【正文】 兄弟科室學(xué)習(xí)和借鑒，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，改善護(hù)理服務(wù)，為護(hù)理學(xué)科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng)，真正把以病人為中心的服務(wù)理念落到實(shí)處。明確護(hù)理文件書寫的意義，規(guī)范護(hù)理文件書寫，并向兄弟科室及護(hù)理部請(qǐng)教，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。二、護(hù)士基本理論培訓(xùn)計(jì)劃：每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，并邀請(qǐng)教授及科主任講課，內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖，顱內(nèi)壓增高的病理生理、診斷和急救，顱內(nèi)血腫的簡(jiǎn)單CT和MRI的影像診斷，危重病人的營(yíng)養(yǎng)支持，水電解質(zhì)，酸堿平衡紊亂強(qiáng)年輕護(hù)士基本理論培訓(xùn)計(jì)劃。院內(nèi)感染知識(shí)掌握并應(yīng)用于臨床，建立專項(xiàng)感染指控人員，建立持續(xù)改進(jìn)措施。并將護(hù)理缺陷進(jìn)行討論分析。八、打造具有專科特色的重癥監(jiān)護(hù)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，交通事故不斷增加，使神經(jīng)外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人，集中了神經(jīng)外科急、危、重癥患者同時(shí)也向神經(jīng)外科護(hù)理人員提出了新的挑戰(zhàn)。一、工作宗旨按照衛(wèi)生部《醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)》，等相關(guān)文件要求，通過(guò)開展產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護(hù)理培訓(xùn)及實(shí)踐活動(dòng)，提升新理念，新技術(shù)為主導(dǎo)的產(chǎn)科臨床護(hù)理實(shí)踐能力，保障孕產(chǎn)婦及新生兒安全，為孕產(chǎn)婦及新生兒提供全面、全程、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。（二）提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)科護(hù)理服務(wù)，提高門診病人滿意度。（4）加強(qiáng)孕婦學(xué)校知識(shí)講課，電話，微信，面對(duì)面交流為孕婦提供咨詢服務(wù)，健康教育，特別是孕期體重管理等。（4）制定產(chǎn)科危急重癥患者的搶救流程并定期培訓(xùn)與演練，做好相關(guān)記錄，對(duì)實(shí)際發(fā)生的搶救，及時(shí)總結(jié)，優(yōu)化流程。（2）繼續(xù)積極開展導(dǎo)樂(lè)技術(shù)：如音樂(lè)療法，香薰療法，水療，按摩等緩解產(chǎn)程中的緊張情緒。（6）積極開展非藥物鎮(zhèn)痛儀和無(wú)痛分娩。（三）嚴(yán)格落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理：從更換床單被服到口腔護(hù)理、會(huì)陰護(hù)理，均有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，操作流程，確保落到實(shí)處。對(duì)母嬰分離的母親給予心理護(hù)理和相應(yīng)指導(dǎo)，告訴母親母乳的優(yōu)點(diǎn)、喂養(yǎng)的好處及好的心情與充足的睡眠有利于乳汁的分泌。三、加強(qiáng)護(hù)理安全管理（一）加強(qiáng)藥品管理，尤其高危、二類精神藥品上鎖管理，有明顯標(biāo)識(shí)，有登記有使用記錄。（一）購(gòu)買微波爐為患者提供熱飲。（四）為剖宮產(chǎn)術(shù)后產(chǎn)婦提供彎吸管，方便飲水進(jìn)食流質(zhì)飲食。我們將一如既往完善“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”，提升專科護(hù)理品質(zhì)，打造護(hù)理品牌。對(duì)我科來(lái)說(shuō)，開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)，既是一次機(jī)遇也是一種挑戰(zhàn)，它沒(méi)有固定的模式可遵循，只有在工作中對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)不斷總結(jié)、不斷完善、不斷實(shí)踐、不斷探索。（三）為患者提供針線盒、梳子。（三）對(duì)入院新病人進(jìn)行護(hù)理安全宣教，告知腕帶佩戴的重要性，在床頭粘貼“防墜床”、“防跌傷”警示標(biāo)識(shí)，在衛(wèi)生員打掃病區(qū)衛(wèi)生時(shí)，告知患者勿走動(dòng)。二、簡(jiǎn)化護(hù)理工作流程（一）實(shí)行搶救車封存，避免護(hù)士重復(fù)多次檢查。同時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)定時(shí)跟班監(jiān)控基礎(chǔ)護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量。現(xiàn)將2016年優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作總結(jié)如下：一、切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作（一）嚴(yán)格落實(shí)護(hù)理部年初制訂的護(hù)士分層培訓(xùn)計(jì)劃。（4）積極開展自由體位分娩，打破傳統(tǒng)臥位姿勢(shì)接生，采用坐位，側(cè)臥位，半坐臥位等體位，讓孕產(chǎn)婦感覺(jué)舒適。（6）制定并實(shí)施產(chǎn)科病房護(hù)理服務(wù)規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高孕婦滿意度，定期進(jìn)行孕婦滿意度調(diào)查，根據(jù)結(jié)果和反饋意見，采取可持續(xù)改進(jìn)的措施。（2）根據(jù)《綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則》，結(jié)合高危產(chǎn)科實(shí)際，細(xì)化分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)內(nèi)涵并在醒目位置公示。（1）助產(chǎn)士熱情接待孕婦，協(xié)助和指導(dǎo)孕婦填寫各種表格（2）制定并落實(shí)產(chǎn)婦圍產(chǎn)期各階段健康教育計(jì)劃包括和母乳喂養(yǎng)、體重管理、正常分娩教育內(nèi)容。三、工作要求（一）加強(qiáng)產(chǎn)科護(hù)理管理。今后，我們要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)培訓(xùn)及訓(xùn)練，不斷掌握神經(jīng)外科新的護(hù)理技術(shù)和科學(xué)的管理方法，使神經(jīng)外科更加成熟，更加現(xiàn)代化，向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展。1人員選配：首先選擇身體素質(zhì)好，思維敏捷，有責(zé)任感，事業(yè)心，敬業(yè)精神強(qiáng)，勤奮好學(xué)，年富力強(qiáng)的39。每日利用晨會(huì)后10分鐘學(xué)習(xí)勵(lì)志書籍，培養(yǎng)主人翁意思，樹立正確的人生觀，激發(fā)護(hù)士對(duì)職業(yè)的工作熱情。六、護(hù)理安全防范意思的培訓(xùn)。對(duì)情緒的調(diào)節(jié)控制能力，學(xué)會(huì)放松技巧，保持健康心態(tài)。護(hù)理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達(dá)到100%。五、加強(qiáng)法律意識(shí)，規(guī)范護(hù)理文件書寫隨著人們法律意識(shí)的提高，醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識(shí)，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。提高護(hù)患溝通技能。把微笑用心服務(wù)，創(chuàng)造感動(dòng)患者的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。對(duì)病區(qū)患者實(shí)施全身心、全方位、全過(guò)程、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理。規(guī)范執(zhí)行各種操作如：靜脈輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗(yàn)，口腔護(hù)理等各種護(hù)理操作。病危，病重患者，臥床患者嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接班。二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn)，安全工作長(zhǎng)抓不懈護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。如遇特殊疑難情況，可通過(guò)請(qǐng)科主任，醫(yī)生授課等多種形式更新知識(shí)和技能。七、開展住院病人滿意度調(diào)查，提高病人滿意度至90%以上。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)規(guī)范，加強(qiáng)“三查八對(duì)”；對(duì)存在跌倒、墜床、壓瘡的高危因素的病人進(jìn)行評(píng)估，加強(qiáng)宣教和警示，提供適當(dāng)防護(hù)。：責(zé)任護(hù)士對(duì)病人進(jìn)行健康教育，飲食指導(dǎo)，用藥指導(dǎo)，康復(fù)指導(dǎo)等，并對(duì)病人實(shí)施心理護(hù)理。二、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，開展生活護(hù)理，為病人提供專業(yè)化的基礎(chǔ)護(hù)理，親情式的生活護(hù)理，使病人舒適清潔。讓患者從心里滿意，要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo)，盡可能的為病人提供方便，杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭(zhēng)吵。密切觀察患者病情，及時(shí)與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對(duì)患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理。（2）優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長(zhǎng)1名、責(zé)任護(hù)士3名，每名責(zé)任護(hù)士護(hù)理10名病人。每周對(duì)科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書書寫、護(hù)士?jī)x表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對(duì)存在的問(wèn)題立即指出并限期反饋，在每月的護(hù)士工作例會(huì)上進(jìn)行總結(jié)；對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)進(jìn)行質(zhì)量控制夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理（1）切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理，使護(hù)理工作更加規(guī)范化。加強(qiáng)管理，確保護(hù)理安全（1）加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、圧瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。（3）加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查