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正文內(nèi)容

競聘工程部部長演講稿范文(留存版)

2024-10-21 12:07上一頁面

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【正文】 公司全員下崗前,本人在公司工程部從事調(diào)度工作,我今天競聘的是工程部部長(負(fù)責(zé)調(diào)度日常工作,編制施工生產(chǎn)報(bào)表,調(diào)度值班、收集上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)資料)崗位,首先,我要感謝公司人事制度改革給大家一個(gè)“公開、公平、公正”競爭崗位,展示個(gè)人才能的機(jī)會(huì),我覺得我競聘這個(gè)崗位有優(yōu)勢(shì),因?yàn)槲蚁群笤邳S黃高速、黃小聯(lián)絡(luò)線龍感湖大橋等5個(gè)工程項(xiàng)目中擔(dān)任過專職調(diào)度,熟悉現(xiàn)場調(diào)度的各項(xiàng)業(yè)務(wù),有從事現(xiàn)場調(diào)度管理11年的工作經(jīng)歷,完全能勝任調(diào)度崗位。以上僅為個(gè)人觀點(diǎn)。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵(lì)方法,改變目前再多技術(shù)人員也不夠用的現(xiàn)狀,促使工程技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)和提高,以滿足公司人才的需求。工程部是一個(gè)履行合同實(shí)施合同內(nèi)容的這樣一個(gè)部門,這個(gè)部門的工作直接關(guān)系到公司在客戶心目中的形象也就是公司聲譽(yù)問題,也關(guān)系到后期工程回款的難易,更關(guān)系到公司未來的發(fā)展。在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下攜起手來為了公司的明天也為了我們自己的美好生活共同努力奮斗,只有奮斗的青春才無怨無悔,只有奮斗的青春才美麗絢爛,只有奮斗的青春才值得回憶這些工作做好了,后期工程回款也順利。通過這段時(shí)間學(xué)習(xí)我了解到公司目前開展的業(yè)務(wù)主要有:熱計(jì)量改造、能耗節(jié)能監(jiān)管平臺(tái)、停車場引導(dǎo)系統(tǒng)、室內(nèi)外照明系統(tǒng)改造、節(jié)水系統(tǒng)改造、高低壓變頻調(diào)速系統(tǒng)、合同能源管理業(yè)務(wù)、中央空調(diào)節(jié)能控制系統(tǒng)等等,后期業(yè)務(wù)可能會(huì)延伸到工業(yè)能源企業(yè)節(jié)能服務(wù)等等。如果我能被聘用,我將做到以下幾點(diǎn):團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門員工,扎實(shí)工作,高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其次,對(duì)于工程技術(shù)人員的個(gè)人素質(zhì)應(yīng)該密切關(guān)注,鼓勵(lì)大家利用工作之余多學(xué)習(xí)。謝謝大家!第四篇:工程部部長競聘演講稿工程部部長競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!我叫xx,現(xiàn)年35歲,1992年6月畢業(yè)于襄樊技校,現(xiàn)有文化程度大專在讀,西安職大工程造價(jià)專業(yè)。個(gè)人認(rèn)為,技術(shù)人員存在的最大問題是業(yè)務(wù)能力太單一,比如:一個(gè)施工員只知道跑現(xiàn)場,對(duì)于工程預(yù)算和資料方面完全陌生,甚至有的施工員因?yàn)榻?jīng)常接觸混凝土方面的工作,對(duì)于鋼筋等其它東西就知之甚少了,試想一下,這樣的業(yè)務(wù)水平,難保不會(huì)出現(xiàn)工作脫節(jié)現(xiàn)象嗎?而一個(gè)預(yù)算員、資料員,對(duì)于工程現(xiàn)場施工又很陌生,只知道對(duì)著電腦、圖紙閉門造車,這樣造出來的東西與實(shí)際能相符嗎?所以,我個(gè)人認(rèn)為,讓工程人員多接觸自己熟悉的工作以外的東西,為其提供一定的機(jī)會(huì),多參加自己工作范圍以外的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。協(xié)助主任拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同事意見,嚴(yán)于律己,誠懇待人,尊重同事,關(guān)心同事,設(shè)身處地為同事著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。在工作中我愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,遵守公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,發(fā)揚(yáng)主人翁精神,嚴(yán)守職業(yè)道德,團(tuán)結(jié)同事,不弄虛作假,確保工程質(zhì)量的驗(yàn)收合格。作為公司的一份子,員工愛崗敬業(yè)的品牌形象。妥善處理部門內(nèi)部工作,總而言之,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂。工程部是為企業(yè)施工生產(chǎn)提供技術(shù)保障和管理服務(wù)的部門,這就要求工程部人員多下工地,深入全面的了解工程實(shí)際情況,從而能夠更好的為其提供支持。如果我競聘不上這個(gè)崗位,說明我距離這崗位的要求還有差距,我將加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),服從公司的統(tǒng)一安排,并一如既往、盡職盡責(zé)的干好下步工作。不過我相信,只要我努力,就一定能夠勝任這個(gè)工作。擔(dān)任過兩個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作熟悉。在森木隆上班已經(jīng)有十二天了,通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),我也對(duì)公司有了更加深刻的了解:寧夏森木隆節(jié)能設(shè)備有限公司成立于2007年7月,是基于合同能源管理機(jī)制運(yùn)作的寧夏專業(yè)化本土節(jié)能服務(wù)公司,也是第二批通過國家發(fā)改委備案的節(jié)能服務(wù)公司。具體項(xiàng)目實(shí)施中,前期必須與甲方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接,在材料采購進(jìn)場前項(xiàng)目經(jīng)理必須與甲方溝通協(xié)調(diào)前期的各項(xiàng)工作。在責(zé)任和義務(wù)的條款中是否對(duì)我們有利,假如不能如期按合同內(nèi)容完工的情況下我們是否在起草合同的時(shí)候形成自我保護(hù)的意識(shí),在項(xiàng)目施工中如果發(fā)生變更情況,起草合同之初是否應(yīng)該有這樣一條:若施工過程中發(fā)生合同約定內(nèi)容以外的變更情況,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商書面認(rèn)可簽字后生效,此部分變更追加的工程款在變更內(nèi)容施工完畢驗(yàn)收合格后,甲方向乙方另行支付此款項(xiàng)。同時(shí)我也愿意和服從公司的其它安排。工作簡歷如下:1990年月參加工作
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