二級建造師繼續(xù)教育學(xué)習小結(jié)(文件)
【正文】 況下造價低管讓造價高管）的具體內(nèi)容。我相信新技術(shù)的運用，降低了操作難度，加速了工期，節(jié)約了成本，我相信每一次的新技術(shù)運用也一種一小小的進步，是文明的點點積累。同時，世界上不繼涌現(xiàn)一批批新的建設(shè)工程項目管理理念和新建筑工程的知識技術(shù)的運用。通過認真的學(xué)習和老師的講解，使我明白作為一名建造師參加繼續(xù)再教育的作用，即繼續(xù)再教育是學(xué)歷教育的延伸和發(fā)展，使受教育者不斷更新知識和提高創(chuàng)新技能，以適應(yīng)社會發(fā)展和科學(xué)不斷進步的需要，是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的產(chǎn)物。安全生產(chǎn)是關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，關(guān)系到廣大從業(yè)人員的生命安全和國家財產(chǎn)不受損失的大事，必須堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全第一的思想，時刻提高安全生產(chǎn)的警覺。在項目實施過程中必須保證各項安全管理制度得到貫徹實施，建立和完善施工安全事故的應(yīng)急救援機制。通過學(xué)習是我了解到我國工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)及有關(guān)政策：包括有建設(shè)工程承包的有關(guān)規(guī)定，建設(shè)工程合同和勞動的有關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場環(huán)境保護，節(jié)約能源和文物保護的有關(guān)規(guī)定。工程項目管理造就人。單位:黃岡市華窯中興窯爐有限責任公司學(xué)員姓名：楊洪波學(xué)號： 03220131016第五篇：二級建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習小結(jié)二級建造師（機電）繼續(xù)教育培訓(xùn)課程小結(jié)本次參加繼續(xù)培訓(xùn)共計學(xué)習了三門課程及綜合科目、機電工程、機電工程專業(yè)。我是從事電力工程管理的建造師，通過學(xué)習機電工程專業(yè)，使我了解到電力工程的趨勢，新能源工程發(fā)展，如太陽能、風能、生物質(zhì)能、地熱能、海洋能、核能、氫能等，新能源也叫清潔能源，和新能源的特點，通過電網(wǎng)建設(shè)項目管理事例，了解和掌握了施工管理的重點。確保施工安全和質(zhì)量引入新的設(shè)備工具，確保施工質(zhì)量、安全、超前謀劃、精心組織、確保工期。通過學(xué)習使我懂得了和必須遵守的建造師職業(yè)道德：愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會。通過學(xué)習是我了解到一是建設(shè)工程項目管理者應(yīng)以人文本的全新理念，工程項目管理為人。基于信任的項目文化可以減少項目運作的交易成本，基于信任的項目文化可以提高項目的運作效率。學(xué)員姓名：黃應(yīng)力編 號：099。市場競爭越來越激烈，對建造師的要求越來越高。工程項目管理造就人。通過學(xué)習是我了解到我國工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)及有關(guān)政策：包括有建設(shè)工程承包的有關(guān)規(guī)定，建設(shè)工程合同和勞動的有關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場環(huán)境保護，節(jié)約能源和文物保護的有關(guān)規(guī)定。安全文明施工、環(huán)境、質(zhì)量目標實現(xiàn)，工期目標值的實現(xiàn)。以建設(shè)單位“試點先行，樣板引路”的潛在要求實施創(chuàng)新管理，在新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備上下功夫，在安全、質(zhì)量、進度上實擊亮點，確保工程各項目標實現(xiàn)。有利于提高競爭力和創(chuàng)新能力?；谛湃蔚捻椖课幕梢詼p少項目運作的交易成本，基于信任的項目文化可以提高項目的運作效率。通過學(xué)習是我了解到一是建設(shè)工程項目管理者應(yīng)以人文本的全新理念，工程項目管理為人。通過學(xué)習使我懂得了和必須遵守的建造師職業(yè)道德：愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會。加強自身和項目班子對國家、地方安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學(xué)習。還體現(xiàn)了繼續(xù)教育的目標，是為進一步提高注冊建造師執(zhí)業(yè)素質(zhì)，提高建設(shè)工程項目管理水平，保證工程質(zhì)量安全，促進建筑行業(yè)發(fā)展。首先，我們要學(xué)習新知識，才能撐握新技能，其次要運用新知識，才能提高有關(guān)工作能力，最終還要有創(chuàng)新推新，才能不被大浪淘沙淘汰掉。國家建筑業(yè)經(jīng)過十幾年的規(guī)模擴張，低效能、高浪費，給環(huán)境帶來的污染、破壞，給國家以及社會帶來資源的巨大消耗，對實體經(jīng)濟的釜底抽薪的傷害，以及從業(yè)人員數(shù)量之巨多，房地產(chǎn)完全綁架了中國經(jīng)濟，大家越來越意識到這種不可持續(xù)經(jīng)濟模式的危害性，國家連年也開始屢屢下重手對房地產(chǎn)泡沫的打擊，同時也不繼完善規(guī)章制度、法律法規(guī)，預(yù)示著建筑業(yè)必然向高智能、高尖端、綠色環(huán)保的方向發(fā)展。雖說這些技術(shù)已經(jīng)不是很新了，可是它們在現(xiàn)實工程已是普通存在了。我相信項目管理也是一個需要不斷推新除舊的地域，堅信建筑信息模型BIM所要帶來的革命，我相信中國也將開始出現(xiàn)精品工程。比如傳統(tǒng)建筑工程項目管理中最常見的問題是參與方多，如投資方、監(jiān)理方、咨詢方、設(shè)計方、施工方、供貨方、物業(yè)方等，雖說都是為了使工程建設(shè)增值，但是參與方的工作時間、范疇、內(nèi)容、目標各不盡相同，在某時刻甚至會起利益沖突，同時按傳統(tǒng)建設(shè)工程的傳統(tǒng)項目管
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