監(jiān)理月例會會議紀要01(監(jiān)理會(20xx-1-28)（范文）(文件)
【正文】 理要求，本周提供給業(yè)主〕?？讟兜谝还?jié)一定要用1米的護壁鋼模。贛州龍源工程建設(shè)監(jiān)理有限公司海欣藥業(yè)項目監(jiān)理部2015年6月29日第五篇：月例會會議紀要馬鞍山市新龍建材有限責任公司會議紀要新紀〔2012〕48號八月份月例會會議紀要會議時間：2012年8月31日 13:00—15:45會議地點：總部4F會議室會議主持：李總參會人員： 楊路平童天霞 邵順昌 徐志良 范平安 胡搬發(fā)李接標 潘曉平張麗 關(guān)飛 李若鑫 汪欣 朱時兵 王培勇 趙小生 王從富 季宜蘭會議記錄：潘曉平會議主題：一、李總引用歷史和名著人物典故作工作指導；二、各部門月度重點工作匯報和需協(xié)調(diào)的事項；三、辦公室主持績效工資考核；四、李總對制度執(zhí)行情況進行抽查；五、李總作工作指示；會議內(nèi)容：本次會議由李總主持，首先，李總引用了商鞅變 1法、趙括紙上談兵和聊齋志異卷十一衢州三怪的典故，告誡大家：公司規(guī)章制度一旦制定，必須嚴格執(zhí)行，人人遵守，同時，在規(guī)章制度實施過程中發(fā)現(xiàn)有不合理的地方應(yīng)及時修訂、完善。其中，童天霞就試用期員工薪資發(fā)放依據(jù)問題；趙小生就樓頂積水、職業(yè)病防治以及公司安保突發(fā)事件處理問題；徐志良就當前巖棉管殼產(chǎn)品質(zhì)量問題；胡搬發(fā)就當前焦化廠水質(zhì)工作等問題作了匯報。主要涉及生產(chǎn)部門、財務(wù)部門和辦公室，并表示人事部門要嚴格按相關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行考核。新龍公司加強下半年保溫材料生產(chǎn)，包括質(zhì)量、安全、成本核算等工作。采購部門要做好采購程序規(guī)范化并實施陽光工程。最后，李總要求要不斷總結(jié)過去工作過程中的經(jīng)驗教訓，杜絕麻痹思想，摒棄落后、陳舊的思想觀念，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以飽滿的工作熱情于逆境中求生存、謀發(fā)展！二〇一二年八月三十一日主題詞：企業(yè)管理會議紀要呈報：李 總發(fā)送：參會人員、公司各部門、檔案室集團辦公室（二〇一二年九月一日發(fā)電子郵件；印 6份）。李正祥副總分管化工、銷售、采購以及車輛管理工作。銷售方面要繼續(xù)面對市場，突破難關(guān)，同時努力建立新業(yè)務(wù)，打開新的銷售市場。辦公室要加強基建整改、檔案管理、績效考核、綠化管理、安全管理、后勤管理、制度的完善以及有關(guān)表格統(tǒng)計匯總工作，其人事部門要嚴格考勤制度并對考勤制度逐步加以完善。第三，辦公室就公司績效考核方案的編制及目前暫行的月度績效考核內(nèi)容作了說明。要識大體、顧大局，真正從企業(yè)發(fā)展角度出發(fā)，相互協(xié)作，優(yōu)勢互補，從而實現(xiàn)高質(zhì)量的工作業(yè)績。擋土墻退道路5米，確認單發(fā)給施工單位?？讟渡疃仍絹碓缴?，安全員必須在施工現(xiàn)場?，F(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)要抓緊，可以開始安排鋼筋加工棚，堆場，及場地硬化等。天氣炎熱做好降溫防暑工作，配備好涼茶，防暑藥品。建立好完善的管理制度，杜絕一切可能的安全隱患。提交作業(yè)人員實名登記身體健康狀況。作業(yè)人員安全防護意識淡薄，造成班組作業(yè)人員不服從管理。4450號樁脫節(jié)比較嚴重。監(jiān)理單位：開工己半個多月，施工過程中自控和自檢方面存在很多問題，孔樁厚度不達標，鋼筋配制不按設(shè)計圖紙要求上下節(jié)鋼筋拉接，第一節(jié)要求鋼模為高為1米，雙排雙向鋼筋設(shè)制，甚至鋼筋都不放置。安全、質(zhì)量存在問題，孔樁護壁鋼筋設(shè)置、護壁泥凝土的斷(脫)節(jié)現(xiàn)象，現(xiàn)整改不到位將繼續(xù)整改。本月工程進度、安全、質(zhì)量及7月份工程進度計劃安排說明。
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