中旭培訓個人總結(文件)
【正文】 大執(zhí)行力鷹團隊的專場培訓。我的心情久久不能平靜，仿佛還身處在激情洋溢的會場上，臺上張老師還在不停的為我們傳經(jīng)解惑……從沒有一場培訓像這場一樣直透心靈，從沒有一場培訓像這場一樣群情激昂，從沒有一場培訓像這場一樣全員參與，從沒有一場培訓像這場一樣會讓我們面壁思過、淋礦泉水、做俯臥撐、深蹲100次，從沒有一場培訓像這場一樣讓我們心甘情愿的對老師90176。張老師告訴我們我是誰不重要，能做出結果的人才重要，我為滿足客戶的需求而來，我為提供客戶滿意的服務而去。我們做出什么樣的結果就得到什么樣的回報，而不是得到什么樣的回報就做出什么樣的結果。張老師也和我們分享了9段秘書的故事，這個故事以前董事長也和我們共享過，也教育我們每個人都要做9段秘書。一個企業(yè)得以傳承，其精髓就在于企業(yè)文化。要想不被淘汰，要想趕上公司發(fā)展的步伐，要想超越自己的極限，我就要付出比別人多很多倍的努力去學習。只要相信自己，加倍努力，工作作出結果，結果有價值，并且客戶愿意為我的結果買單，我才可能繼續(xù)工作下去，才可能獲得報酬，才可能體現(xiàn)我的人生價值，才能讓我的家庭生活幸福。恭喜我！我“變態(tài)”了！就從今天把一個笑臉卡在胸口上開始，告訴自己：要微笑著去面對！Hallo！第四篇：中旭培訓心得體會中旭培訓心得體會實效管理模式培訓心得體會3月7日，聽了深圳中旭實業(yè)公司田鵬老師做的實效管理模式培訓課后，感受頗深。我認為企業(yè)存在的目的就是要贏利，就是要賺錢，我們應該從“職業(yè)經(jīng)理人”的立場去經(jīng)營企業(yè)，首先從識人、用人、任人方面把好經(jīng)營企業(yè)的“人才”關，這是最重要的，是成就霸業(yè)的根本。任而復以小人參之，害霸。我們現(xiàn)在好多單位目標定完后，不是千方百計想方設法去完成目標，而是先找完不成目標的退路和借口，月月完不成，月月找借口，我們的目標就這樣完不成了，我們的利潤就這樣少了，我們的企業(yè)就這樣困難了。核心競爭力的打造來自于企業(yè)文化、企業(yè)文化氛圍的熏染。播種一種行為，就會收獲一種習慣。田鵬老師講到的西點軍校的那個案例給我印象深刻：有了利益和目標、有了完善的機制、有了必要的懲罰，久而久之，對企業(yè)和個人有益的氛圍就形成了(猴子們都相互約束，不越紅外線了)，但是，這里邊缺一個或者有一項不完善或不能始終如一地執(zhí)行，這個氛圍都形不成。任何企業(yè)內部都會有人才的，關鍵是我們要建立起一種合理競爭的、積極向上的、知人善任的、分梯次培育人才的機制，開辟一個適于千里馬成長、馳騁草原的賽馬場。學習型企業(yè)氛圍的形成不是一朝一夕的事，時間和精力就像種子，你把它種在那里它就會在那里開花結果。百分百責任。態(tài)度、結果。所以，通過培訓，我更能體會以積極的態(tài)度面對工作的重要性。在團隊游戲中，讓我對團隊精神有了更深一步的認識，團隊精神就是公司上下目標一致、協(xié)同共進。在實際工作中做到以下幾個方面：不斷強化大局意識和責任意識。一個人如果有積極心態(tài)，樂觀面對人生，樂觀地接受挫折和挑戰(zhàn)，那么這個人就成功了一半。（郁柳月）。團隊由個體組成，在實際工作中要切實了解團隊的運作，重視和團隊每一個成員的溝通討論，相信每一位成員都能為團隊做出貢獻，凡事都應以當事人的心態(tài)來發(fā)現(xiàn)和解決問題，尊重每一位成員。經(jīng)常反思工作、學習和生活，把反思當成一種文化，通過反思，及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。因此，團隊精神也是企業(yè)的精神支柱，有良好的團隊合作精神能夠促進成員之間更加團結，朝著同一目標充分發(fā)揮工作潛能，才能促進企業(yè)的高效率運轉。只有這樣積極的心態(tài)面對，才是對工作的負責。平常工作中，有了想法而無實際行動，更談不上有無價值的結果，私下抱怨就成為一種習慣。作為一個對自己負責任的員工，必須明白一個道理：無論存在什么問題，無論同事配不配合你工作，無論產(chǎn)品質量有沒有問題，還是市場景不景氣，都不是你不提供結果、不創(chuàng)造價值的理由。課程以團隊之間游戲互動、PK方式，充分凝聚團隊的向心力和進取心，通過培訓讓我的思想有更新的飛躍。我們應該變相馬為賽馬。懲罰和考核不適當也不行，太松太緊都不利于企業(yè)文化的養(yǎng)成。播種一種性格，就會收獲一種命運”。有這樣一個推理：人生下來都是一樣的，可是為什么后來命運不一樣呢?原來有很多后天的因素影響。文檔沖億季，好禮樂相隨miniipad移動硬盤拍立得百度書包田鵬老師講到的企業(yè)三個階段，我們已經(jīng)過了生存階段，步入了發(fā)展階段，正向持續(xù)階段前進。可見選對人是成就事業(yè)的關鍵。知賢而不用，害霸。我們聽完課后要融會貫通、學以致用，我認為很有必要，建議以后多開展一些這類培訓活動。誰又能拯救我？信春哥么？只有自己才能拯救自己，相信自己才能拯救自己，只有加倍努力才能拯救自己，只有把工作作出結果才能拯救自己。世界上沒有誰能真正幫助到你，能幫助你的只有你自己。同樣對于我們來說，能做到9段秘書，也就成為了21世紀最有競爭力的人才，不論是在什么環(huán)境下都可以做到更好，都會有遠大的前途，都會為客戶創(chuàng)造更大的利益，也就會得到更好的回報，到那時，薪酬也就不是問題了。我們不但要做，還要做到位，做了不等于做到位，做了不等于就會有結果，做到位就一定會有結果。結果文化告訴我們達成最終目標最重要，最終目標沒有達成，前面的工作不但沒有價值，還是對資源的一種浪費。沒有結果的勞動都是白干，有結果的勞動才有價值。張老師受得起，我們要做更大更多更好的努力才能回報張老師。以往參加培訓，老師臺上獨角戲，同事臺下小會議，老師講的枯燥無味，同事聽的昏昏欲
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