關(guān)于外出人員差旅費(fèi)報(bào)銷的規(guī)定(文件)
【正文】 、修訂，公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門貫徹執(zhí)行及本辦法的執(zhí)行檢查。各經(jīng)辦會計(jì)人員依據(jù)本辦法負(fù)責(zé)審查、給付差旅費(fèi)借款，審查、結(jié)算差旅費(fèi)報(bào)銷事項(xiàng)。差旅費(fèi)管理（1）各部門在完成目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任制的前提下，應(yīng)按照預(yù)算實(shí)行總額控制。（3）憑據(jù)報(bào)銷項(xiàng)目與控制標(biāo)準(zhǔn)員工出差下列費(fèi)用以事先請示憑據(jù)報(bào)銷：①城市間交通費(fèi)報(bào)銷：在下述控制標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)憑據(jù)報(bào)銷。③招待客戶的票據(jù)報(bào)銷：按規(guī)定程序批準(zhǔn)后報(bào)銷。（5）到周邊地區(qū)出差，當(dāng)天往返，不需住宿者，可免填出差申請單，每天補(bǔ)助20元。（8）員工到外地參加學(xué)習(xí)班、訓(xùn)練班、以及各種會議，若統(tǒng)一安排食宿，則差旅費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)參照當(dāng)天能返回地報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。另一聯(lián)留作借支卡片并作報(bào)銷依據(jù)。報(bào)銷單據(jù)要按主要交通憑證、住宿證明發(fā)票（指按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷者）、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、和其他可據(jù)實(shí)報(bào)銷憑證（如特批的住宿發(fā)票、的士票、通訊費(fèi)發(fā)票、會議費(fèi)發(fā)票、培訓(xùn)費(fèi)發(fā)票等）等類別分類分單據(jù)粘貼整齊，由本人計(jì)算票據(jù)張數(shù)和總金額，并簽字，先交于部門主管核實(shí)簽字，再交財(cái)務(wù)審核后，交于總裁審批，最后再到財(cái)務(wù)報(bào)銷；未按照要求粘貼的，經(jīng)辦會計(jì)人員可以不予受理。（一）基本情況。這是總結(jié)的中心。做過一件事，總會有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。（二）寫好總結(jié)需要注意的問題 1．總結(jié)前要充分占有材料。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時(shí)要去蕪存精。12附件：四 差 旅 費(fèi) 報(bào) 銷 單 部 門： 填報(bào)日期： 年 月 日 附單據(jù) 張 出差人 出差事由 項(xiàng)目名稱 出 發(fā) 到 達(dá) 交 通 補(bǔ) 貼 人數(shù) 月 日 時(shí) 地點(diǎn) 月 日 時(shí) 地點(diǎn) 工具 油費(fèi) 天數(shù) 住宿 餐飲 交通 其他 合計(jì) 過路費(fèi)車船費(fèi)合 計(jì) 預(yù)借金額￥： 報(bào) 銷 人民幣 ￥： 總 額 大 寫 補(bǔ)/退金額￥： 審批： 部門主管： 審核： 報(bào)銷人： 13。5．總結(jié)的具體寫作，可先議論，然后由專人寫出初稿，再行討論、修改?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn)，到群眾中找事實(shí)的寫法。4．今后的打算。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。前帳未清，后帳不借。②借支額度：員工出差，除主要交通費(fèi)用以外，特殊地區(qū)按每天250元、一般地區(qū)按每天200元標(biāo)準(zhǔn)借支；超過標(biāo)準(zhǔn)的，需要特別說明，并按程序?qū)徟蠓娇山柚?。?0）員工因工作需要，較長時(shí)間出差在公司所設(shè)立的辦事處或公司所確定的工作地點(diǎn)工作，住宿由公司依據(jù)就近原則解決，房屋租賃費(fèi)由公司報(bào)銷，出差人員差旅費(fèi)報(bào)銷按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行： 員工職級 差旅費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) 公司正職級 60 公司副職級 50 公司正部級 40 公司副部級 40 公司職員 30差旅費(fèi)借支、報(bào)銷、結(jié)算：（1）差旅費(fèi)借支 ①員工出差，憑批準(zhǔn)的兩聯(lián)出差申請單可到公司財(cái)務(wù)部門辦理借款。（6）外地出差若由公司安排車輛當(dāng)日往返，如已經(jīng)報(bào)銷應(yīng)酬餐費(fèi)的，或有會議、客戶等統(tǒng)一安排就餐的所有司乘人員，包括司機(jī)不再報(bào)銷任何費(fèi)用；如誤餐且未報(bào)銷應(yīng)酬餐費(fèi)的，按每人每餐10元標(biāo)準(zhǔn)報(bào)誤餐費(fèi)，不再報(bào)銷任何差旅費(fèi)。其標(biāo)準(zhǔn)為：乘坐火車慢車或直快列車的，分別按慢車或直快列車硬席座位票價(jià)的60%發(fā)給；乘坐特快車的按特快車硬席座位票價(jià)的50%發(fā)給；乘坐新型空調(diào)特快列車和新型空調(diào)直達(dá)特快列車的，分別按新型空調(diào)特快列車和新型直達(dá)特快列車硬席座位票價(jià)的30%發(fā)給。出差若需乘坐飛機(jī)、軟席或輪船頭等艙，按公司總裁授權(quán)文件執(zhí)行。（2）包干內(nèi)容與包干標(biāo)準(zhǔn) 按包干標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷時(shí)，實(shí)行“差前控制、差后報(bào)銷、全額包干、超支自負(fù)、節(jié)約歸已”的原則。特殊情況未及時(shí)填報(bào)出差申請單人員，出差前需電話征得相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)同意，出差返回后補(bǔ)填申請單。各部門應(yīng)堅(jiān)持原則，嚴(yán)格審批和控制出差人數(shù)、地點(diǎn)、時(shí)間等，不得以任何名義和方式照顧無出差任務(wù)的人員出差，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除扣回差旅費(fèi)外，還要追究部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1與本趟出差無關(guān)的費(fèi)用另行報(bào)銷。申請公司車輛外地出差，司機(jī)住宿費(fèi)用按所在職位層級標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，費(fèi)用由用車部門承擔(dān)。（3）其他補(bǔ)貼部分：指按天
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