【正文】 ..................................... 62 評估分析 ............................................................................................................... 65 第四章 方案的產(chǎn)生與篩選 ...................................................................................... 67 方案的產(chǎn)生和匯總 ................................................................................................ 67 方案的篩選 ............................................................................................................ 70 方案篩選結(jié)果匯總 ............................................................................................... 72 第五章 可行性分析 .................................................................................................. 75 可行性評估 ............................................................................................................ 75 方案 6：鍋爐車間變頻改造 .......................................................................... 75 方案 7：再沸器循環(huán)泵改造 .......................................................................... 76 方案 9：蒸汽噴射泵改造 .............................................................................. 79 方案 10：進(jìn)料計量泵改造 ............................................................................ 80 方案 36：安裝臭氣處理裝置 ........................................................................ 81 推薦可實施方案 .................................................................................................... 84 第六章 方案實施 ...................................................................................................... 85 方案實施過程 ....................................................................................................... 85 實施方案匯總 ....................................................................................................... 87 方案實施績效匯總 ................................................................................................ 90 無 /低費方案 .................................................................................................... 90 中 /高費方 案 .................................................................................................... 91 所有方案匯總 ................................................................................................. 91 實施清潔生產(chǎn)對企業(yè)的影響 ................................................................................ 92 清潔生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)完成情況 .............................................................................. 103 第七章 持續(xù)清潔生產(chǎn) ............................................................................................ 105 建立和完善清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu) .......................................................................... 105 明確清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的任務(wù) ................................................................... 105 成立全企業(yè)清潔生產(chǎn)的組織機(jī)構(gòu) ............................................................... 105 確定專人負(fù)責(zé) ............................................................................................... 105 建立和完善清潔生產(chǎn)管理體制 .......................................................................... 106 把審核成果納入企業(yè)的日常管理 ............................................................... 106 建立和完善清潔生產(chǎn)激勵機(jī)制 ................................................................... 106 保證穩(wěn)定的清潔生產(chǎn)資金來源 ................................................................... 106 制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃 ...................................................................................... 106 持續(xù)清潔生產(chǎn)培訓(xùn) .............................................................................................. 107 第八章 結(jié)論與建議 ................................................................................................ 108 結(jié)論 ...................................................................................................................... 108 建議 ...................................................................................................................... 108 九江力山環(huán)?？萍加邢薰厩鍧嵣a(chǎn)審核報告 前言 1 前 言 清潔生產(chǎn)是對生產(chǎn)過程、產(chǎn)品以及服務(wù)采取整體預(yù)防性的環(huán)境策略，以減少其對人類及環(huán)境可能的危害。企業(yè) 成立于 20xx 年 11 月，投產(chǎn)于 20xx 年 1月， 主要 以 廢植物油為 生產(chǎn) 原料 ，年處理廢植物油能力達(dá) 6萬噸，主要 產(chǎn)品 為油酸、二聚酸，已 遠(yuǎn)銷美國、新加坡、日本、德國 、瑞士、韓國、印度、臺灣等二十多個國家和地區(qū) ，并 在國內(nèi)外市場份額穩(wěn)步提升， 已發(fā)展成為 一家 融科研、生產(chǎn)、經(jīng)營為一體的油脂化工企業(yè)，擁有優(yōu)秀的研發(fā)、管理團(tuán)隊以及國內(nèi)領(lǐng)先的油酸、二聚酸生產(chǎn)、應(yīng)用技術(shù)和最大規(guī)模的生產(chǎn)裝置設(shè)備。目的是通過宣傳教育使 企業(yè) 的領(lǐng)導(dǎo)和職工對清潔生產(chǎn)有一個初步的、比較正確的認(rèn)識，消除思想上和觀念上的障礙，并了解 企業(yè) 清潔生產(chǎn)審核的內(nèi)容、要求及其工作程序。 企業(yè) 一向重視 環(huán)境保護(hù)和生產(chǎn)的協(xié)調(diào) ，從創(chuàng)業(yè)以來就已通過技術(shù)改造、管理等方面實 施了一些清潔生產(chǎn)方案， 積累了豐富的清潔生產(chǎn)經(jīng)驗， 同時也取 得了明顯的環(huán)境效益和一定的經(jīng)濟(jì)效益。 九江力山環(huán)?？萍加邢薰厩鍧嵣a(chǎn)審核報告 第一章 籌劃與組織 3 表 清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員與職責(zé) 姓名 分工 部門及職務(wù) 職責(zé)說明 吳中將 組長 總經(jīng)理 全面組織、協(xié)調(diào)清潔生產(chǎn)審核工作 趙懷青 副組長 副總經(jīng)理 討論、決定企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核目標(biāo)； 檢查、監(jiān)督清 潔生產(chǎn)審核目標(biāo)的實施； 討論、決定清潔生產(chǎn)審核工作小組成員； 討論、決定清潔生產(chǎn)審核計劃，并監(jiān)督其實施； 確定環(huán)境管理組織結(jié)構(gòu)并進(jìn)行職能分配； 提供人、財、物等支持； 其他需要決策的事項。 王擁軍 成員 二聚酸車間主任 付文清 成員 油酸車間 副 主任 裴國勝 成員 機(jī)電車間主任 吳乃月 成員 綜合班負(fù)責(zé)人 朱后保 成員 鍋爐車間主任 李盛泉 成員 倉管部部長 潘 成 成員 安全環(huán) 保員 秦逍嫻 成員 供銷部主辦 九江力山環(huán)保科技有限公司清潔生產(chǎn)審核報告 第一章 籌劃與組織 4 企業(yè) 清潔生產(chǎn) 領(lǐng)導(dǎo)小組由 總經(jīng)理 為組長、審核 小組由 總經(jīng)理 助理 為組長，全面負(fù)責(zé)組織、實施本 次 清潔生產(chǎn)審核工作，小組成員主要負(fù)責(zé)提供生產(chǎn)、設(shè)備、污染等方面的資料，在車間內(nèi)部加強(qiáng)關(guān)于清潔生產(chǎn)的宣傳，并配合提出和實施清潔生產(chǎn)方案。 20xx 年 6 月 小組 評估 ；收集資料，發(fā)動群眾，提出問題 和建議； ； ； ； /低費方案 。 20xx 年 6～ 12 月 結(jié)論 生產(chǎn) ； ； ； 。通過培訓(xùn)， 企業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)及員工 對清潔生產(chǎn)有了更深的了解，深刻體會到清潔生產(chǎn)審核對降低生產(chǎn)成本、系統(tǒng)性削減污染具有非常重要的現(xiàn)實意義，為順利進(jìn)行審核工作奠定了基礎(chǔ)。 九江力山環(huán)?？萍加邢薰厩鍧嵣a(chǎn)審核報告 第一章 籌劃與組織 7 表 清潔生產(chǎn)障礙分析及克服辦法 障礙 障礙原因 解決辦法 觀念障礙 ① 部分車間領(lǐng)導(dǎo)和職工對清潔生產(chǎn)認(rèn)識不足，認(rèn)為環(huán)保就是末端治理，是環(huán)保科和污水處理站的事情； ② 清潔生產(chǎn) 審核工作復(fù)雜，難度大，擔(dān)心精力不夠，怕影響生產(chǎn)。 生產(chǎn)技術(shù)障礙 ① 基礎(chǔ)資料不足； ② 缺乏清潔生產(chǎn)技術(shù)； ③ 有些清潔生產(chǎn)技術(shù)往往給習(xí)慣于傳統(tǒng)作業(yè)的工人帶來麻煩，不易于貫徹實施； ④ 生產(chǎn)過程中能資源消耗計量不準(zhǔn)確。 政策法規(guī)障礙 ① 企業(yè) 對清潔生產(chǎn)的法律了解不夠，不知道實施清潔生產(chǎn)有 哪些鼓勵措施； ② 現(xiàn)行的環(huán)境管理制度對于清潔生產(chǎn)的要求不夠。 20xx 年企業(yè)采取 “公司十農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織十農(nóng)戶”建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，與周邊市、縣的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織、農(nóng)副產(chǎn)品加企業(yè)及農(nóng)戶共建原料基地，采取最低保護(hù)價的方式簽訂廢植物油、稻殼秸稈長期收購協(xié)議，帶動農(nóng)戶 4萬多戶，戶均增收 300 多元，當(dāng)年實現(xiàn)產(chǎn) 值 8000 余萬元，利稅近 1200 萬元 ，獲得“ 20xx年度全市工業(yè)企業(yè)技改擴(kuò)能獎”，評為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營省級龍頭企業(yè)”等榮譽(yù) 。 企業(yè) 現(xiàn) 有 油酸 車間 （包括