【正文】 沒有形成規(guī)模，費(fèi)烏瑞它、臺(tái)灣紅皮、大西洋、夏波蒂等優(yōu)良商品薯處于零星種植，精淀粉加工最佳適宜品種隴薯3號(hào)等推廣普及率不高。加工企業(yè)科研創(chuàng)新能力不足，沒有系統(tǒng)的科研、生產(chǎn)、加工和市場(chǎng)營(yíng)銷體系，缺乏市場(chǎng)信息和專業(yè)人才以及與國(guó)際間的交流，機(jī)制、管理、技術(shù)方面都有不同程度制約；多數(shù)加工企業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)品單一，技術(shù)含量低，附加值不高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)鏈條短，對(duì)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)能力不足；融資渠道狹窄，發(fā)展資金短缺，技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā)跟不上，原料收購(gòu)受制于資金短缺，不能滿負(fù)荷生產(chǎn)，效益不高；小規(guī)模生產(chǎn)，無治污設(shè)施，造成環(huán)境污染。這些都對(duì)定西馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。充分發(fā)揮“中國(guó)馬鈴薯之鄉(xiāng)”“中國(guó)馬鈴薯良種之鄉(xiāng)”品牌優(yōu)勢(shì)，實(shí)行品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略，進(jìn)一步提高定西馬鈴薯知名度，提高國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)占有率。強(qiáng)化服務(wù)，完善社會(huì)服務(wù)功能。二是合理布局，建設(shè)優(yōu)質(zhì)商品薯生產(chǎn)基地。以“清吉”牌等產(chǎn)品申報(bào)國(guó)家綠色食品認(rèn)證為典型，鼓勵(lì)和引導(dǎo)龍頭企業(yè)樹立質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí)，盡快申請(qǐng)和通過國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證；按照優(yōu)質(zhì)、高效、安全、環(huán)保的要求，建立一套國(guó)內(nèi)先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)體系；抓好產(chǎn)地環(huán)境、農(nóng)業(yè)投入品、生產(chǎn)過程、包裝標(biāo)識(shí)和市場(chǎng)準(zhǔn)入五個(gè)方面的管理，改變農(nóng)產(chǎn)品無標(biāo)生產(chǎn)、無標(biāo)上市和無標(biāo)流通的狀況；鼓勵(lì)和支持龍頭企業(yè)面向基地、農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)推廣，以無公害、標(biāo)準(zhǔn)化種植為目標(biāo)，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，為龍頭企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)原料。一是找準(zhǔn)加工企業(yè)定位。第二步，突出技術(shù)創(chuàng)新，提升加工檔次，加大變性淀粉開發(fā)，延長(zhǎng)加工鏈條，開發(fā)高精尖產(chǎn)品。三是加快企業(yè)創(chuàng)新。四是加大政策引導(dǎo)力度。加大優(yōu)化環(huán)境力度，按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策指導(dǎo)企業(yè)開展項(xiàng)目工作，協(xié)調(diào)解決建設(shè)中的困難問題；在資金投向、項(xiàng)目審批等方面暢開綠色通道，實(shí)行優(yōu)惠政策；對(duì)重點(diǎn)龍頭企業(yè)實(shí)行掛牌保護(hù)，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。二是根據(jù)馬鈴基地分布，各縣區(qū)要搞好中、小型市場(chǎng)的布局，力爭(zhēng)每個(gè)縣區(qū)重點(diǎn)建設(shè)5至10個(gè)中型批發(fā)市場(chǎng)，每鄉(xiāng)建立1個(gè)以馬鈴薯為主的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。加快種薯及原料貯藏設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)馬鈴薯及其加工產(chǎn)品周年生產(chǎn)供應(yīng)，解決市場(chǎng)階段性過剩、價(jià)格下跌、收益下降等問題。文章來源摘自貴州馬鈴薯信息網(wǎng):///百度知道《知識(shí)農(nóng)業(yè)》團(tuán)隊(duì)編制，歡迎交流，第四篇：內(nèi)蒙古大豆產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展對(duì)策內(nèi)蒙古大豆產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展對(duì)策一、內(nèi)蒙古大豆生產(chǎn)現(xiàn)狀及存在問題大豆在內(nèi)蒙古具有悠久的種植歷史，是該區(qū)第二大糧食作物，是主產(chǎn)區(qū)農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入的主要來源，常年播種面積在1100萬畝左右，面積僅次于黑龍江省，占全區(qū)農(nóng)作物播種面積的13%，總產(chǎn)達(dá)8090萬噸。但是由于諸多方面的因素，內(nèi)蒙古的大豆和全國(guó)一樣受到進(jìn)口大豆的嚴(yán)重沖擊，大豆的比較效益每況愈下，大豆也受到冷落，產(chǎn)量受到了直接影響，問題更加突出。關(guān)鍵詞：大豆 內(nèi)蒙古 產(chǎn)業(yè) 對(duì)策第五篇：祥云縣馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展初探祥云縣馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展初探祥云縣科技局李德明馬鈴薯是祥云縣種植的傳統(tǒng)農(nóng)作物之一，長(zhǎng)期以來，由于受種植技術(shù)、加工、市場(chǎng)等因素的影響，—2萬畝左右，沒有形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。縣建立了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心，馬鈴薯種植研發(fā)中心，植保病蟲防治中心，解決了良種、技術(shù)、防治、加工等主要環(huán)節(jié)問題。二、馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展的困難和問題基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備落后，良種繁育成本高。企業(yè)與農(nóng)戶之間利益連接不夠緊密，帶動(dòng)能力不強(qiáng)。發(fā)展馬鈴薯產(chǎn)業(yè)要堅(jiān)持“合理布局、統(tǒng)一規(guī)劃、集中生產(chǎn)、突出重點(diǎn)”的原則，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，布局在適宜種植商品薯的區(qū)域，建立馬鈴薯種植基地，商品薯基地建設(shè)要做到統(tǒng)一規(guī)格，統(tǒng)一供種，統(tǒng)一配方施肥，統(tǒng)一種植技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一植保措施，穩(wěn)步推進(jìn)生產(chǎn)規(guī)模。潤(rùn)凱公司要根據(jù)市場(chǎng)需求，積極開發(fā)多元化產(chǎn)品，提高馬鈴薯加工轉(zhuǎn)化率，最大限度地實(shí)現(xiàn)馬鈴薯加工增值，促進(jìn)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。加大種薯研發(fā)力度，要以種薯研發(fā)中心為平臺(tái)，加強(qiáng)與省農(nóng)科院、云南農(nóng)大、云南師范大學(xué)等科研院所的馬鈴薯研發(fā)中心技術(shù)合作，選育具有祥云自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的優(yōu)良新品種。提高群眾的科技素質(zhì)和技術(shù)應(yīng)用水平。各級(jí)各有關(guān)部門要強(qiáng)化責(zé)任，制定相關(guān)措施，層層把關(guān)，確保馬鈴薯種植，生產(chǎn)、銷售等各項(xiàng)工作得到全面落實(shí)。農(nóng)業(yè)部門要嚴(yán)格監(jiān)管種薯質(zhì)量及農(nóng)藥肥料等的使用，加強(qiáng)種薯檢驗(yàn)檢疫，抓好馬鈴薯生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作，提高生產(chǎn)技術(shù)水平，科技部門要組織有關(guān)人員對(duì)馬鈴薯發(fā)展中遇到的重大技術(shù)問題進(jìn)行研究；農(nóng)資部門要保證生產(chǎn)用肥，用藥需要；交通運(yùn)輸、金融、財(cái)稅、扶貧開發(fā)，水利等部門要完善支持政策措施，進(jìn)一步加大對(duì)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目的信貸力度，推動(dòng)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把發(fā)展馬鈴薯產(chǎn)業(yè)作為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收的主要措施來抓，納入當(dāng)前大春生產(chǎn)的首要任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組建工作班子，制定發(fā)展目標(biāo)和工作措施及考核辦法，加強(qiáng)對(duì)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)。為推動(dòng)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，縣人民政府要把此項(xiàng)工作納入對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)績(jī)考核范圍，實(shí)行目標(biāo)管理，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。要大力開展馬鈴薯優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)栽培技術(shù)的試驗(yàn)、示范，全面推廣豐產(chǎn)栽培技術(shù)及一年三熟間套立體種植技術(shù)，從純種向套種發(fā)展，有效擴(kuò)大種植面積，最大限度地提高種植水平，提高馬鈴薯單位產(chǎn)量，提高比較經(jīng)濟(jì)效益。依靠科技，提高種植水平。壯大龍頭企業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。企業(yè)，基地與農(nóng)戶連結(jié)不夠緊密，種植生產(chǎn)、加工轉(zhuǎn)化，市場(chǎng)銷售沒有得到有效結(jié)合，千家萬戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場(chǎng)沒有合理對(duì)接，沒有形成“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的運(yùn)作機(jī)制，從而在一定程度上制約著產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。規(guī)模種植不足，缺乏規(guī)劃布局。2008年種植加工型馬鈴薯5萬畝，生產(chǎn)鮮薯10萬噸，產(chǎn)值7000萬元，將大幅提升馬鈴薯生產(chǎn)水平。一、馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀馬鈴薯為喜涼喜鉀作物，適應(yīng)性強(qiáng)，我縣十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，136個(gè)村（辦事處）均有種植，但未形成規(guī)模，多為自給自足，商品率不高。二、主要技術(shù)措施針對(duì)生產(chǎn)上存在的突出問題，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，全面推廣蒙豆114，合豐40，疆莫豆1號(hào)，東農(nóng)46，黑河27號(hào)，墾鑒豆25，吉林35，開育12等高油高產(chǎn)品種，使產(chǎn)品含油率提高了2～3個(gè)百分點(diǎn)，提高了產(chǎn)品質(zhì)量；順應(yīng)自然規(guī)律，科學(xué)優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，合理輪作，整鄉(xiāng)、整村區(qū)域推進(jìn)，基本形成了優(yōu)質(zhì)高油高產(chǎn)大豆一鄉(xiāng)一村一品種的生產(chǎn)格局；加強(qiáng)抗旱措施，推行機(jī)械化秋整地，推行黑茬越冬，實(shí)現(xiàn)秋雨、冬雪春用，對(duì)極少數(shù)春整地實(shí)行“四隨作業(yè)”，提高春播質(zhì)量；積極研發(fā)引進(jìn)“壟上三行窄溝密”高產(chǎn)密植栽培技術(shù)及配套新型農(nóng)機(jī)具，提高了機(jī)械化作業(yè)率；大力推廣高產(chǎn)種植模式，提高了單產(chǎn)，增加了效益；全面推廣測(cè)土配方施肥，確保了高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)；加強(qiáng)試驗(yàn)、示范、推廣相結(jié)，建立核心示范區(qū)，開展了全方位試驗(yàn)示范，形成了試驗(yàn)一批、示范一批、推廣一批的格局，進(jìn)一步完善了綜合配套技術(shù)；加強(qiáng)病蟲草害防治，控制化學(xué)農(nóng)藥的施用量，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)；樹立高產(chǎn)典型，發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用；實(shí)行農(nóng)技部門牽線，基地、農(nóng)戶與企業(yè)聯(lián)姻，形成了農(nóng)戶、企業(yè)利益均沾、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的共同體，為我區(qū)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化開辟了先河。其中呼倫貝爾市大豆播種面積和產(chǎn)量分別占全區(qū)大豆面積和產(chǎn)量的近70%。六是加強(qiáng)終端市場(chǎng)研究，繼續(xù)搞好路、地聯(lián)運(yùn)，合理配置運(yùn)力資源，抓好馬鈴薯外運(yùn)。四是搭建信息平臺(tái)，在全國(guó)各大市場(chǎng)設(shè)立定西馬鈴薯直銷點(diǎn)，收集傳遞供求信息，完善提高臨洮康家崖馬鈴薯市場(chǎng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理及大型電子公共信息發(fā)布中心功能，市內(nèi)各大中專業(yè)市場(chǎng)都要力爭(zhēng)與國(guó)內(nèi)終端市場(chǎng)聯(lián)網(wǎng)，搞好價(jià)格信息收集、整理和發(fā)布工作，指導(dǎo)馬鈴薯銷售工作。一是進(jìn)一步抓好馬鈴薯專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)。積極協(xié)調(diào)銀企關(guān)系，定期向銀行推薦項(xiàng)目，使銀行設(shè)立支持龍頭企業(yè)的專項(xiàng)貸款，并給予優(yōu)惠。加快管理創(chuàng)新，搞活用人、用工和分配，用人能上能下，用工能進(jìn)能出，分配能增能減；加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)、成本、質(zhì)量、營(yíng)銷和安全管理，降低成本，提高效益。二是加快建成一批龍頭企業(yè)。年需進(jìn)口精淀粉12萬噸以上，大量依靠進(jìn)口，或粗淀粉替代，形成淀粉市場(chǎng)“高品質(zhì)不足，中品質(zhì)平衡，低品質(zhì)飽和”的局面，馬鈴薯加工項(xiàng)目宜采取“兩步走”梯級(jí)發(fā)展思路。加大科技培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，提高農(nóng)民科技水平；加大服務(wù)力度，圍繞生產(chǎn)資料供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品銷售，建立和完善相應(yīng)的服務(wù)體系，實(shí)施耕作制度改革，改進(jìn)栽培方式，加強(qiáng)病蟲害防治，提高科技貢獻(xiàn)率；加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，組建縣、鄉(xiāng)信息傳遞網(wǎng)絡(luò)，準(zhǔn)確向農(nóng)民提供市場(chǎng)信息；加大協(xié)會(huì)建設(shè)力度，按照民辦、民管、民受益的原則，發(fā)展各具特色、不同模式的各類專業(yè)協(xié)會(huì)，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)的橋梁紐帶作用。并按照“龍頭企業(yè)＋協(xié)會(huì)＋基地＋農(nóng)戶”的運(yùn)作模式，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)和無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，在中北部干旱半干旱區(qū)