程創(chuàng)造有利的施工條件和物資保證，又避免不必要的浪費和停工。項目經(jīng)理部由技術素質好、工作能力強的管理人員組成施工技術、質量安全、材料設備、財務勞資、防火保衛(wèi)、生活福利等組織齊全的施工現(xiàn)場管理機構，對工程施工全過程實行統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調。 施工放線：首先確定管道中軸線，按設計要求算好放坡線，每隔 15米設中心 樁，在管道的特殊部位（如檢查井、降水井及變換管徑、分支處）處均設中心樁，必要時要設置護樁或控制樁。 序號 管徑㎜ 非金屬管道㎜ 金屬管道㎜1 D = 4 0 1 8 2 0 不小于規(guī)定 不小于規(guī)定2管道一側工作寬度（㎜） 施工工藝：溝槽開挖 → 排管、下管 → 管道安裝、接口 → 管道試壓 → 井室施工 → 管道沖洗 → （管道消毒） → 回填 → 完成 溝槽開挖前首先按設計圖紙給出的位置，采用經(jīng)緯儀、水準儀等測量儀器放線并設置測量控制點； 然后按照設計圖紙確定管道軸線，算好放坡系數(shù)，用白 灰撒出開挖邊線。 ，邊坡坡度符合施工設計規(guī)定。下管前，要對溝槽進行檢查。 管子安裝前，必須逐根檢查，損壞的管子不能安裝使用，一節(jié)管子放置到管溝之后在連接管道之前，立即清理管道接口內端部。 :檢查其壓蓋螺栓位有足夠的調節(jié)余量。 給水管水壓試驗應在管道驗收合格且管溝回填至管頂以上50cm后進行，特殊地方如彎頭、三通等處應回填至管頂以上 100cm。 管井施工 管井施工需確保其施工尺寸，閥門井及儀表井內設 有梯蹬和腳窩 ，梯蹬的上下左右尺寸的位置要安裝正確，井室內要做抹面?；靥钔烈矐?保證分層均勻夯實。做到少投入多產(chǎn)出，最大限度地挖掘內部潛力。 ，掌握價格信息，對同等質量的物資，選用質量信譽高、價格低的廠家。決不允許出現(xiàn)因質量問題而引起的返工損失和因安全事故引起的經(jīng)濟損失。 ，從各方面及時取得質量事故的信息，預防和減少質量事故的發(fā)生，以減少返工損失。根據(jù)施工進度計劃表按月、旬計劃及時組織材料進場，并設專人負責把關驗收質量及原材料化驗單，保證不因材料及機械的供應不足而延誤工期。 、文明施工 ：嚴格執(zhí)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》 ，易燃、可燃材料的堆放，劃分明確并備有滅火設備，五級以上大風禁止明火。 ，規(guī)劃合理，按使用功能劃分好區(qū)域，場內各種車輛停放整齊，生活區(qū)和辦公區(qū)均用圍擋防護，施工車輛和人員出入各行其門。 。 。 風季期間注意、整理氣象預報信息，根據(jù)實際情況及時調整施工方案； 各種原 材料堆放場地要有防風、防火設計措施。 、竣工日期 : 中旬 、測量、質檢儀器設備表 表 工 種 按工程施工階段投入勞動力情況 管理人員 5 測量工 6 機械工 4 吊裝工 2 管道技工 15 瓦 工 10 力 工 22 電 工 2 合 計 56 注： 本計劃表是以每班八小時工作制為基礎編制 的 。 要加強對操作工人的安全教育及技術交底工作，強化其安全質量意識，提高其操作技能，確保施工安全與施工質量。 ，禁止明火生飯，宿舍內嚴禁吸煙。 管理領導小組，全面負責施工現(xiàn)場防火工作的統(tǒng)籌與管理工作。 材料庫中的材料堆放整齊，掛牌注明標記，來料或當日施工結束后，由專人負責清理場地，保持整潔。 安全生產(chǎn)措施交底，工人對安全措施不明確，不準進行施工生產(chǎn)。 提高施工機械 化程度，以保證產(chǎn)品質量的情況下，加快施工進度，并減少勞動力的投入。 為確保工程順利竣工，特制定如下工期保證措施： 20xx 年 5 月 5 日降水施工 → 20xx 年 5 月 5 日 至 20 日溝槽開挖→ 5 月 24至 26日安管→ 5 月 26日水壓試驗→ 5 月 28至 6 月 5 日溝槽回填 ，以確保工程提前竣工工期 施工中嚴格按照施 工進度計劃來控制施工進度與各工種的插入時間，施工管理人員根據(jù)總進度計劃制定詳細的月、旬、周作業(yè)計劃，合理安排工序搭接和施工流向。 按照國家相關規(guī)定精確編制施工預算，保證項目預算的真實性，決不將因項目管理不善等因素造成的損 失列入施工圖預算，更不得違反政策向甲方高估冒算或亂收費。 消耗定額，加強材料的采購、運輸、驗收、
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