freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

房地產(chǎn)開發(fā)公司規(guī)章制度大全(文件)

2024-10-21 10:23 上一頁面

下一頁面
 

【正文】 大廈的各項軟硬件設施都非常理解,并熟悉相關的政策法規(guī)和大廈的租賃流程及崗位職責。我熱愛本職工作,喜歡團結(jié)同事一致把工作做好。做好服務是做好本職工作的最基本要求,沒要好的服務就沒有穩(wěn)定的客戶群體。“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。獎勵的形式公司內(nèi)部通報表揚;;公司對符合獎勵條件的員工在給予榮譽獎勵的同時,給予一次性獎金,以資鼓勵。處 罰處罰的種類對違犯國家法律法規(guī)、違犯公司規(guī)章制度的,直接或間接損害公司利益的,公司將給予必要的經(jīng)濟處罰和紀律處分。處分類別 行使處分權口頭警告、書面警告/部門經(jīng)理記 過/ 主管領導記 大 過/ 主管領導 / 總經(jīng)理辭 退/ 主管領導 / 總經(jīng)理執(zhí)行的程序:(1)執(zhí)行人員應向當事人講明違紀行為,進行糾正談話;并允許員工本人對處分決定發(fā)表意見。紀律處分的程序:犯有A類過失,第一次發(fā)生,給予口頭警告一次;第二次發(fā)生時,給予書面警告。第二次發(fā)生,受到書面警告處分,扣除當月工資的100元。C:記大過犯下列錯誤,屬C類過失,受到記大過處分,扣除工資的300元。第七條 員工發(fā)生的違紀行為不在本制度所列條款之內(nèi)的,公司有權酌情處理。第五篇:房地產(chǎn)開發(fā)公司工作計劃房地產(chǎn)開發(fā)公司工作計劃一間房地產(chǎn)公司的建立需要大量的資金和充足的人脈關系,對于任何一樣事物都是:建立容易,守護與發(fā)展難;如何解決在公司剛剛建立初期能保住并發(fā)展成了大多公司在成立初期的共同難題。因此公司應先建立自己的專業(yè)團隊和完善自己的專業(yè)團隊為主要目的,同時通過不厭其煩的現(xiàn)場監(jiān)督和質(zhì)量監(jiān)察嚴把質(zhì)量關,為公司樹立一個嚴禁、認真、負責的企業(yè)文化形象!并通過薄利多為的理念,以長期收益為主線,做到短期少賺多增加公司的企業(yè)形象和企業(yè)文化。如何讓公司在建立初期成長就變成了問題的主要部分,對于這個問題,我認為:先傭人后主人、先矮人后巨人。通過大公司的小工程來練手,同時形成與大公司人才的良好互動,為將來人才的挖取和自己公司人才的培養(yǎng)做準備。在于母公司交往中,通過讓母公司多收益并在少付出的情況下以利益關系打通母子公司關系。應在企業(yè)建立初期通過合理的安排,哪怕以少盈利,不盈利為代價,合理的建立公司的發(fā)展的基礎!當公司初期的發(fā)展難關度過之后,那公司的未來一定春暖花開、陽光明媚??!。當母公司的工程下來后,努力做多積累經(jīng)驗,這是以后公司真正發(fā)展的本錢!不以短期盈利為主,用發(fā)展的眼光來看待公司初期的發(fā)展,才能良好的做大做強企業(yè)!在我們中國自古就有:舍不得孩子套不住狼。與此同時,借鑒母公司在一些工程上的失敗之處,為自己將來的發(fā)展壯大所應面臨的困難想好良好的對策!但一個公司不能看見另一個公司發(fā)展壯大威脅到自己,如何成為母子公司變成了先決條件。也就是短期小受益長期大回報,通過依附關系,形成先人后己的思想。樹立一個文明企業(yè)形象會給公司的長久發(fā)展墊下良好的基礎!同時良好的企業(yè)文化、硬朗的企業(yè)作風,會增加企業(yè)的凝聚力,減少企業(yè)內(nèi)部的蛀蟲量!而這一切在公司建立初期最易完成也最應完成。我認為公司在建立初期應有自己的5年計劃和目標。本制度由辦公室負責解釋。D:辭退犯下列錯誤,屬D類過失,受到辭退處分。;;;,使用污言穢語;;;,造成經(jīng)濟損失1000元以下;,情節(jié)輕微者;不服從公司領導和管理,情節(jié)輕微者;,管理不嚴,下屬渙散,影響工作質(zhì)量;B:記 過犯下列錯誤,屬B類過失,受到記過處分,扣除工資的200元。受到記大過二次或犯有D類過失的員工,公司將予以辭退。如本人拒簽,在由旁證人簽字的情況下視為有效。紀律處分包括口頭警告、書面警告、記過、記大過、辭退。獎勵每年進行一次。根據(jù)國家有關政策,制定本制度。二是提高職業(yè)技能,向客戶傳達準確的信息。但是,請在座的各位放心,在以后的工作中我會刻苦努力,向周圍的同事學習,向老同事學習,學習他們好的工作方法和管理經(jīng)驗,并不斷向書本學習,向?qū)嵺`學習,爭取在最短的時間內(nèi)提高自己的管理能力。組織協(xié)調(diào)和管理能力對一位租賃顧問來說非常重要,一位不懂組織協(xié)調(diào)和管理的顧問將很難在本職工作上立足,而我善于協(xié)調(diào)各種關系,能夠使各項工作在和諧、有序的氛圍中展開并完成。下面,我分三個部分向大家介紹一下本次競聘情況:第一部分,競聘的優(yōu)勢首先,我具有豐富的工作經(jīng)驗。(九)保持公司內(nèi)花草、魚等養(yǎng)護工作。保潔崗位職責(一)
點擊復制文檔內(nèi)容
規(guī)章制度相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1