【正文】 盡職，所謂“在崗一分鐘，盡職六十秒”。其實(shí)我們不必輕視自己，我們更應(yīng)該明白勞教工作的意義和肩上的重任。把勞教工作當(dāng)事業(yè)干要求我們要有奮發(fā)向上頑強(qiáng)拼搏的精神，我們不能工作只求過(guò)得去，我們要求過(guò)得硬，做得更好，我們要有敢為人先、鍥而不舍的創(chuàng)新精神。我們能切身地感受到無(wú)數(shù)民警在平凡的崗位上，以極大的耐心、誠(chéng)心和愛(ài)心，數(shù)十年如一日勤奮耕耘，默默奉獻(xiàn)，教育轉(zhuǎn)化勞教人員，用真誠(chéng)喚醒迷惘的靈魂。在勞教工作的神圣崗位上，在勞教事業(yè)的廣闊天地里，我將牢記黨的教誨：身懷一技，立足一地，開(kāi)創(chuàng)一業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，為重慶的勞教事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。要講政治，講紀(jì)律，強(qiáng)作風(fēng)，不斷增強(qiáng)工作執(zhí)行力。在二季度和三季度全市市容秩序和環(huán)境衛(wèi)生整治工作二級(jí)機(jī)構(gòu)排名中我局分別位居第二名和第一名。扎實(shí)加大班子調(diào)整力度，配齊配強(qiáng)中層干部，明確分工、明確任務(wù)、明確責(zé)任、明確目標(biāo)、明確獎(jiǎng)罰。結(jié)合分包路段實(shí)際情況，根據(jù)路段地形及周邊社區(qū)分布情況，在非高峰期為攤點(diǎn)設(shè)立臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn)，允許攤點(diǎn)定時(shí)定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)，如中平能化總醫(yī)院門(mén)前，流動(dòng)攤點(diǎn)易發(fā)，為給予流動(dòng)攤販生路，方便患者家屬，我們?cè)诔?yáng)路設(shè)立了臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn)，要求攤點(diǎn)在隊(duì)員的管理下定時(shí)定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)；合理規(guī)范攤位。進(jìn)一步健全完善業(yè)務(wù)審批流程，制度、機(jī)關(guān)人員工作制度、廉政條例、督察制度、執(zhí)法用車(chē)管理制度、信訪工作方案等相關(guān)制度，加強(qiáng)了內(nèi)部監(jiān)督，做好了違法違紀(jì)預(yù)防工作；長(zhǎng)效管理。二、面臨的困難和問(wèn)題（一）思想上不夠穩(wěn)定。（二）創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。（三）重點(diǎn)地段管理措施不到位。工作開(kāi)展情況對(duì)外宣傳少，對(duì)城管工作人員所做的大量宣傳、教育和勸誡工作宣傳不夠，部分市民簡(jiǎn)單地認(rèn)為城管就是扣東西、罰款，執(zhí)法手段簡(jiǎn)單、粗暴。個(gè)別人員思想不穩(wěn)，厭戰(zhàn)、急躁，面對(duì)緊急情況不能冷靜處理，影響了城管隊(duì)伍整體形象。去年以來(lái)，從“市管”到“區(qū)管”，再到今年的機(jī)構(gòu)改革，給該局領(lǐng)導(dǎo)班子和城管隊(duì)員造成了心理上和工作上的影響?，F(xiàn)有城管隊(duì)員分別來(lái)自，由于在原單位工資水平不一，而新單位工資標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有核定，出現(xiàn)了在一個(gè)單位工作而工資水平差距較大的局面。加之因財(cái)政部門(mén)不支付除工資以外的其他費(fèi)用，盡管城市管理工作常年在一線路段，臨時(shí)任務(wù)多，管理任務(wù)重，工作人員常年全天上崗，不能正常上下班，沒(méi)有節(jié)假日，但 6我們經(jīng)費(fèi)不足，無(wú)法向工作人員發(fā)放加班費(fèi)和誤餐補(bǔ)助等。五、下一步工作打算開(kāi)展法制業(yè)務(wù)培訓(xùn)、軍訓(xùn)，提升城管隊(duì)伍的精神風(fēng)貌，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升隊(duì)伍形象；規(guī)范城管人員的執(zhí)法行為，嚴(yán)肅隊(duì)容風(fēng)紀(jì)，提高隊(duì)伍依法行政、文明執(zhí)法水平，城管隊(duì)員從增加專(zhuān)業(yè)法律知識(shí)、提高個(gè)人綜合素質(zhì)等方面做起，做到嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法與文明執(zhí)法、避免出現(xiàn)一些暴力抗法等事件的產(chǎn)生；圍繞創(chuàng)建工作重點(diǎn)，全力服務(wù)創(chuàng)建工作；強(qiáng)化市容秩序整治、施工工地遺撒滴漏專(zhuān)項(xiàng)管理；強(qiáng)化部門(mén)聯(lián)動(dòng)，建立公安、工商、辦事處等單位定期聯(lián)合機(jī)制，形成齊抓共管工作格局；落實(shí)城市養(yǎng)犬管理工作部署,規(guī)范完善城市養(yǎng)犬管理；加強(qiáng)城市管理宣傳，努力營(yíng)造理解支持城市管理工作的良好輿論氛圍，形成城市管理的合力。推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革工作進(jìn)程，妥善解決城管工作中機(jī)構(gòu)、人員、體制等問(wèn)題，建立以城管部門(mén)為主，公安、工商、衛(wèi)生、環(huán)衛(wèi)等多部門(mén)參與的長(zhǎng)效聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。（三）完善管理制度。落實(shí)罰繳分離制度。（五）堅(jiān)持依法行政。對(duì)屢教不改的，要冷靜對(duì)待，用語(yǔ)文明，依照法律按照程序給予處罰。提高隊(duì)伍素質(zhì)，推進(jìn)精細(xì)化管理，提升業(yè)務(wù)水平，確保信訪安定，促進(jìn)大局穩(wěn)定發(fā)展。通過(guò)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式，創(chuàng)新管理理念，著力構(gòu)建城市精細(xì)化管理長(zhǎng)效機(jī)制，保證城市精細(xì)化管理工作取得實(shí)效。所謂的管理對(duì)象，大家都很清楚，主要指的就是轄區(qū)沿街商戶和街頭流動(dòng)攤點(diǎn)游商游販。在轄區(qū)內(nèi)散發(fā)調(diào)查問(wèn)卷，結(jié)合社區(qū)分布情況及路段地形研究討論可設(shè)立臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn)的地段，報(bào)上級(jí)部門(mén)批準(zhǔn)后，在背街小巷或不影響市容的個(gè)別路段，劃定臨時(shí)經(jīng)營(yíng)區(qū)域，允許定時(shí)定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)，給流動(dòng)攤販生存的空間。轉(zhuǎn)變執(zhí)法作風(fēng)。（二）外部和諧。繼續(xù)開(kāi)展法制業(yè)務(wù)培訓(xùn)，計(jì)劃于四月份開(kāi)展軍訓(xùn)，提升隊(duì)伍精神風(fēng)貌和內(nèi)在素質(zhì)；建章立制，規(guī)范執(zhí)法行為，提高隊(duì)伍依法行政、文明執(zhí)法水平。要采取得力措施，大力倡樹(shù)學(xué)習(xí)之風(fēng)、務(wù)實(shí)之風(fēng)、廉潔之風(fēng)，不斷提升城管隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)，克服厭戰(zhàn)急躁情緒，樹(shù)立我區(qū)城管工作人員“文明執(zhí)法、熱情服務(wù)”的新形象。堵疏結(jié)合，兩手抓，兩手都要有力，努力達(dá)到執(zhí)法效果和社會(huì)效果相統(tǒng)一。（四）強(qiáng)化宣傳教育。針對(duì)執(zhí)法過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的對(duì)峙現(xiàn)象，建立面對(duì)不同情況的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法程序，建立執(zhí)法過(guò)程應(yīng)急預(yù)案制度。（二）注重工作創(chuàng)新。（一）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)財(cái)政按照標(biāo)準(zhǔn)為這部分干部職工撥付每人每年3000元的公用經(jīng)費(fèi)。根據(jù)《平頂山市城市管理體制改革實(shí)施方案》，我局原市城管處劃歸的干部職工（176名）工資由市財(cái)政撥付、區(qū)財(cái)政轉(zhuǎn)發(fā)，公用經(jīng)費(fèi)由市財(cái)政承擔(dān)一部分，另一部分由區(qū)財(cái)政補(bǔ)貼。在總結(jié)自身實(shí)踐、學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn)、結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性開(kāi)展工作上不到位。由于城市化進(jìn)程的加快和社會(huì)就業(yè)壓力增大，大量農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商，下崗職工和未就業(yè)青年自謀生路，給城管工作帶來(lái)壓力。（五）個(gè)別執(zhí)法人員有厭戰(zhàn)情緒。（四）法制宣傳和對(duì)外宣傳力度不夠。埋頭苦干多，調(diào)查研究少，學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)不夠，管理方式和管理辦法不能適應(yīng)新時(shí)期管理服務(wù)對(duì)象的需要。劃歸新華區(qū)管理時(shí)間短，干部職工歸屬感、安全感不強(qiáng)，工作壓力大，動(dòng)力不足。打造富有城管文化特色的民兵應(yīng)急連。對(duì)于違反市容管理?xiàng)l例、違規(guī)占道的攤販，給予批評(píng)教育，終止其占道經(jīng)營(yíng)行為，引導(dǎo)其到正規(guī)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)；加強(qiáng)與管理對(duì)象的溝通，組織商販集中學(xué)習(xí)城市管理相關(guān)法律法規(guī)，增進(jìn)了城管隊(duì)員和商販之間的相互理解和支持。學(xué)習(xí)外地市城市管理先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我區(qū)城市管理工作的實(shí)際情況，變堵為疏，變管理為服務(wù)。根據(jù)《新華區(qū)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見(jiàn)》，我們較快較好的理順了城市管理體制，新班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作分工明確；。三是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真履行部門(mén)職能和崗位職責(zé)；以建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，著力提高全體機(jī)關(guān)干部的綜合素質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí)，激發(fā)工作活力。一、近期主要工作完成情況我們緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于城市管理工作的總體部署和要求，主要做好了以下三個(gè)方面的工作：一是履行了市容環(huán)境秩序管理職責(zé)，圓滿完成了省政府林業(yè)會(huì)議、中央經(jīng)濟(jì)巡視組、全省各地市市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞平期間及華合論壇等重大活動(dòng)期間的市容保障任務(wù)；二是按照區(qū)委區(qū)政府的工作部署，配合區(qū)有關(guān)部門(mén)完成了水庫(kù)綜合整治、違規(guī)洗煤廠拆除、非法幼兒園、網(wǎng)吧的取締、違規(guī)夜市清理等臨時(shí)性工作任務(wù)；三是大力開(kāi)展市容市貌綜合整治，開(kāi)展集中整治活動(dòng)100余次，取締占道經(jīng)營(yíng)3萬(wàn)余處，清理亂堆亂放、亂吊亂掛500余處，清理亂貼亂畫(huà)和“小廣告”25000多張，清理占道垃圾10余噸，1清理路旁店鋪亂倒垃圾、爐灰8噸，使轄區(qū)市容環(huán)境秩序明顯好轉(zhuǎn)。沒(méi)有人知道有多少因家人違法犯罪而支離破碎的家庭重獲團(tuán)圓，有多少父親的步履不再蹣跚，慈母的雙眼不再飽含淚水，妻子的臉上不再密布愁云，久違的笑容重新回到孩子的臉上！一滴水如何才不會(huì)干涸？它只有融入集體的海洋中才會(huì)生命不息。把勞教工作當(dāng)事業(yè)干還要求我們要不斷學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是奉獻(xiàn)的需要，是創(chuàng)新的保證。我們要學(xué)會(huì)快樂(lè)工作，當(dāng)你把工作不再看成是一種負(fù)擔(dān)，而是一種挑戰(zhàn)一種實(shí)踐一種探索，也許你才能真正把它稱(chēng)作為事業(yè)。是的，我們身兼重?fù)?dān)，我們責(zé)無(wú)旁貸，我們更要學(xué)會(huì)以平常心感恩生活。記得有位先哲曾說(shuō)過(guò)：“人是要有一點(diǎn)精神的。每每聽(tīng)到這樣的故事：一個(gè)曾經(jīng)誤入歧途的人，通過(guò)勞動(dòng)改造成為遵紀(jì)守法、自食其力的勞動(dòng)者，我的自豪感和神圣感便油然而生。然而這種思緒并沒(méi)有像我想像得那樣被永久的固化下來(lái)，而是漸行漸遠(yuǎn)。第四篇：讓青春在事業(yè)中閃光讓青春在事業(yè)中閃光這是一份平凡的職業(yè)，它沒(méi)有耀眼的光環(huán)，沒(méi)有炫目的舞臺(tái)，甚至與很多職業(yè)相比，它工作單調(diào)，環(huán)境艱苦，任務(wù)繁重。春去秋來(lái)，寒來(lái)暑往。相信同學(xué)們都知道怎么做了，對(duì)嗎？”同學(xué)們都激動(dòng)地回答：“對(duì)。這時(shí)我在講臺(tái)下注意到幾個(gè)課上不注意聽(tīng)講不認(rèn)真思考問(wèn)題的學(xué)生都低下了頭，接著主持人又進(jìn)一步引導(dǎo)：“現(xiàn)在可能有的同學(xué)下了決心，我一定要聽(tīng)好每一節(jié)課，我相信你們一定也能夠做到。’我要說(shuō)：是十五班的學(xué)生，就要立志三年鑄劍，他日披荊斬棘?！蔽恼聞倓傋x完，同學(xué)們就開(kāi)始踴躍發(fā)言，有的說(shuō)：“ 我很欣賞富蘭克林的一句話‘你熱愛(ài)生命嗎？那么別浪費(fèi)時(shí)間，因?yàn)闀r(shí)間是組成生命的材料。③ 同學(xué)們都需要認(rèn)可、鼓勵(lì)，老師又何嘗不是如此？如果大家都以賞識(shí)信賴(lài)的目光與心態(tài)聽(tīng)講，老師的課必然會(huì)越來(lái)越好。做耐心細(xì)致的思想工作。再說(shuō)我相信每個(gè)老師都有教好學(xué)生的強(qiáng)烈愿望。開(kāi)學(xué)時(shí)間不是很長(zhǎng)，有幾個(gè)學(xué)生反映我們某老師上課情況說(shuō)：某老師上課時(shí)說(shuō)話的人太多，教室亂哄哄的，甚至他的講課聲音都聽(tīng)不清楚。于愿足矣?！蔽荫R上寫(xiě)道：“首先，你最對(duì)不起的是自己，因你前段時(shí)間精力沒(méi)有用在學(xué)習(xí)上。而我班中叫志偉的學(xué)生更是令我難忘。于是我寫(xiě)道：“為自己創(chuàng)造機(jī)會(huì)，相信你能行，下次活動(dòng)課先把自己的節(jié)目演好。她在周記中寫(xiě) 道：老師，您知道您的評(píng)語(yǔ)對(duì)我有多大作用嗎？我明白了一個(gè)道理—人，無(wú)論在任何情況下都要相信自己?！敝笥终宜勑模嬖V她怎樣今日事今日畢，補(bǔ)上六年被丟下的功課需要一個(gè)過(guò)程，而這個(gè)過(guò)程需要穩(wěn)扎穩(wěn)打，結(jié)果一定事遂人愿。我這樣寫(xiě)道：“老師知道你很難過(guò)，老師也非常難過(guò)。我班有名這樣的學(xué)生，連續(xù)幾次考試成績(jī)都不盡如人意，她很失望，在周記中痛哭流涕地寫(xiě)道：“老師，我對(duì)自己徹底失去了信心，我不相信自己的能力了。每次收齊學(xué)生周記，我都會(huì)認(rèn)真去讀，去思考學(xué)生的每一句話，設(shè)身處地想他們所想，盡一切力量讓自己的心去走進(jìn)學(xué)生的心。那就必須了解孩子的思想動(dòng)態(tài)，這方面語(yǔ)文老師有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。—點(diǎn)燃孩子的激情，走進(jìn)學(xué)生的心靈。這個(gè)選舉也要經(jīng)過(guò)一定的程序，也是先自薦或者互相推薦候選人，假如是七個(gè)班委，至少要有９位候選人，差額選舉，然后上臺(tái)一一演說(shuō)。在這一個(gè)月之內(nèi)，你們 要以自己的行動(dòng)贏得同學(xué)們的擁護(hù)。臨時(shí)班委干部怎么產(chǎn)生呢，可以自薦產(chǎn)生，我跟同學(xué)們講，“在小學(xué)做過(guò)班干部的，愿意為這個(gè)新的班集體服務(wù)嗎？”他們有的以寫(xiě)紙條或者以舉手的方式自薦，有那么三五個(gè)，這個(gè)臨時(shí)班委會(huì)就建立了。我們過(guò)去確立班干部的時(shí)候，往往是老師指定。學(xué)生明確了這些并產(chǎn)生廣泛的認(rèn)可之后，再學(xué)《守則》和《規(guī)范》，進(jìn)一步明確守紀(jì)是