【正文】 行常規(guī)保養(yǎng)，按不同性能與要求做好儲(chǔ)存工作，以保持教學(xué)儀器經(jīng)常處于良好備用狀態(tài)。第四章圖書館（室）建設(shè)及科學(xué)管理第十一條館舍建設(shè)學(xué)校要根據(jù)實(shí)際情況做好圖書館（室）的建設(shè)規(guī)劃。二、學(xué)校圖書館應(yīng)優(yōu)先采集教育部、省、市級(jí)教育部門評(píng)審?fù)扑]的圖書。二、按照國家標(biāo)準(zhǔn)《中國圖書館圖書分類法》、《中國圖書館圖書分類法期刊分類表》為依據(jù)，對(duì)圖書資料進(jìn)行書刊分類、書刊著錄、書刊排架，并按分類順序排架。注意保持圖書館(室)的整齊規(guī)范和清潔衛(wèi)生。七、加快圖書館（室）信息化建設(shè)步伐。90％以上的學(xué)生到館閱覽，學(xué)年生均到館閱覽10次以上。四、積極進(jìn)行或參加教育科研活動(dòng)，開展館際協(xié)作，加強(qiáng)信息交流，實(shí)現(xiàn)文獻(xiàn)信息資源共享。三、學(xué)校的應(yīng)用軟件建設(shè)應(yīng)符合統(tǒng)一數(shù)據(jù)規(guī)范要求，采取分布式多層次方式，逐步建立校內(nèi)教學(xué)數(shù)據(jù)庫，以便數(shù)據(jù)共享、信息流通及網(wǎng)際互聯(lián)。學(xué)生不得自帶軟盤上機(jī)，使用軟盤應(yīng)由學(xué)校統(tǒng)一管理。由學(xué)校信息技術(shù)中心負(fù)責(zé)全校整體網(wǎng)絡(luò)管理，確保各項(xiàng)管理、教學(xué)軟件正常運(yùn)行、信息交流暢通。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常對(duì)師生員工進(jìn)行愛護(hù)設(shè)備器材的教育。做到帳物相符、帳帳對(duì)應(yīng)。二、學(xué)校組建文藝隊(duì)、體育隊(duì)，利用課余進(jìn)行訓(xùn)練，形成傳統(tǒng)。對(duì)于違反本細(xì)則，造成嚴(yán)重?fù)p失的單位和個(gè)人，除通報(bào)批評(píng)教育外，還要責(zé)成有關(guān)方面，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處分。、蟑螂、蒼蠅及其他有害昆蟲及其孳生條件。、空調(diào)等設(shè)施，保持良好通風(fēng)，及時(shí)排除潮濕和污濁空氣。、運(yùn)輸食品，應(yīng)具有符合保證食品安全所需要求的設(shè)備、設(shè)施，配備專用車輛和密閉容器，遠(yuǎn)程運(yùn)輸食品須用符合要求的專用封閉式冷藏（保溫）車。二、適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)過程中設(shè)備設(shè)施的永久性或暫時(shí)性變化。四、管理內(nèi)容。對(duì)達(dá)到變更需求的設(shè)備進(jìn)行記錄，填寫《設(shè)備設(shè)施變更申請(qǐng)表》并提交部門負(fù)責(zé)人。，變更的部門對(duì)變更實(shí)施過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定控制措施后實(shí)施變更。2適用范圍給排水設(shè)備(設(shè)施)的運(yùn)行管理。、污水處理機(jī)房每周打掃一次,機(jī)組每月清潔一次,設(shè)備、地面、墻壁無積塵、水漬、油漬?！对O(shè)備年度維修維護(hù)計(jì)劃》、中修、大修計(jì)劃。,生活水泵、消防泵、噴淋泵、污水泵應(yīng)置于自動(dòng)位置。,由相關(guān)人員陪同入內(nèi)。當(dāng)班人員每班打掃地面衛(wèi)生,每周徹底清掃泵房及主、附設(shè)備。、閥門及管道附件完好,工作正常。,填寫于《污水處理站巡查內(nèi)容》。、,作好各項(xiàng)防漏措施。,其他人員不得擅自操作。,由相關(guān)人員陪同入內(nèi)。值班人員每班打掃地面衛(wèi)生,每周徹底清掃泵房及主設(shè)備設(shè)施的管理制度13(一)空調(diào)、保養(yǎng)、并有記錄。,無滴水。、交接班制度、巡視記錄、人員進(jìn)出登記等嚴(yán)格的規(guī)章制度。(三)電梯。,監(jiān)控室要加強(qiáng)監(jiān)視管理并認(rèn)真填寫監(jiān)控記錄和交接班記錄。,定期保養(yǎng),無漏水、漏油,有檢修記錄。頂端無違章廣告牌和其他裝置。%以上。設(shè)備設(shè)施的管理制度14職責(zé)技術(shù)部負(fù)責(zé)設(shè)備的采購與配備。(2)重要設(shè)備實(shí)行“三定”(定人、定崗、定機(jī))，并由機(jī)修人員實(shí)施監(jiān)督，嚴(yán)禁違章操作。若運(yùn)行過程中發(fā)生故障，操作者應(yīng)立即停機(jī)，通知機(jī)修車間進(jìn)行處理。(6)在用設(shè)備大修由生產(chǎn)部根據(jù)使用情況及使用年限提出申請(qǐng)，經(jīng)技術(shù)部審核同意，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，下達(dá)年度大修計(jì)劃，由生產(chǎn)部和技術(shù)部共同組織實(shí)施。如因設(shè)備修理造成產(chǎn)品污染，須及時(shí)清除并銷毀污染產(chǎn)品，嚴(yán)禁受污產(chǎn)品進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。設(shè)備事故處理(1)設(shè)備在使用過程中發(fā)生事故，生產(chǎn)部應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行分析，本著“三不放過”的原則進(jìn)行處理，即：事故原因未查清的不放過，未確定糾正措施的不放過。(3)設(shè)備報(bào)廢，由生產(chǎn)部提出申請(qǐng)，經(jīng)技術(shù)部審核同意，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。,驗(yàn)收合格后填寫《驗(yàn)收鑒定評(píng)卷》存檔。、保養(yǎng)和維修,相關(guān)操作人員應(yīng)由人力資源部組織培訓(xùn)、考核合格后方可上崗。《設(shè)施設(shè)備年度檢驗(yàn)、檢測(cè)計(jì)劃》發(fā)至各部門,在計(jì)劃日期7日前通過辦公平臺(tái)通知檢測(cè)單位和受檢單位進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測(cè),并將結(jié)果登記在《設(shè)施設(shè)備管理臺(tái)帳》上。,以便于維護(hù)保養(yǎng)。、消防器材保持適宜的溫、濕度和職業(yè)衛(wèi)生、安全。因此，設(shè)備管理的最終目的是使設(shè)備壽命達(dá)到最佳周期，取得運(yùn)行管理階段中最高經(jīng)濟(jì)價(jià)值。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的全球化和一體化，只有那些出色地執(zhí)行設(shè)備管理方法的公司，才會(huì)取得卓越成績，在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。企業(yè)設(shè)備現(xiàn)代化改造規(guī)劃是指用現(xiàn)代化技術(shù)成果改變現(xiàn)有設(shè)備的部分結(jié)構(gòu)，給舊設(shè)備裝上新部件、新裝置、新附件，改善現(xiàn)有設(shè)備的技術(shù)性能，使 其達(dá)到或局部達(dá)到新型設(shè)備的水平。三、設(shè)備規(guī)劃的制定編制設(shè)備規(guī)劃的主要依據(jù)有：生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的要求；設(shè)備的技術(shù)狀況；國家政策(節(jié)能、節(jié)材)的要求；國家勞動(dòng)安全和環(huán)境保護(hù)法規(guī)的要求；國內(nèi)外新型設(shè)備發(fā)展和科技信息；可籌集用于設(shè)備投資的資金。其次，由技術(shù)部匯總各部門的項(xiàng)目申請(qǐng)表。供應(yīng)部將各部門所上報(bào)的購置計(jì)劃分類匯總，報(bào)主管經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，依照市場(chǎng)調(diào)查提供的合格供方進(jìn)行采購。驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收人在驗(yàn)收單上簽字，驗(yàn)收不合格時(shí)，應(yīng)由供應(yīng)部負(fù)責(zé)退貨。設(shè)備庫內(nèi)嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)，領(lǐng)取設(shè)備時(shí)，使用部門持《設(shè)備領(lǐng)用單》領(lǐng)用，領(lǐng)用時(shí)由保管員指定，不得隨意亂取。第五部分：設(shè)備的調(diào)試一、設(shè)備及其附屬裝置、管道等均應(yīng)全部施工完畢，施工記錄及資料應(yīng)齊全。四、參加調(diào)試的人員，應(yīng)熟悉設(shè)備的構(gòu)造、性能、設(shè)備技術(shù)文件，并應(yīng)掌握操作規(guī)程及試運(yùn)轉(zhuǎn)操作。設(shè)備外觀檢查和安裝正確性檢查；設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)、負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)及操縱、傳動(dòng)系統(tǒng)的狀況；按出廠檢驗(yàn)的精度和項(xiàng)目檢驗(yàn)精度；電氣控制系統(tǒng)的狀況；液壓系統(tǒng)的狀況；安全防護(hù)裝置和環(huán)保性能；其它應(yīng)該檢查驗(yàn)收的項(xiàng)目。對(duì)運(yùn)送人員的設(shè)備要有可靠的安全保護(hù)裝置。即工具、工件、附件、安全防護(hù)裝置、線路及管道整齊、齊全、安全完整；B、清潔。）同時(shí)還要做到“三好”（即管好、用好、修好）“四會(huì)”（即會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障），并按照規(guī)程保質(zhì)保量完成維護(hù) 保養(yǎng)計(jì)劃。對(duì)長期借用的設(shè)備必須經(jīng)資產(chǎn)管理部辦理調(diào)撥手續(xù)，財(cái)務(wù)部辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)，以便于設(shè)備管理。各部門按生產(chǎn)部下達(dá)的計(jì)劃編排各自大修技改計(jì)劃，大修、技改前一個(gè)月由使用部門提交預(yù)算，并經(jīng)企管部、資產(chǎn)管理部、主管經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施。設(shè)備小修時(shí)，由使用部門在日常檢查中自行解決處理，但要做好記錄。如決算超出預(yù)算費(fèi)用，由使用部門提出書面報(bào)告，寫明原因，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。1施工完畢后，施工現(xiàn)場(chǎng)要清掃干凈，垃圾倒到指定地點(diǎn)。安全部要根據(jù)“四不放過”原則（即事故原因不查清不放過；事故責(zé)任者不明確不放過；未制定防范措施不放過；事故責(zé)任者未受到教育不放過），主持召開事故分析會(huì)，并公布處理意見。能源消耗高或?qū)賴姨蕴瓩C(jī)型的。設(shè)備需報(bào)廢時(shí)，由使用部門填寫《報(bào)廢申請(qǐng)表》，由資產(chǎn)管理部、技術(shù)部、監(jiān)事辦組織有關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)鑒定，并填寫技術(shù)鑒定表報(bào)公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)，主管部門批準(zhǔn)后，入資產(chǎn)管理部回收庫，統(tǒng)一建帳管理，報(bào)廢設(shè)備的處理由公司統(tǒng)一安排。d、做好新設(shè)備在磨合期的各項(xiàng)工作，可以有效地降低設(shè)備發(fā)生故障的可能性，提高設(shè)備的使用壽命。（3）新設(shè)備檢驗(yàn)、測(cè)試要求a、新設(shè)備的檢驗(yàn)、測(cè)試要由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行，必要時(shí)需與供應(yīng)商的技術(shù)人員協(xié)同進(jìn)行。（2）各部門的技術(shù)資料、圖紙和記錄必須將主本及時(shí)報(bào)送資產(chǎn)管理部進(jìn)行歸檔。（6）管理員必須做好技術(shù)資料、圖紙和記錄的安全防護(hù)工作，進(jìn)行嚴(yán)格的防火、防盜、防潮、防鼠工作，保持管理場(chǎng)所整潔。（4）員工借閱單位的技術(shù)資料、圖紙和記錄，必須填寫借閱申請(qǐng)單，申請(qǐng)單上必須經(jīng)該員工的所在部門負(fù)責(zé)人和安全技術(shù)部負(fù)責(zé)人簽字，否則，管理員可拒絕借閱請(qǐng)求。（4）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別針對(duì)新設(shè)備，由供應(yīng)部識(shí)別出其在采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收及使用中的風(fēng)險(xiǎn)。b、新設(shè)備在進(jìn)行維護(hù)時(shí)，需要按照操作規(guī)程進(jìn)行，不 熟識(shí)的地方，需要在專業(yè)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行維護(hù)工作。b、在操作使用新設(shè)備時(shí)，要隨時(shí)觀察設(shè)備的運(yùn)行情況，做好記錄。經(jīng)生產(chǎn)驗(yàn)證和技術(shù)鑒定不能使用，無改造價(jià)值的。已超過規(guī)定折舊年限，且失去了工作能力，大修后也不能恢復(fù)其工作性能，無修理價(jià)值。同時(shí)將車間處理意見上報(bào)資產(chǎn)管理部和安全部。技改、檢修部門應(yīng)對(duì)所需的材料、技改、人力、設(shè)備、工具、備件等做好充分準(zhǔn)備，并由負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查。當(dāng)設(shè)備需大修時(shí)，必須由使用部門提出書面申請(qǐng)，報(bào)資產(chǎn)管理部、技術(shù)部同意后，三方共同制定檢修方案，報(bào)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行。因生產(chǎn)工藝改造發(fā)生的技改、大修需部門提出申請(qǐng)，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)每月定期組織召開設(shè)備檢修會(huì)，各設(shè)備使用部門在每月20日前將檢修計(jì)劃上生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部匯總、協(xié)調(diào)，同時(shí)檢修后的檢修記錄也要及時(shí)上報(bào)資產(chǎn)管理部。設(shè)備的借出和借入，統(tǒng)一由資產(chǎn)管理部辦理并簽定協(xié)議，經(jīng)雙方經(jīng)辦人、負(fù)責(zé)人、主管經(jīng)理簽字后生效。按時(shí)加油、換油、油質(zhì)符合要求，各潤滑器需保持清潔，油路暢通；D、安全。使用部門對(duì)設(shè)備要進(jìn)行必要的日常維護(hù)保養(yǎng)，并要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的“五項(xiàng)紀(jì)律”和維護(hù)設(shè)備的“四項(xiàng)要求”（“五項(xiàng)紀(jì)律”是指：A、憑操作證使用設(shè)備，遵守安全操作規(guī)程；B、經(jīng)常保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油；C、遵守設(shè)備交接班制度；D、管理好工具附件，不得遺失；E、發(fā)現(xiàn)異常立即停車，自己可以處理的自己處理，自己不能處理的要及時(shí)通知有關(guān)人員檢查處理。第七部分：設(shè)備的使用維護(hù)過程一、設(shè)備的使用管理：設(shè)備安裝地點(diǎn)的選擇要充分考慮到對(duì)環(huán)境的影響和對(duì)人身健康、安全的影響。六、設(shè)備調(diào)試應(yīng)包括下列內(nèi)容和步驟：電氣（儀器）操縱控制系統(tǒng)及儀表的調(diào)整試驗(yàn)；潤滑、液壓、氣動(dòng)、冷卻和加熱系統(tǒng)的檢查和調(diào)整試驗(yàn)；機(jī)械和各系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)整試驗(yàn)；空負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)在上述13項(xiàng)調(diào)整試驗(yàn)合格后進(jìn)行。二、需要的能源、介質(zhì)、材料、工機(jī)具、檢測(cè)儀器、安裝運(yùn)轉(zhuǎn)操作規(guī)程。（二）資產(chǎn)部負(fù)責(zé)安裝工程的組織和協(xié)調(diào)工作。成套設(shè)備嚴(yán)禁拆套使用，因特殊情況需拆套時(shí)，由使用部門提出書面申請(qǐng)，經(jīng)資產(chǎn)管理部、公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)后方可拆套使用。第二條、設(shè)備的開箱驗(yàn)收：設(shè)備到達(dá)公司后，由資產(chǎn)管理部和供應(yīng)部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。最后，由技術(shù)部根據(jù)會(huì)審意見修改規(guī)劃草案，編制設(shè)備規(guī)劃，經(jīng)主管經(jīng)理或總工程師審查后報(bào)董事長批準(zhǔn)。設(shè)備規(guī)劃的編制，在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，由技術(shù)部負(fù)責(zé)，自上而下的進(jìn)行編制，編制程序如下：首先，由使用單位、技術(shù)部、生產(chǎn)部和資產(chǎn)部根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃的要求，提出設(shè)備規(guī)劃的項(xiàng)目申請(qǐng)表。新增設(shè)備規(guī)劃，是為滿足生產(chǎn)發(fā)展需要，在考慮了提高現(xiàn)有設(shè)備利用率，設(shè)備更新和改造等措施后還需增加設(shè)備的計(jì)劃。設(shè)備規(guī)劃主要包括企業(yè)設(shè)備更新規(guī)劃、企業(yè)設(shè)備現(xiàn)代化改造規(guī)劃、企業(yè)新增設(shè)備規(guī)劃。第二部分：設(shè)備的規(guī)劃一、前言設(shè)備規(guī)劃是企業(yè)整個(gè)經(jīng)營管理中的一個(gè)重要組成部分。、優(yōu)美的生活環(huán)境。,由使用部門填寫《設(shè)施設(shè)備報(bào)廢單》報(bào)工程部、管理部審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)廢。無法排除的39?！对O(shè)施設(shè)備日常保養(yǎng)項(xiàng)目表》,規(guī)定保養(yǎng)項(xiàng)目、頻次。采購設(shè)施設(shè)備或公司大中型維修工程驗(yàn)收不合格,管理部、工程部與供方協(xié)商解決,并在《設(shè)施設(shè)備及資料交接清單》上記錄處理結(jié)果。,并作好驗(yàn)收記錄。適用范圍適用于為實(shí)現(xiàn)服務(wù)的符合性所需的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備和工作環(huán)境的管理。重大事故由技術(shù)部提出處理意見，上報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。設(shè)備的清洗生產(chǎn)前及生產(chǎn)后完成，須認(rèn)真清洗各類生產(chǎn)設(shè)備、工用具。應(yīng)保證大修后的設(shè)備基本達(dá)到正常設(shè)備的生產(chǎn)能力和精度。(4)根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備的使用價(jià)值及重要程度，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備實(shí)行分類管理和定期檢修。設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)及檢修(1)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)及檢修，必須遵守安全生產(chǎn)管理制度。各崗位操作人員負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)設(shè)備的正確使用和日常維護(hù)、保養(yǎng)、做好生產(chǎn)設(shè)備控制工作。零星小修、急修的及時(shí)率達(dá)95%以上,返修率不高于2%,并有回訪記錄。入駐單位標(biāo)志牌,有明顯的引路標(biāo)志或示意標(biāo)志。、無漏,排污符合環(huán)保要求。無二次污染發(fā)生,衛(wèi)生部門檢查符合標(biāo)準(zhǔn),有工作記錄。、維修,運(yùn)行修理有記錄。,各開關(guān),儀表、指示燈完好,工作場(chǎng)地整潔。,無積灰、雜物等。、水泵、冷卻塔、熱交等設(shè)備運(yùn)行正常。,保持泵房整潔無塵。、安全操作規(guī)程應(yīng)上墻并懸掛整齊。,拒絕物業(yè)公司維修人員檢查,不采納安全用水意見及措施而造成事故,影響供水系統(tǒng)或?qū)ζ渌脩粼斐蓳p失的,應(yīng)按實(shí)際情況賠償。、茶水間等用水處張貼節(jié)水標(biāo)志,對(duì)