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神經(jīng)內(nèi)科五年發(fā)展規(guī)劃大全(文件)

2024-10-21 12:28 上一頁面

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【正文】 經(jīng)驗。由于工作資歷較淺,在解讀教材時會有所偏離,深度挖掘不夠。三、發(fā)展總目標師德方面(1)教師需要有強烈的事業(yè)心和責任心。(3)要努力與家長建立更密切的聯(lián)系,取得家長的信任和支持,實現(xiàn)家校共育。(3)精心上好每一節(jié)課,對學生有耐心、有信心。(3)積極請教,多向前輩學習經(jīng)驗。為了更好地實現(xiàn)專業(yè)的成長,我將立足崗位,以學校大局和學生的發(fā)展為重,認真踏實工作。樹立自己的職業(yè)理想,并為自己的職業(yè)理想持之以恒的努力。在教學中注意學法指導,努力培養(yǎng)學生良好的學習方法和習慣,提高教學效率。勤于研究,勇于實踐,在自己的教學工作中,多學別人之長,多讀書,把自己的所學應用于實踐,提高自己教育教學的深度和廣度,使自己的思品教學既有工具性又閃耀人文的光輝。課堂是教師實踐的最好舞臺,認認真真上好每一節(jié)課,同時也要積極爭取上公開課的機會。自己必須樹立終身學習的理念并付諸于實踐。實施行動研究,深刻領會課程理念,立足于新課程課堂教學,力爭每年進行一項行動研究,以提高自己的專業(yè)理論素養(yǎng)和專業(yè)實踐能力。我計劃每年讀34本教育教學理論專著,不斷完善自身的知識結構。五、主要措施:樹立終身學習的理念,珍惜機會,不斷學習與積累,探討育人規(guī)律、反思自身的教育教學實踐,努力提升個人素質(zhì)和專業(yè)水平。堅持不懈地學。廣泛地學。(3)不放過任何一次有價值意義的交流機會。不斷地積累一些上課的經(jīng)驗教訓,做一些隨筆,以便自己在總結工作中或者寫論文、個案時有資料。每天至少學習一小時。在今后的實踐中,我會繼續(xù)努力工作,以真摯的愛,真誠的心,以及有個性的課堂教學風格吸引學生,打動家長?!氨3忠辉鲩L”即,保持公司產(chǎn)值規(guī)模穩(wěn)步增長,力爭到2017年產(chǎn)值規(guī)模達到4億元。因此,要通過強化基礎管理,增強企業(yè)效益,進一步提高職工收入,力爭用3至5年時間使職工收入達到營口市中上水平。因此,今后要堅持規(guī)模與效益并重,采取保持適當規(guī)模與提高發(fā)展質(zhì)量并舉的措施。四、走多元化發(fā)展道路,切實增強公司的綜合實力。一是建立和完善內(nèi)部管理機制。按照科學設置考核目標、采取多種考核手段、公開透明實施員工績效考核,堅持科學、合理運用考核結果。五要完善以現(xiàn)金流為核心的資金管理制度,進一步發(fā)揮資金的整體優(yōu)勢,提高公司資金的營運效率,增強公司的市場競爭力。堅持效益優(yōu)先原則,繼續(xù)下大力氣抓好各單位和項目的責任目標考核工作,堅持對全面完成考核指標的單位和項目的獎勵兌現(xiàn),努力提高職工的工作積極性和主動性。四是建立和完善制約和監(jiān)督機制。五是建立和完善風險防范機制。六、以強化基礎管理推動企業(yè)科學發(fā)展,切實轉(zhuǎn)變粗放的管理方式。二是要努力形成績效優(yōu)先的人才評價機制。通過挖掘人才潛力、培育創(chuàng)新能力、完善后備干部隊伍建設、實施青年職工素質(zhì)培養(yǎng)等方式,力爭用3年左右的時間,形成適應企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要、層級結構分明、年齡結構合理、專業(yè)結構配套的人才隊伍,并使這些人才的思想素質(zhì)、業(yè)務技能、職業(yè)素養(yǎng)、精神風貌得到不斷提升,知識和能力得到充分發(fā)揮。要以項目為窗口,搞好形象工程建設,豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。2012年3月1日。要弘揚企業(yè)精神、培育核心理念、加強團隊建設。加強對企業(yè)文化建設的領導,通過卓有成效的工作,逐步形成共同的價值觀念、團隊精神、經(jīng)營理念和行為規(guī)范,用體現(xiàn)特色的企業(yè)凝聚力激發(fā)創(chuàng)造力。三是以人為本,建立和諧的人才培育環(huán)境。一是要全面引入各類人才的競爭機制。重點加強對合同條款中資金支付條件的評審,對低于成本價格和高風險的項目堅決放棄。要堅持用制度管權、管事、管人,建立健全決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權力結構和運行機制,并進一步加大責任追究力度。要堅持以業(yè)績論貢獻,根據(jù)貢獻和責任大小,實施業(yè)績與效益掛鉤。近年來,公司的應收賬款比例一直處于較高水平,高額的應收賬款比例嚴重影響了公司的可持續(xù)發(fā)展,必須采取各種積極有效的措施加強債權的回收,為公司又好又快發(fā)展提供有力的資金保障。要從有利于公司主、輔業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的角度,嚴格內(nèi)部資金結算紀律,保證資金在內(nèi)部單位之間的順暢流動。加強對勞務、分包工程、物資和設備采購、周轉(zhuǎn)材料和設備租賃的招標管理,嚴格招標程序,規(guī)范運作,達到降低工程成本的目的。要以較好地發(fā)展施工主業(yè),帶動輔業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,要逐步降低施工主業(yè)占總產(chǎn)值的比重,力爭用5年時間使輔業(yè)產(chǎn)值提高到總產(chǎn)值的30%??茖W發(fā)展既1要符合當前企業(yè)的實際,又要著眼于長遠。科學發(fā)展觀要求的發(fā)展,是好中求快、又好又快的發(fā)展,是速度與結構質(zhì)量效益相統(tǒng)一的發(fā)展,是長期、穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展。要繼續(xù)加大貫徹和執(zhí)行工程項目成本管理文件及公司《項目管理辦法》的力度,要進一步推行科學化管理進程,提高項管理水平和盈利能力,切實增強公司的綜合實力。未來的路還很長,但我會堅持不懈,朝著理想的彼岸前進!第五篇:五年發(fā)展規(guī)劃營口市房地產(chǎn)建筑工程有限公司五年發(fā)展規(guī)劃2012年初,為使企業(yè)獲得長足的發(fā)展,經(jīng)過一段時間的醞釀和多方討論,我公司制定了有史以來第一個五年(20122017年)發(fā)展規(guī)劃,首次明確了公司中短期的工作目標和發(fā)展方向,嘗試用科學和系統(tǒng)的方法思考和定位企業(yè)的未來。②通過撰寫論文,把自己的專題研究從實踐層面提升至理論層面。認真學習《高效課堂22條》等專業(yè)書籍,及時積累專題研究的第一手資料。②參加有關專家講座、觀看教學案例等;參加積極參加各項專業(yè)培訓;通過理論學習、自學、聽課來不斷充實自己。(2)善于思考,在實踐中探求、感悟。多渠道地學??陀^條件的改善積極參加各類教研活動,把握外出學習聽課取經(jīng)的機會。,并且爭取能突出自己的教學,形成教學特色。學會與同伴合作,向更多的前輩、專家、同行學習,使自己的專業(yè)視野更寬廣,進而來擴充自己的專業(yè)實踐內(nèi)涵,形成自己的專業(yè)發(fā)展優(yōu)勢領域。第五階段年():轉(zhuǎn)變教師角色,樹立服務不同種類學生意識,把課堂和學習真正完整地還給學生。在教育技能基本熟練的基礎上,積極參與班級管理工作,提高班級管理能力。教學反思是“教師專業(yè)發(fā)展和自我成長的核心因素”。第三階段():真正關心每一個學生,把自己教師的愛平等的給予每一個學生,關注每一個學生的成長過程,促進每一個學生思品素養(yǎng)的提高,讓自己真正成為學生喜歡的老師,走進學生,促進學生能力的提高,為學生以后的發(fā)展打下堅實的基礎。讀書的過程便是一個人成
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