【正文】 步工作。不過我相信，只要我努力，就一定能夠勝任這個(gè)工作。個(gè)人認(rèn)為，技術(shù)人員存在的最大問題是業(yè)務(wù)能力太單一，比如：一個(gè)施工員只知道跑現(xiàn)場，對(duì)于工程預(yù)算和資料方面完全陌生，甚至有的施工員因?yàn)榻?jīng)常接觸混凝土方面的工作，對(duì)于鋼筋等其它東西就知之甚少了，試想一下，這樣的業(yè)務(wù)水平，難保不會(huì)出現(xiàn)工作脫節(jié)現(xiàn)象嗎？而一個(gè)預(yù)算員、資料員，對(duì)于工程現(xiàn)場施工又很陌生，只知道對(duì)著電腦、圖紙閉門造車，這樣造出來的東西與實(shí)際能相符嗎？所以，我個(gè)人認(rèn)為，讓工程人員多接觸自己熟悉的工作以外的東西，為其提供一定的機(jī)會(huì)，多參加自己工作范圍以外的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。如果此次我能競聘上崗，我將從以下幾個(gè)方面展開工作：篇二：工程管理部部長競聘演講稿 工程管理部部長競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：我參加競聘的崗位是工程管理部部長。部長是部門主要職能的承擔(dān)者和第一責(zé)任人。擔(dān)任過兩個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作熟悉。全面推行施工生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任包干和考核制度，也就是對(duì)每名專業(yè)工程師分配－個(gè)工程項(xiàng)目包干管理，其必須熟悉并動(dòng)態(tài)掌握所管項(xiàng)目的進(jìn)展、資源配備、存在問題的狀況，準(zhǔn)確分析項(xiàng)目存在問題的原因，據(jù)以擬定采取的措施方案報(bào)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，按批準(zhǔn)的措施督促項(xiàng)目部和相關(guān)部門落實(shí)，對(duì)效果進(jìn)行跟蹤、反饋和評(píng)價(jià)。繼續(xù)深化落實(shí)項(xiàng)目分級(jí)管理、“人盯人，人盯項(xiàng)目、人盯工序”，以及項(xiàng)目工期、重難點(diǎn)預(yù)警的施工生產(chǎn)管理制度，使項(xiàng)目施工生產(chǎn)有序可控。很榮幸能夠在新一年的開始加入公司，也希望通過自己的努力在這里有一個(gè)全新的開始。在森木隆上班已經(jīng)有十二天了，通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我也對(duì)公司有了更加深刻的了解：寧夏森木隆節(jié)能設(shè)備有限公司成立于2007年7月，是基于合同能源管理機(jī)制運(yùn)作的寧夏專業(yè)化本土節(jié)能服務(wù)公司，也是第二批通過國家發(fā)改委備案的節(jié)能服務(wù)公司。工作期間跟隨陳總的工作中，拜訪了很多機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)其中有：自治區(qū)公安廳后勤部汪處長，日?qǐng)?bào)社的王經(jīng)理、唐主任、趙經(jīng)理，中寧縣教育部李副局長，人民會(huì)堂郭經(jīng)理，社會(huì)主義科學(xué)院等領(lǐng)導(dǎo)。工作有它的特殊性、不確定性因素等等。合同內(nèi)容中最為關(guān)鍵和重要的我認(rèn)為就是付款方式，付款方式的好壞清晰不清晰明朗不明朗，直接關(guān)系到公司資金周轉(zhuǎn)的壓力的大小與公司的經(jīng)濟(jì)利益息息相關(guān)，如果簽訂的合同中沒有明確付款方式，很可能造成后期一系列的無奈與被動(dòng)。具體項(xiàng)目實(shí)施中，前期必須與甲方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接，在材料采購進(jìn)場前項(xiàng)目經(jīng)理必須與甲方溝通協(xié)調(diào)前期的各項(xiàng)工作。甲方對(duì)公司的口碑也好，以后就公司業(yè)務(wù)上的開展也會(huì)越順利。最后，作為新員工的我在今后的工作一定會(huì)更加努力、上進(jìn)。希望在以后工作中多注意細(xì)節(jié)，施工質(zhì)量及工期嚴(yán)格把控好，多協(xié)調(diào)，把各項(xiàng)工作想到前面，做到前面。這樣把付款的節(jié)點(diǎn)清晰化，公司就不會(huì)很被動(dòng)，如果由于甲方付款原因造成延誤工期由甲方承擔(dān)全部責(zé)任。在責(zé)任和義務(wù)的條款中是否對(duì)我們有利，假如不能如期按合同內(nèi)容完工的情況下我們是否在起草合同的時(shí)候形成自我保護(hù)的意識(shí)，在項(xiàng)目施工中如果發(fā)生變更情況，起草合同之初是否應(yīng)該有這樣一條：若施工過程中發(fā)生合同約定內(nèi)容以外的變更情況，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商書面認(rèn)可簽字后生效，此部分變更追加的工程款在變更內(nèi)容施工完畢驗(yàn)收合格后，甲方向乙方另行支付此款項(xiàng)。工作中，我感受到了公司良好的工作氣氛，也積極參加了黨支部組織開展的籃球活動(dòng)，通過這些活動(dòng)即使員工的身體得到了鍛煉又保證了員工在工作中有充沛的精力，同時(shí)還能促進(jìn)同事之間的相互協(xié)作的默契，提高工作效率很有益處。公司現(xiàn)擁有包括合同能源管理項(xiàng)目經(jīng)理、清潔生產(chǎn)審核師、高級(jí)能源審計(jì)師、高級(jí)能源管理師、高級(jí)節(jié)能評(píng)估師、高級(jí)工程師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、注冊會(huì)計(jì)師在內(nèi)的各類專門人才50余人，集合了一個(gè)在我區(qū)有較強(qiáng)研究、設(shè)計(jì)、技術(shù)、管理能力的國家級(jí)專家團(tuán)隊(duì)，并于2012年3月8日經(jīng)自治區(qū)相關(guān)主管部門審批成功剝離出一家專門為企事業(yè)單位立項(xiàng)、申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)資金提供一條龍服務(wù)的全資子公司——寧夏森木隆節(jié)能環(huán)保技術(shù)咨詢有限公司。本次工程部副部長的競聘，我抱著虛心向公司的老員工們學(xué)習(xí)的態(tài)度，讓我對(duì)公司的業(yè)務(wù)及工作范疇有更加明朗和深入的認(rèn)識(shí)。同時(shí)我也愿意和服從公司的其它安排。力求能推動(dòng)工程技術(shù)人員的使用和考核機(jī)制的改進(jìn)，爭取用一到兩年時(shí)間，逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说臋C(jī)制