作風(fēng)建設(shè)年自查報告(文件)
【正文】 要求。以“慎獨”、“慎微”、“慎言”的原則，時刻檢點自己生活的方方面面，工作時間和業(yè)余時間一個樣，有監(jiān)督和沒有監(jiān)督一個樣，重視細節(jié)，警惕起始。由于理論功底不夠深，知識掌握不夠全面，了解大局不深不透，不能完全適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，貫徹落實工作任務(wù)上存在走樣、偏差現(xiàn)象。對“服務(wù)”的體會不深不透，有許多工作做的還不是那么令人滿意，小成即滿，今后還要繼續(xù)把工作做深做細，因為服務(wù)是永無止境的。在注重政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時，學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)上還存在很大不足，有時緊有時松的現(xiàn)象，致使自己對新知識、新思維掌握不夠，了解不透。（三）、為人民服務(wù)的宗旨觀念不夠牢固。成立了作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主任由何志偉同志兼任，負責(zé)處理作風(fēng)建設(shè)日常工作。二、對照目標，進行自查8月，全體干部職工根據(jù)本部門崗位的工作職責(zé)，采取“自己找、領(lǐng)導(dǎo)點、群眾評、相互幫”的形式對思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)方面及“慵懶散”方面存在的突出問題進行梳理、排查。個別職工遵章守紀的意識不強，比較散漫。四是加強對職工業(yè)務(wù)技能、綜合能力的培訓(xùn)，五是加大對工作紀律考核的力度，堅持每周對各園場、部門進行精細化管理考核，將工作紀律檢查納入績效考核范疇，獎懲逗硬。查找出來的問題，要及時查找問題原因，制定切實可行、行之有效的措施。作風(fēng)建設(shè)活動進一步推進了我處的制度建設(shè)，初步形成了我處加強作風(fēng)建設(shè)的長效機制，進而有力促進了我處的全面工作，提高了公園管理質(zhì)量和服務(wù)水平。查擺問題要做到敢于面對，實事求是，把查擺問題的過程作為進一步解放思想、統(tǒng)一認識、自我教育的過程，促進工作的進步。二是加強教育，統(tǒng)一思想，提高職工的大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識。個別職工工作作風(fēng)不踏實，工作效率低下，責(zé)任心不強。廣泛宣傳、充分動員召開職工大會，組織職工對《2011機關(guān)作風(fēng)建設(shè)目標》、《首問責(zé)任制度》、《限時辦結(jié)制度》等文件進行了學(xué)習(xí)，開展了以“改進工作作風(fēng)、提高辦事效率、增強執(zhí)行能力”為主題的專題大討論。存有“事不關(guān)已、高高掛起”的思想。（二）、開拓進取精神不夠。犧牲休息時間抓緊處理工作的緊迫感有所放松，做不好工作“寢不安席、食不甘味”的境界還不高。對待工作有時只滿足于認真完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，往往是領(lǐng)導(dǎo)安排什么就干什么，只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，在工作中遇到難題，常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，說一步走一步，未把工作做實、做深、做細，等到問題的出現(xiàn)再想辦法解決；主動考慮工作還有欠缺，對自己的工作缺乏系統(tǒng)地考慮和研究，有時把工作作為負擔(dān)，未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。一、存在的主要問題和不足（一）、系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)不夠。（五）顧全大局，令行禁止針對全局性工作和局部性工作的協(xié)調(diào)性問題，必須從中心的全局利益、整體利益出發(fā)，努力把各方面工作積極性引導(dǎo)好、保護好、發(fā)揮好。（四）勤儉節(jié)約、廉潔從政針對生活中艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)有所淡忘的情況，從思想上加以重視，從行動上加以改正。
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