醫(yī)院醫(yī)務科工作制度(文件)
【正文】 (2)每年進行兩次三基知識閉卷考試。加強對醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控。并在6月底進行一次突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急演練。進一步完善醫(yī)療糾紛的處理辦法，將醫(yī)療糾紛的處理措施進一步明確化。經(jīng)常深入科室，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并協(xié)助處理。經(jīng)常深入科室，了解聽取意見，督促檢查各種醫(yī)療工作制度的貫徹執(zhí)行情況，尤其重危、急診、疑難及大手術前后的病人處理問題，發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決，對科室提交的申請報告或請示的問題，能解決者立即解決，不能解決或不屬于本職范圍者，應及時給予答復和主動向有關部門聯(lián)系。協(xié)助院長、分管院長每月組織科室主任例會；每季度組織一次臨床、醫(yī)技科室聯(lián)席會、技術委員會和參與院質(zhì)量管理委員會會議。每周六上午召開科務會，總結(jié)本周工作，商議下周工作安排。充分利用病案委員會的權威加強運行病歷、終末病歷、急診病歷的質(zhì)量監(jiān)控與管理，分析存在的問題，采取相應的措施及對策。自覺執(zhí)行醫(yī)院醫(yī)德規(guī)范及相關辦法，尊重、關愛患者，主動、熱情、周到、文明為患者服務，遵紀守法。醫(yī)務科工作人員職責在科長的領導下，完成醫(yī)務科的日常工作。負責醫(yī)療投拆的接待、登記和協(xié)調(diào)處理工作。每季度或半年召開一次醫(yī)療質(zhì)控專題會，對醫(yī)療不合格項進行處置并在醫(yī)院局域網(wǎng)上公布。(3)對新入院醫(yī)技人員進行崗前培訓，尤其是法律、法規(guī)及醫(yī)療文書書寫規(guī)范的培訓。以加強住院醫(yī)師管理為著眼點，抓好“三基三嚴”工作，強化內(nèi)涵建設，挖潛增效，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，強化醫(yī)師業(yè)務培訓與技術考核，探索建立崗位考評機制和激勵機制，提高全院醫(yī)師技術水平及工作積極性。其次，做好乳腺外科建設工作，將其作為我院的特色重點?？婆囵B(yǎng)。(4)認真組織學習并全面貫徹落實醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動。防止醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)療安全。以強化醫(yī)療質(zhì)量控制為手段，認真落實醫(yī)療核心制度，實施醫(yī)療質(zhì)量的動態(tài)過程管理，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴格標準，定期檢查，獎懲結(jié)合，切實整改，提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務，創(chuàng)建質(zhì)量品牌優(yōu)勢。十、及時組織完成院內(nèi)、外搶救任務，完成上級下達的指令性工作。搞好新醫(yī)藥技術引進開發(fā)、推廣、轉(zhuǎn)讓及臨床療效觀察。四、協(xié)調(diào)科室之間的工作，每季度召開一次主任聯(lián)席會，互通信息。6負責審核各科室每學期及工作量，負責醫(yī)護人員的業(yè)務考核。4督促各級醫(yī)務人員履行職責。加強臨床用血工作的管理，確保成份用血率≥95%加強藥品使用管理工作，注重抗生素的合理應用，定期督查臨床醫(yī)生是否合理應用第三篇：醫(yī)院醫(yī)務科工作制度醫(yī)務科工作制度1在院長領導下，對全院醫(yī)療業(yè)務、質(zhì)
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