中浩一標(biāo)管道施工組織設(shè)計(jì)(完整版)
【正文】 工期要求 :開(kāi)工日期： ，竣工日期 施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容多，范圍廣，因此在進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)周密考慮，使施工準(zhǔn)備工作既能為工程創(chuàng)造有利的施工條件和物資保證，又避免不必要的浪費(fèi)和停工。項(xiàng)目經(jīng)理部由技術(shù)素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)的管理人員組成施工技術(shù)、質(zhì)量安全、材料設(shè)備、財(cái)務(wù)勞資、防火保衛(wèi)、生活福利等組織齊全的施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)，對(duì)工程施工全過(guò)程實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。 施工放線：首先確定管道中軸線，按設(shè)計(jì)要求算好放坡線，每隔 15米設(shè)中心 樁，在管道的特殊部位（如檢查井、降水井及變換管徑、分支處）處均設(shè)中心樁，必要時(shí)要設(shè)置護(hù)樁或控制樁。 序號(hào) 管徑㎜ 非金屬管道㎜ 金屬管道㎜1 D = 4 0 1 8 2 0 不小于規(guī)定 不小于規(guī)定2管道一側(cè)工作寬度（㎜） 施工工藝：溝槽開(kāi)挖 → 排管、下管 → 管道安裝、接口 → 管道試壓 → 井室施工 → 管道沖洗 → （管道消毒） → 回填 → 完成 溝槽開(kāi)挖前首先按設(shè)計(jì)圖紙給出的位置，采用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等測(cè)量?jī)x器放線并設(shè)置測(cè)量控制點(diǎn)； 然后按照設(shè)計(jì)圖紙確定管道軸線，算好放坡系數(shù)，用白 灰撒出開(kāi)挖邊線。 ，邊坡坡度符合施工設(shè)計(jì)規(guī)定。下管前，要對(duì)溝槽進(jìn)行檢查。 管子安裝前，必須逐根檢查，損壞的管子不能安裝使用，一節(jié)管子放置到管溝之后在連接管道之前，立即清理管道接口內(nèi)端部。 :檢查其壓蓋螺栓位有足夠的調(diào)節(jié)余量。 給水管水壓試驗(yàn)應(yīng)在管道驗(yàn)收合格且管溝回填至管頂以上50cm后進(jìn)行，特殊地方如彎頭、三通等處應(yīng)回填至管頂以上 100cm。 管井施工 管井施工需確保其施工尺寸，閥門(mén)井及儀表井內(nèi)設(shè) 有梯蹬和腳窩 ，梯蹬的上下左右尺寸的位置要安裝正確，井室內(nèi)要做抹面?；靥钔烈矐?yīng) 保證分層均勻夯實(shí)。做到少投入多產(chǎn)出，最大限度地挖掘內(nèi)部潛力。 ，掌握價(jià)格信息，對(duì)同等質(zhì)量的物資，選用質(zhì)量信譽(yù)高、價(jià)格低的廠家。決不允許出現(xiàn)因質(zhì)量問(wèn)題而引起的返工損失和因安全事故引起的經(jīng)濟(jì)損失。 ，從各方面及時(shí)取得質(zhì)量事故的信息，預(yù)防和減少質(zhì)量事故的發(fā)生，以減少返工損失。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃表按月、旬計(jì)劃及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)，并設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)把關(guān)驗(yàn)收質(zhì)量及原材料化驗(yàn)單，保證不因材料及機(jī)械的供應(yīng)不足而延誤工期。 、文明施工 ：嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 ，易燃、可燃材料的堆放，劃分明確并備有滅火設(shè)備，五級(jí)以上大風(fēng)禁止明火。 ，規(guī)劃合理，按使用功能劃分好區(qū)域，場(chǎng)內(nèi)各種車(chē)輛停放整齊，生活區(qū)和辦公區(qū)均用圍擋防護(hù)，施工車(chē)輛和人員出入各行其門(mén)。 。 。 風(fēng)季期間注意、整理氣象預(yù)報(bào)信息，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整施工方案； 各種原 材料堆放場(chǎng)地要有防風(fēng)、防火設(shè)計(jì)措施。 、竣工日期 : 中旬 、測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表 表 工 種 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 管理人員 5 測(cè)量工 6 機(jī)械工 4 吊裝工 2 管道技工 15 瓦 工 10 力 工 22 電 工 2 合 計(jì) 56 注： 本計(jì)劃表是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)編制 的 。 要加強(qiáng)對(duì)操作工人的安全教育及技術(shù)交底工作，強(qiáng)化其安全質(zhì)量意識(shí)，提高其操作技能，確保施工安全與施工質(zhì)量。 ，禁止明火生飯，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。 管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)防火工作的統(tǒng)籌與管理工作。 材料庫(kù)中的材料堆放整齊，掛牌注明標(biāo)記，來(lái)料或當(dāng)日施工結(jié)束后，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)清理場(chǎng)地，保持整潔。 安全生產(chǎn)措施交底，工人對(duì)安全措施不明確，不準(zhǔn)進(jìn)行施工生產(chǎn)。 提高施工機(jī)械 化程度，以保證產(chǎn)品質(zhì)量的情況下，加快施工進(jìn)度，并減少勞動(dòng)力的投入。 為確保工程順利竣工，特制定如下工期保證措施： 20xx 年 5 月 5 日降水施工 → 20xx 年 5 月 5 日 至 20 日溝槽開(kāi)挖→ 5 月 24至 26日安管→ 5 月 26日水壓試驗(yàn)→ 5 月 28至 6 月 5 日溝槽回填 ，以確保工程提前竣工工期 施工中嚴(yán)格按照施 工進(jìn)度計(jì)劃來(lái)控制施工進(jìn)度與各工種的插入時(shí)間，施工管理人員根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制定詳細(xì)的月、旬、周作業(yè)計(jì)劃，合理安排工序搭接和施工流向。 按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定精確編制施工預(yù)算，保證項(xiàng)目預(yù)算的真實(shí)性，決不將因項(xiàng)目管理不善等因素造成的損 失列入施工圖預(yù)算，更不得違反政策向甲方高估冒算或亂收費(fèi)。 消耗定額，加強(qiáng)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、
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