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正文內(nèi)容

物業(yè)前期介入施工階段(文件)

 

【正文】 設(shè)計(jì)者在開(kāi)發(fā)新的物業(yè)時(shí),與日后的管理者所站的角度不同。因此,物業(yè)管理早期介入有利于優(yōu)化設(shè)計(jì),完善設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。容易引起業(yè)主的意見(jiàn)。粉刷一新的樓道墻壁往往會(huì)在業(yè)主裝修期間造成一定的破壞,又找不到當(dāng)事人,開(kāi)發(fā)企業(yè)不得不重新粉刷樓道,加大施工成本。陽(yáng)臺(tái)設(shè)計(jì)要考慮到花盆座架。戶內(nèi)配電箱及層控箱應(yīng)裝上LE開(kāi)關(guān),防止跳閘造成大面積停電。很多業(yè)主喜歡用雜物將樓宇門別住以方便進(jìn)出單元門,也有些樓宇門不能完全關(guān)閉或者時(shí)常虛掩,很容易給樓宇門造成破壞和讓犯罪分子有趁虛而入的機(jī)會(huì)。三、泵房的位置應(yīng)設(shè)在營(yíng)業(yè)房下,盡量減少噪音,還要維修方便。綠化布局不遮擋住宅采光,便于行人通行,宜考慮行走習(xí)慣。物業(yè)公司可以在公告欄發(fā)布各種信息五、物業(yè)管理用房要考慮住宅物業(yè)管理用房的預(yù)留(包括管理處辦公用房、員工宿舍食堂、業(yè)主娛樂(lè)活動(dòng)室、公共秩序員崗?fù)?、中控室、垃圾收集站、物料倉(cāng)庫(kù)、清潔工工具房等)。有經(jīng)驗(yàn)的物業(yè)公司在多年的服務(wù)工作中總結(jié)了即實(shí)用又有價(jià)值的見(jiàn)解,避免遺留問(wèn)題的發(fā)生,減少工作中的差錯(cuò)與脫節(jié)。真正成為開(kāi)發(fā)商的好幫手。準(zhǔn)備、推敲和制定相應(yīng)的入住手續(xù),做好組織協(xié)調(diào)工作,順利交接。以我國(guó)目前的常用做法,外墻面仍未做到對(duì)外來(lái)雨水做整體設(shè)防(無(wú)特別的防水層),僅是靠外墻面的砂漿抹灰層,外飾面做防水,故外墻低層抹灰的實(shí)度、外飾面粘貼層的飽滿。高層樓宇和大型小區(qū)應(yīng)考慮合理配置清潔樓道及綠化澆水處所必須的水管接口和洗手池。綠化率、集中綠地率設(shè)置合理,分部均衡,集中綠地位置適中,綠化品種適宜當(dāng)?shù)貧夂驐l件,以變色觀葉植物為主,茂盛期長(zhǎng),成活率高,抗病蟲性好。(中控室能及時(shí)關(guān)閉警報(bào)系統(tǒng),如遇到業(yè)主搬家等特殊情況時(shí)即可關(guān)閉。市場(chǎng)上的空調(diào)外機(jī)尺寸大都不一樣,安裝位置如果過(guò)小,造成空調(diào)外機(jī)無(wú)法在原位置安裝,業(yè)主就會(huì)隨意另選位置,開(kāi)發(fā)商補(bǔ)救成本也很大;留有的空調(diào)孔的位置不合適,業(yè)主為了妥當(dāng)安裝室內(nèi)機(jī),只能重新打洞,原來(lái)的空調(diào)孔就成為外墻上的“疤痕”;連接外機(jī)的空調(diào)管格式各樣、歪歪斜斜,影響美觀,可以將連接外機(jī)的空調(diào)管“藏”入墻內(nèi),只需要在室內(nèi)合適位置留有可插式孔洞即可,減少了業(yè)主安裝過(guò)程中的麻煩,此方法能有效解決亂安裝空調(diào)影響美觀等問(wèn)題。二、電氣設(shè)備水、電、氣表的安裝盡量采用IC卡表具。樓外立面、屋面。設(shè)置小區(qū)健身場(chǎng)地,一定要考慮區(qū)位的合理,如果區(qū)位不合理,影響業(yè)主休息。工作內(nèi)容:一、土建工程問(wèn)題:建議設(shè)計(jì)單獨(dú)的排煙道和廁所排氣道。物業(yè)管理者作為物業(yè)的維護(hù)者,在長(zhǎng)期的實(shí)際工作中對(duì)物業(yè)可能出現(xiàn)的種種問(wèn)題比較了解。在前期介入中,與開(kāi)發(fā)公司工程部配合查驗(yàn)房屋,對(duì)不合格項(xiàng)目記錄,填寫工程整改單,要求施工單位整改并進(jìn)行復(fù)查(注:驗(yàn)收應(yīng)注意的事項(xiàng):室內(nèi)設(shè)施設(shè)備的完好,管道是否做過(guò)保壓試驗(yàn),入戶門有無(wú)破損、凹痕、掉漆,窗扇有無(wú)加斜及漏氣現(xiàn)象;室外項(xiàng)目主要驗(yàn)收主管網(wǎng)是否通暢,有無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象,每戶均通過(guò)通球試驗(yàn)確保管道無(wú)堵塞;參與三期消防及供暖設(shè)施設(shè)備管道注水保壓驗(yàn)收,對(duì)冷水井、污水井及暖氣井分類標(biāo)記,制作方位明細(xì)表,便于日后維保;通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看排除安全隱患,減少工程遺留問(wèn)題。、清潔、養(yǎng)護(hù)、維修、綠化隊(duì)伍的設(shè)立或選聘,洽談和訂立合同。、維修的要點(diǎn)記錄,圖紙更改要點(diǎn)記錄。二、物業(yè)前期介入的內(nèi)容在物業(yè)管理前期介入階段,物業(yè)管理企業(yè)的管理內(nèi)容大致可以歸納為以下幾個(gè)方面:(一)察看工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)物業(yè)管理前期介入的目的是為以后的管理創(chuàng)造良好的
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