【正文】 （6）管理員必須做好技術(shù)資料、圖紙和記錄的安全防護工作，進行嚴格的防火、防盜、防潮、防鼠工作，保持管理場所整潔。（4）員工借閱單位的技術(shù)資料、圖紙和記錄，必須填寫借閱申請單，申請單上必須經(jīng)該員工的所在部門負責人和安全技術(shù)部負責人簽字，否則，管理員可拒絕借閱請求。（2）各部門的技術(shù)資料、圖紙和記錄必須將主本及時報送資產(chǎn)管理部進行歸檔。（4）風險識別針對新設(shè)備，由供應(yīng)部識別出其在采購、安裝、調(diào)試、驗收及使用中的風險。（3）新設(shè)備檢驗、測試要求a、新設(shè)備的檢驗、測試要由專業(yè)技術(shù)人員進行，必要時需與供應(yīng)商的技術(shù)人員協(xié)同進行。b、新設(shè)備在進行維護時，需要按照操作規(guī)程進行，不 熟識的地方，需要在專業(yè)人員的指導(dǎo)下進行維護工作。d、做好新設(shè)備在磨合期的各項工作，可以有效地降低設(shè)備發(fā)生故障的可能性，提高設(shè)備的使用壽命。b、在操作使用新設(shè)備時，要隨時觀察設(shè)備的運行情況，做好記錄。設(shè)備需報廢時，由使用部門填寫《報廢申請表》，由資產(chǎn)管理部、技術(shù)部、監(jiān)事辦組織有關(guān)人員進行認真的技術(shù)鑒定，并填寫技術(shù)鑒定表報公司主管經(jīng)理批準，主管部門批準后，入資產(chǎn)管理部回收庫，統(tǒng)一建帳管理，報廢設(shè)備的處理由公司統(tǒng)一安排。經(jīng)生產(chǎn)驗證和技術(shù)鑒定不能使用，無改造價值的。能源消耗高或?qū)賴姨蕴瓩C型的。已超過規(guī)定折舊年限，且失去了工作能力，大修后也不能恢復(fù)其工作性能，無修理價值。安全部要根據(jù)“四不放過”原則（即事故原因不查清不放過；事故責任者不明確不放過；未制定防范措施不放過；事故責任者未受到教育不放過），主持召開事故分析會，并公布處理意見。同時將車間處理意見上報資產(chǎn)管理部和安全部。1施工完畢后，施工現(xiàn)場要清掃干凈，垃圾倒到指定地點。技改、檢修部門應(yīng)對所需的材料、技改、人力、設(shè)備、工具、備件等做好充分準備，并由負責人進行檢查。如決算超出預(yù)算費用，由使用部門提出書面報告，寫明原因，報總經(jīng)理批準。當設(shè)備需大修時，必須由使用部門提出書面申請，報資產(chǎn)管理部、技術(shù)部同意后，三方共同制定檢修方案，報主管經(jīng)理批準后，方可進行。設(shè)備小修時，由使用部門在日常檢查中自行解決處理，但要做好記錄。因生產(chǎn)工藝改造發(fā)生的技改、大修需部門提出申請，公司總經(jīng)理批準后方可進行。各部門按生產(chǎn)部下達的計劃編排各自大修技改計劃，大修、技改前一個月由使用部門提交預(yù)算，并經(jīng)企管部、資產(chǎn)管理部、主管經(jīng)理批準后予以實施。生產(chǎn)單位負責每月定期組織召開設(shè)備檢修會，各設(shè)備使用部門在每月20日前將檢修計劃上生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部匯總、協(xié)調(diào)，同時檢修后的檢修記錄也要及時上報資產(chǎn)管理部。對長期借用的設(shè)備必須經(jīng)資產(chǎn)管理部辦理調(diào)撥手續(xù)，財務(wù)部辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)，以便于設(shè)備管理。設(shè)備的借出和借入，統(tǒng)一由資產(chǎn)管理部辦理并簽定協(xié)議，經(jīng)雙方經(jīng)辦人、負責人、主管經(jīng)理簽字后生效。）同時還要做到“三好”（即管好、用好、修好）“四會”（即會使用、會維護、會檢查、會排除故障），并按照規(guī)程保質(zhì)保量完成維護 保養(yǎng)計劃。按時加油、換油、油質(zhì)符合要求，各潤滑器需保持清潔，油路暢通；D、安全。即工具、工件、附件、安全防護裝置、線路及管道整齊、齊全、安全完整；B、清潔。使用部門對設(shè)備要進行必要的日常維護保養(yǎng)，并要嚴格執(zhí)行設(shè)備的“五項紀律”和維護設(shè)備的“四項要求”（“五項紀律”是指：A、憑操作證使用設(shè)備，遵守安全操作規(guī)程；B、經(jīng)常保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油；C、遵守設(shè)備交接班制度；D、管理好工具附件，不得遺失；E、發(fā)現(xiàn)異常立即停車，自己可以處理的自己處理，自己不能處理的要及時通知有關(guān)人員檢查處理。對運送人員的設(shè)備要有可靠的安全保護裝置。第七部分：設(shè)備的使用維護過程一、設(shè)備的使用管理：設(shè)備安裝地點的選擇要充分考慮到對環(huán)境的影響和對人身健康、安全的影響。設(shè)備外觀檢查和安裝正確性檢查；設(shè)備空運轉(zhuǎn)、負荷運轉(zhuǎn)及操縱、傳動系統(tǒng)的狀況；按出廠檢驗的精度和項目檢驗精度；電氣控制系統(tǒng)的狀況；液壓系統(tǒng)的狀況；安全防護裝置和環(huán)保性能；其它應(yīng)該檢查驗收的項目。六、設(shè)備調(diào)試應(yīng)包括下列內(nèi)容和步驟：電氣（儀器）操縱控制系統(tǒng)及儀表的調(diào)整試驗；潤滑、液壓、氣動、冷卻和加熱系統(tǒng)的檢查和調(diào)整試驗；機械和各系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)整試驗；空負荷試運轉(zhuǎn)，應(yīng)在上述13項調(diào)整試驗合格后進行。四、參加調(diào)試的人員，應(yīng)熟悉設(shè)備的構(gòu)造、性能、設(shè)備技術(shù)文件，并應(yīng)掌握操作規(guī)程及試運轉(zhuǎn)操作。二、需要的能源、介質(zhì)、材料、工機具、檢測儀器、安裝運轉(zhuǎn)操作規(guī)程。第五部分：設(shè)備的調(diào)試一、設(shè)備及其附屬裝置、管道等均應(yīng)全部施工完畢，施工記錄及資料應(yīng)齊全。（二）資產(chǎn)部負責安裝工程的組織和協(xié)調(diào)工作。設(shè)備庫內(nèi)嚴禁閑雜人員入內(nèi)，領(lǐng)取設(shè)備時，使用部門持《設(shè)備領(lǐng)用單》領(lǐng)用，領(lǐng)用時由保管員指定，不得隨意亂取。成套設(shè)備嚴禁拆套使用，因特殊情況需拆套時，由使用部門提出書面申請，經(jīng)資產(chǎn)管理部、公司主管經(jīng)理批準后方可拆套使用。驗收合格后，驗收人在驗收單上簽字，驗收不合格時，應(yīng)由供應(yīng)部負責退貨。第二條、設(shè)備的開箱驗收：設(shè)備到達公司后，由資產(chǎn)管理部和供應(yīng)部進行現(xiàn)場驗收。供應(yīng)部將各部門所上報的購置計劃分類匯總，報主管經(jīng)理審核批準后，依照市場調(diào)查提供的合格供方進行采購。最后，由技術(shù)部根據(jù)會審意見修改規(guī)劃草案，編制設(shè)備規(guī)劃，經(jīng)主管經(jīng)理或總工程師審查后報董事長批準。其次，由技術(shù)部匯總各部門的項目申請表。設(shè)備規(guī)劃的編制，在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，由技術(shù)部負責，自上而下的進行編制，編制程序如下：首先，由使用單位、技術(shù)部、生產(chǎn)部和資產(chǎn)部根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃的要求，提出設(shè)備規(guī)劃的項目申請表。三、設(shè)備規(guī)劃的制定編制設(shè)備規(guī)劃的主要依據(jù)有：生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的要求；設(shè)備的技術(shù)狀況；國家政策(節(jié)能、節(jié)材)的要求；國家勞動安全和環(huán)境保護法規(guī)的要求；國內(nèi)外新型設(shè)備發(fā)展和科技信息；可籌集用于設(shè)備投資的資金。新增設(shè)備規(guī)劃，是為滿足生產(chǎn)發(fā)展需要，在考慮了提高現(xiàn)有設(shè)備利用率，設(shè)備更新和改造等措施后還需增加設(shè)備的計劃。企業(yè)設(shè)備現(xiàn)代化改造規(guī)劃是指用現(xiàn)代化技術(shù)成果改變現(xiàn)有設(shè)備的部分結(jié)構(gòu)，給舊設(shè)備裝上新部件、新裝置、新附件，改善現(xiàn)有設(shè)備的技術(shù)性能，使 其達到或局部達到新型設(shè)備的水平。設(shè)備規(guī)劃主要包括企業(yè)設(shè)備更新規(guī)劃、企業(yè)設(shè)備現(xiàn)代化改造規(guī)劃、企業(yè)新增設(shè)備規(guī)劃。隨著市場競爭的全球化和一體化，只有那些出色地執(zhí)行設(shè)備管理方法的公司，才會取得卓越成績，在競爭中處于不敗之地。第二部分：設(shè)備的規(guī)劃一、前言設(shè)備規(guī)劃是企業(yè)整個經(jīng)營管理中的一個重要組成部分。因此，設(shè)備管理的最終目的是使設(shè)備壽命達到最佳周期，取得運行管理階段中最高經(jīng)濟價值。、優(yōu)美的生活環(huán)境。、消防器材保持適宜的溫、濕度和職業(yè)衛(wèi)生、安全。,由使用部門填寫《設(shè)施設(shè)備報廢單》報工程部、管理部審核,經(jīng)總經(jīng)理批準后報廢。,以便于維護保養(yǎng)。無法排除的39?！对O(shè)施設(shè)備年度檢驗、檢測計劃》發(fā)至各部門,在計劃日期7日前通過辦公平臺通知檢測單位和受檢單位進行檢驗、檢測,并將結(jié)果登記在《設(shè)施設(shè)備管理臺帳》上?！对O(shè)施設(shè)備日常保養(yǎng)項目表》,規(guī)定保養(yǎng)項目、頻次。、保養(yǎng)和維修,相關(guān)操作人員應(yīng)由人力資源部組織培訓(xùn)、考核合格后方可上崗。采購設(shè)施設(shè)備或公司大中型維修工程驗收不合格,管理部、工程部與供方協(xié)商解決,并在《設(shè)施設(shè)備及資料交接清單》上記錄處理結(jié)果。,驗收合格后填寫《驗收鑒定評卷》存檔。,并作好驗收記錄。適用范圍適用于為實現(xiàn)服務(wù)的符合性所需的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備和工作環(huán)境的管理。(3)設(shè)備報廢，由生產(chǎn)部提出申請，經(jīng)技術(shù)部審核同意，上報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。重大事故由技術(shù)部提出處理意見，上報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。設(shè)備事故處理(1)設(shè)備在使用過程中發(fā)生事故，生產(chǎn)部應(yīng)及時組織有關(guān)人員進行分析，本著“三不放過”的原則進行處理，即：事故原因未查清的不放過，未確定糾正措施的不放過。設(shè)備的清洗生產(chǎn)前及生產(chǎn)后完成，須認真清洗各類生產(chǎn)設(shè)備、工用具。如因設(shè)備修理造成產(chǎn)品污染，須及時清除并銷毀污染產(chǎn)品，嚴禁受污產(chǎn)品進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。應(yīng)保證大修后的設(shè)備基本達到正常設(shè)備的生產(chǎn)能力和精度。(6)在用設(shè)備大修由生產(chǎn)部根據(jù)使用情況及使用年限提出申請，經(jīng)技術(shù)部審核同意，上報總經(jīng)理批準后，下達年度大修計劃，由生產(chǎn)部和技術(shù)部共同組織實施。(4)根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備的使用價值及重要程度，對生產(chǎn)設(shè)備實行分類管理和定期檢修。若運行過程中發(fā)生故障，操作者應(yīng)立即停機，通知機修車間進行處理。設(shè)備的維護、保養(yǎng)及檢修(1)設(shè)備維護、保養(yǎng)及檢修，必須遵守安全生產(chǎn)管理制度。(2)重要設(shè)備實行“三定”(定人、定崗、定機)，并由機修人員實施監(jiān)督，嚴禁違章操作。各崗位操作人員負責本崗位生產(chǎn)設(shè)備的正確使用和日常維護、保養(yǎng)、做好生產(chǎn)設(shè)備控制工作。設(shè)備設(shè)施的管理制度14職責技術(shù)部負責設(shè)備的采購與配備。零星小修、急修的及時率達95%以上,返修率不高于2%,并有回訪記錄。%以上。入駐單位標志牌,有明顯的引路標志或示意標志。頂端無違章廣告牌和其他裝置。、無漏,排污符合環(huán)保要求。,定期保養(yǎng),無漏水、漏油,有檢修記錄。無二次污染發(fā)生,衛(wèi)生部門檢查符合標準,有工作記錄。,監(jiān)控室要加強監(jiān)視管理并認真填寫監(jiān)控記錄和交接班記錄。、維修,運行修理有記錄。(三)電梯。,各開關(guān),儀表、指示燈完好,工作場地整潔。、交接班制度、巡視記錄、人員進出登記等嚴格的規(guī)章制度。,無積灰、雜物等。,無滴水。、水泵、冷卻塔、熱交等設(shè)備運行正常。值班人員每班打掃地面衛(wèi)生,每周徹底清掃泵房及主設(shè)備設(shè)施的管理制度13(一)空調(diào)、保養(yǎng)、并有記錄。,保持泵房整潔無塵。,由相關(guān)人員陪同入內(nèi)。、安全操作規(guī)程應(yīng)上墻并懸掛整齊。,其他人員不得擅自操作。,拒絕物業(yè)公司維修人員檢查,不采納安全用水意見及措施而造成事故,影響供水系統(tǒng)或?qū)ζ渌脩粼斐蓳p失的,應(yīng)按實際情況賠償。、茶水間等用水處張貼節(jié)水標志,對業(yè)主進行節(jié)水宣傳,加強節(jié)水意識。、,作好各項防漏措施。因突發(fā)事件停機,應(yīng)在1小時內(nèi)聯(lián)絡(luò)有關(guān)部門處理,并在恢復(fù)供水后24小時內(nèi)向用戶作出解釋。,填寫于《污水處理站巡查內(nèi)容》。,清除沉淀池內(nèi)沉積物和表面漂浮物。、閥門及管道附件完好,工作正常。、污水處理設(shè)施管理工作程序,口蓋完好且安放正確。當班人員每班打掃地面衛(wèi)生,每周徹底清掃泵房及主、附設(shè)備。,保持泵房整潔無塵。,由相關(guān)人員陪同入內(nèi)?！督o排水設(shè)備運行管理規(guī)程》、《給排水設(shè)備安全操作規(guī)程》、《給排水設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程》等應(yīng)上墻并懸掛整齊。,生活水泵、消防泵、噴淋泵、污水泵應(yīng)置于自動位置。、污水處理機房內(nèi)各機電設(shè)備由水工負責運行,其他人員不得擅自操作?！对O(shè)備年度維修維護計劃》、中修、大修計劃。、月檢?！对O(shè)備年度維修維護計劃》要求進行維護保養(yǎng)。、污水處理機房每周打掃一次,機組每月清潔一次,設(shè)備、地面、墻壁無積塵、水漬、油漬。、監(jiān)控、記錄。2適用范圍給排水設(shè)備(設(shè)施)的運行管理。、歸檔。，變更的部門對變更實施過程進行風險分析，制定控制措施后實施變更。并提交安全管理部門。對達到變更需求的設(shè)備進行記錄，填寫《設(shè)備設(shè)施變更申請表》并提交部門負責人。四、管理內(nèi)容?！对O(shè)備設(shè)施變更申請表》，安全管理部門負責人變更申請的審核。二、適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)過程中設(shè)備設(shè)施的永久性或暫時性變化。、貯存、陳列、消毒、保溫、保潔、冷藏、冷凍等設(shè)備與設(shè)施，校驗計量器具，及時清理清洗，必要時消毒，確保正常運轉(zhuǎn)和使用。、運輸食品，應(yīng)具有符合保證食品安全所需要求的設(shè)備、設(shè)施，配備專用車輛和密閉容器，遠程運輸食品須用符合要求的專用封閉式冷藏（保溫）車。、貯存食品的工用具、容器或包裝材料和設(shè)備應(yīng)符合食品安全標準，無異味、耐腐蝕、不易發(fā)霉，食品接觸面原則上不得使用木質(zhì)材料（工藝要求必須使用除外），必須使用木質(zhì)材料的工具，應(yīng)保證不會對食品產(chǎn)生污染，加工直接入口食品的宜采用塑膠型切配板。、空調(diào)等設(shè)施，保持良好通風，及時排除潮濕和污濁空氣。，附近設(shè)有相應(yīng)清洗、消毒用品、干手設(shè)施和洗手消毒方法標示。、蟑螂、蒼蠅及其他有害昆蟲及其孳生條件。、數(shù)量相適應(yīng)消毒、更衣、漱洗、采光、照明、通風、防腐、防塵、防蠅、防鼠、防蟲、洗滌以及處