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xx年干部調(diào)整會(huì)議講話稿(文件)

2025-10-18 05:52 上一頁面

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【正文】 ,不扣帽子,不感情用事。要互相信任,互相支持,互相補(bǔ)臺(tái),互相諒解。一要依法執(zhí)政。三要勤政。五、嚴(yán)肅組織紀(jì)律這次組織上決定調(diào)動(dòng)的干部必須按規(guī)定的時(shí)間到職到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要統(tǒng)籌抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村級組織換屆選舉有關(guān)工作和選好出席縣黨代會(huì)代表,確??h、鄉(xiāng)黨委換屆選舉工作的順利進(jìn)行。剛才X科長宣讀了教育局人事工作調(diào)整的決定。在這次調(diào)整中,教育局黨組充分結(jié)合X學(xué)校干部隊(duì)伍現(xiàn)狀,進(jìn)一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),加大干部交流力度。該同志政治立場堅(jiān)定,理論素養(yǎng)扎實(shí),領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富,協(xié)調(diào)能力強(qiáng),為人坦誠正派,作風(fēng)扎實(shí),敬業(yè)勤勉。借此機(jī)會(huì),根據(jù)局黨組研究意見,對X學(xué)校的廣大黨員干部教職員工提幾點(diǎn)希望和要求。希望X同志盡快進(jìn)入角色展示新形象,努力把學(xué)校上下精氣神盡快集中到干事創(chuàng)業(yè)上來。如何適應(yīng)新常態(tài)、應(yīng)對新形勢、理出新思路,是我們亟待破解的課題。三是彎下腰去,沉下心去,做好服務(wù)工作。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出成績。落實(shí)工作時(shí),只要是集體研究決定的,都要一以貫之,義無反顧,鍥而不舍,抓好落實(shí)。在困難面前不推諉,要共渡難關(guān);在榮譽(yù)面前不爭先,要相互謙讓;在責(zé)任面前不推托,要勇于承擔(dān)。第五篇:縣委干部調(diào)整集體座談會(huì)講話稿同志們:剛才,縣委常委、組織部長宣布了有關(guān)的人事任免決定。調(diào)整后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子年齡、專業(yè)、知識(shí)、氣質(zhì)、性格、性別、經(jīng)歷等方面做到了優(yōu)勢互補(bǔ),結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化,整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高,領(lǐng)導(dǎo)力量得到了充實(shí)和加強(qiáng)。在這次干部調(diào)整中,縣委嚴(yán)格按照省委核定的職數(shù)來配備干部,充分考慮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、知識(shí)、專業(yè)能力素質(zhì)和性格結(jié)構(gòu)要求,大力選拔優(yōu)秀年輕干部,注重加大干部交流力度,對在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職滿2屆的或在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作滿XX年的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行交流;對夫妻兩人均在偏遠(yuǎn)本文來自文秘家園,查看鄉(xiāng)鎮(zhèn),實(shí)行照顧交流;對部分借調(diào)到縣重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目工作或到沿海掛職的干部予以調(diào)整重用;對表現(xiàn)優(yōu)秀的、推薦票數(shù)位居前列、組織考核排名前列的近期后備干部擇優(yōu)提拔進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子。大家要以新崗位為新起點(diǎn),以更強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,更科學(xué)的精神,更高昂的斗志,更務(wù)實(shí)的作風(fēng),扎實(shí)工作,以更優(yōu)異的成績報(bào)答組織的信任。一要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。三要多請教。班子成員之間要坦誠相見、精誠協(xié)作。二要溝通協(xié)調(diào)。三要真誠共事。要有寬闊的胸懷容納對方的失誤和缺點(diǎn),善于理解和尊重他人,學(xué)人之長、補(bǔ)己之短,嚴(yán)于律己、寬以待人,以人為善、坦誠相處,共創(chuàng)偉業(yè)。二要執(zhí)政為民。四要廉政。要認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好交接班工作,做到移交時(shí)底子清,財(cái)物明,不留一手,不一走了之,有些工作該監(jiān)交的,有關(guān)部門要負(fù)起責(zé)任,保證班子調(diào)整的平穩(wěn)過渡。縣委對大家寄予厚望,全縣人民也寄予厚望,希望同志們以良好的精神狀態(tài)大膽投入工作,以新作為、新形象、新業(yè)績展示新班子勵(lì)精圖治、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的風(fēng)采,為“建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村”和“建設(shè)現(xiàn)代化綠色,推進(jìn)走在全省山區(qū)縣發(fā)展前列”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要統(tǒng)籌抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村級組織換屆選舉有關(guān)工作和選好出席縣黨代會(huì)代表,確保縣、鄉(xiāng)黨委換屆選舉工作的順利進(jìn)行。五、嚴(yán)肅組織紀(jì)律這次組織上決定調(diào)動(dòng)的干部必須按規(guī)定的時(shí)間到職到位。三要勤政。一要依法執(zhí)政。要互相信任,互相支持,互相補(bǔ)臺(tái),互相諒解。討論工作時(shí),要知無不言,言無不盡,不抓辮子,不扣帽子,不感情用事。這是班子之間共事的第一原則,也是團(tuán)結(jié)共事的第一基礎(chǔ)。同時(shí)要在工作中不斷豐富自己、鍛煉自己、提高自己,以便盡快進(jìn)入工作角色,更好地開展工作。二要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。希望大家不負(fù)眾望,盡快轉(zhuǎn)變角色,融入到新的工作崗位,打開工作新局面。希望你們在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揮作用,利用自己豐富的工作經(jīng)驗(yàn),支持、幫助新領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員開展工作。下面,我提幾點(diǎn)要求:一、服從組織安排能否服從組織安排,正確對待個(gè)人的進(jìn)退留轉(zhuǎn),是對領(lǐng)導(dǎo)干部黨性的一次考驗(yàn)。在調(diào)整中,縣委對每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子的配備乃至每一位干部的安排,都慎之又慎,嚴(yán)格按干部選任程序辦事,把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子中來。五是要干凈廉潔,樹立良好的形象。要實(shí)事求是,光明磊落,以誠相見,同甘共苦,同舟共濟(jì)。凡事要以事業(yè)為重、以誠為先、以和為貴,心往一處想,勁往一處使,不計(jì)較個(gè)人恩怨和利益得失,不糾纏細(xì)枝末節(jié),有不同看法要做好事先溝通,相互尊重,大事講原則,小事講風(fēng)格。要腳踏實(shí)地、埋頭苦干,重實(shí)際、說實(shí)話、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)工作;深入一線,深入群眾,特別要注意深入到矛盾和問題多的地方,指導(dǎo)工作,解決問題。X同志(校長)要深入指導(dǎo)X同志及時(shí)總結(jié)過去的成績,認(rèn)真謀劃好今后的工作思路,激發(fā)工作動(dòng)力。二是希望X學(xué)校(中心校)扶上馬送一程。能否服從組織安排,正確對待個(gè)人的進(jìn)退留轉(zhuǎn),是對黨員干部的一次考驗(yàn)。X同志基層經(jīng)驗(yàn)十分豐富,解決復(fù)雜問題能力較強(qiáng),工作成效顯著。該同志工作X度負(fù)責(zé),認(rèn)認(rèn)真真,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,成效明顯,業(yè)績突出。下面,我把這次干部調(diào)整的有關(guān)情況給大家作以通報(bào)??h委對大家寄予厚望,全縣人民也寄予厚望,希望同志們以良好的精神狀態(tài)大膽投入工作,以新作為、新形象、新業(yè)績展示新班子勵(lì)精圖治、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的風(fēng)采,為“建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村”和“建設(shè)現(xiàn)代化綠色,推進(jìn)走在全省山區(qū)縣發(fā)展前列”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。要認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好交接班工作,做到移交時(shí)底子清,財(cái)物明,不留一手,不一走了之,有些工作該監(jiān)交的,有關(guān)部門要負(fù)起責(zé)任,保證班子調(diào)整的平穩(wěn)過渡。四要廉政。二要執(zhí)政為民。要有寬闊的胸懷容納對方的失誤和缺點(diǎn),善于理解和尊重他人,學(xué)人之長、補(bǔ)己之短,嚴(yán)于律己、寬以待人,以人為善、坦誠相處,共創(chuàng)偉業(yè)。三要真誠共事。二要溝通協(xié)調(diào)。班子成員之間要坦誠相見、精誠協(xié)作。三要多請教。一要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。大家要以新崗位為新起點(diǎn),以更強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,更科學(xué)的精神,更高昂的斗志,更務(wù)實(shí)的作風(fēng),扎實(shí)工作,以更優(yōu)異的成績報(bào)答組織的信任。在這次干部調(diào)整中,縣委嚴(yán)格按照省委核定的職數(shù)來配備干部,充分考慮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、知識(shí)、專業(yè)能力素質(zhì)和性格結(jié)構(gòu)要求,大力選拔優(yōu)秀年輕干部,注重加大干部交流力度,對在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職滿2屆的或在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作滿10年的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行交流;對夫妻兩人均在偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),實(shí)行照顧交流;對部分借調(diào)到縣重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目工作或到沿海掛職的干部予以調(diào)整重用;對表現(xiàn)優(yōu)秀的、推薦票數(shù)位居前列、組織考核排名前列的近期后備干部擇優(yōu)提拔進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子。調(diào)整后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子年齡、專業(yè)、知識(shí)、氣質(zhì)、性格、性別、經(jīng)歷等方面做到了優(yōu)勢互補(bǔ),結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化,整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高,領(lǐng)導(dǎo)力量得到了充實(shí)和加強(qiáng)。第三篇:干部調(diào)整講話稿(區(qū)縣級)干部調(diào)整講話稿(區(qū)縣級)同志們:剛才,縣委常委、組織部長宣布了有關(guān)的人事任免決定。領(lǐng)導(dǎo)班子成員更要加強(qiáng)自身思想和作風(fēng)建設(shè),時(shí)時(shí)事事以身作則,率先垂范。領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)務(wù)實(shí)到什么程度,教師隊(duì)伍就建設(shè)到什么程度。要大膽探索創(chuàng)新現(xiàn)代教育理論和學(xué)校管理實(shí)踐的最佳結(jié)合點(diǎn),加強(qiáng)管理的科學(xué)性、針對性和實(shí)效性,在實(shí)踐中不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法,提高領(lǐng)導(dǎo)水平,使學(xué)校管理體系更加符合素質(zhì)教育的需要,更加有效地為教育教學(xué)服務(wù),更好地促進(jìn)和深化教育改革,更快地朝著“辦一流學(xué)校、育高素質(zhì)人才”的目標(biāo)前進(jìn)。堅(jiān)持以人為本,突出對“人”的管理,重視過程管理,樹立全新的管理理念,充分調(diào)動(dòng)廣大教師的參與意識(shí)和主體意識(shí)。特別是要圍繞大銀川建設(shè)、打造受教育在銀川的目標(biāo),立足學(xué)校實(shí)際,堅(jiān)持以人為本,科學(xué)研究謀劃唐徠回中的發(fā)展思路和目標(biāo),積極探索全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的辦學(xué)路子,切實(shí)把廣大教職工的思想統(tǒng)一到樹立科學(xué)發(fā)展觀和加快實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)上來,充分依靠和凝聚全體教職工的智慧和力量,調(diào)動(dòng)方方面面的積極性和創(chuàng)造性,做到聚精會(huì)神抓教學(xué)、一心一意謀發(fā)展,努力構(gòu)建最優(yōu)化的學(xué)校管理模式、最具素質(zhì)的教師隊(duì)伍、最優(yōu)美的育人環(huán)境和最一流的教育教學(xué)質(zhì)量,真正使學(xué)校走上標(biāo)準(zhǔn)化、特色化、民族化、示范化的發(fā)展之路,力爭早日把唐徠回中建設(shè)成為自治區(qū)、西北地區(qū)乃至全國的名牌學(xué)校。借此機(jī)會(huì),我代表市委組織部對加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)講幾點(diǎn)意見:一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀近幾年,唐徠回中認(rèn)真貫徹全面實(shí)施素質(zhì)教育的方針,在強(qiáng)化辦學(xué)特色、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)、提高教育質(zhì)量和學(xué)校環(huán)境建設(shè)等方面了明顯的成效,在社會(huì)上贏得了較好的聲譽(yù),但是我們也要看到我們與外地名校比,在教育觀念、師資力量、辦學(xué)規(guī)模、教學(xué)質(zhì)量等方面還存在很大差距。組織開辦校長崗位培訓(xùn)班,進(jìn)一步加強(qiáng)了教師隊(duì)伍建設(shè)。他長期從事教育教學(xué)管理工作,曾經(jīng)擔(dān)任銀川市十八中、十中副校長、校長,XX年8月任市教育局副局長,可以說他即有在基層學(xué)校的工作經(jīng)驗(yàn),又有在教育管理機(jī)關(guān)工作的經(jīng)歷,對教育教學(xué)管理業(yè)務(wù)非常熟悉。xxx同志于1998年12月任銀川唐徠回中校長以來,團(tuán)結(jié)班子成員,帶領(lǐng)全體教職員工,積極探索在新形勢下實(shí)施素質(zhì)教育
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