二級(jí)建造師繼續(xù)教育學(xué)習(xí)小結(jié)-文庫吧
2025-10-07 05:29 本頁面
【正文】 產(chǎn)生不安全行為和狀態(tài)因素得以減少或消除，不引發(fā)事故，保證施工項(xiàng)目的安全正常運(yùn)行。成本管理，施工方的盈利主要來自于施工承包收入與施工成本的差額，因此施工方要實(shí)現(xiàn)并增加利潤，一要增加收入包括結(jié)算工程進(jìn)度款，加強(qiáng)索賠管理等，二要根據(jù)確定的成本目標(biāo)控制實(shí)際成本的支出，并采取措施努力降低成本。為了有效地控制施工成本，盡可能的增加盈利，施工方要深化理解工程安裝費(fèi)用項(xiàng)目如何組成與計(jì)算，施工成本管理的主要任務(wù)與管理措施，如何編制施工成本計(jì)劃，成本控制與成本分析的依據(jù)和方法，如何確定工程變更價(jià)款，索賠費(fèi)用如何組成，建筑安裝費(fèi)用的結(jié)算方法，工程量清單如何編制，如何按工程量清單計(jì)價(jià)，建設(shè)工程定額的分類，人工、材料、施工機(jī)械定額的基本原理。合同管理，是對(duì)工程施工合同的簽訂、履行、變更和解除等進(jìn)行籌劃和控制的過程，是根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求確定施工承包發(fā)包模式各合同結(jié)構(gòu)，選擇合同文本，確定合同計(jì)價(jià)和支付方法，合同履行過程的管理與控制，合同索賠和反索賠。更如掌握總承包企業(yè)一定要按照規(guī)定要求在自己的資質(zhì)范圍內(nèi)承接工程，不得將分包工程承包給無資質(zhì)的分包單位，簽署合同后一定要及時(shí)到有關(guān)部門備案，明確建設(shè)工程施工合同的法定形式和內(nèi)容，建設(shè)工程工期和支付款的規(guī)定，建設(shè)工程賠償損失的有關(guān)規(guī)定，有效合同和效力待定合同的規(guī)定，合同的履行、變更、轉(zhuǎn)讓、撤銷和終止的規(guī)定。法律法規(guī)，鞏固以前的法律法規(guī)方知識(shí)，同時(shí)對(duì)近幾年產(chǎn)生的新規(guī)范、條文得到了一些新的認(rèn)識(shí)，更加掌握了法律的體系和法的形式。通過授課老師對(duì)專業(yè)知識(shí)的講解及工程中發(fā)生的一系列典型案例的分析，為我們解讀了一些具體項(xiàng)目解決辦法，生動(dòng)實(shí)際，通俗易懂，對(duì)解決和避免工程過程中實(shí)際問題都很有幫助。本次繼續(xù)教育，通過授課及學(xué)習(xí)小結(jié)提交環(huán)節(jié)，增加了學(xué)員結(jié)合工作實(shí)際和幾天學(xué)習(xí)知識(shí)分析總結(jié)具體案例的能力，認(rèn)識(shí)到新技術(shù)新工藝，先進(jìn)管理模式層出不窮，作為工程管理者，需及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)理論知識(shí)，聯(lián)系實(shí)際，提高自身水平。二級(jí)注冊(cè)建造師繼續(xù)教育自學(xué)課程報(bào)告 公司二級(jí)注冊(cè)建造師繼續(xù)教育是學(xué)習(xí)教育的延伸和發(fā)展，使受教育者不斷更新知識(shí)和提高創(chuàng)新技能，提升注冊(cè)建造師的執(zhí)業(yè)能力，從而提高建設(shè)工程項(xiàng)目管理的能力和水平。目前的知識(shí)日新月異，你不去努力學(xué)習(xí)更新，就跟不上時(shí)代的步伐，你一年不做工程，不去學(xué)習(xí)，那么新的要求、新的規(guī)范你就都不知道，兩眼抹黑。通過這次學(xué)習(xí)，我感到這次繼續(xù)教育真是太及時(shí)了，下面我簡要談一下這次學(xué)習(xí)體會(huì)心得。一、對(duì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)通過學(xué)習(xí)教材，對(duì)工程建設(shè)法律法規(guī)及有關(guān)政策又進(jìn)行了一次系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，溫故而知新。在學(xué)習(xí)建設(shè)工程承包的有關(guān)規(guī)定中，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了：施工企業(yè)資質(zhì)管理的有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程總承包的有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程共同承包的有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程分包的有關(guān)規(guī)定，使我感到作為一個(gè)總承包企業(yè)一定要按照規(guī)定的要求在自己的資質(zhì)范圍依法承接工程項(xiàng)目，不得將分包工程承包給無資質(zhì)的分包單位，簽署合同后一定要及時(shí)到有關(guān)部門進(jìn)行合同備案。通過對(duì)建設(shè)工程合同和勞動(dòng)合同的學(xué)習(xí)，明確了建設(shè)工程施工合同的法定形式和內(nèi)容、建設(shè)工程工期和支付價(jià)款的規(guī)定、建設(shè)工程賠償損失的有關(guān)規(guī)定、無效合同和效力待定合同的規(guī)定、合同的履行、變更、轉(zhuǎn)讓、撤銷和終止的規(guī)定，通過對(duì)這些規(guī)定的學(xué)習(xí)，我感到作為一個(gè)二級(jí)建造師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在實(shí)際施工中要切實(shí)加強(qiáng)合同管理，對(duì)合同內(nèi)容要多學(xué)習(xí)、多看看，嚴(yán)格按照合同要求主動(dòng)辦事、預(yù)先策劃，索賠的時(shí)效、證據(jù)的收集，都要平時(shí)積累，及時(shí)辦理。在用工方面，作為一個(gè)總承包單位，可以直接用工，但必須與每一個(gè)工人簽訂勞動(dòng)用工合同，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，民工工資應(yīng)該發(fā)放到每個(gè)工人手里，不能一把頭發(fā)給包工老板。當(dāng)然你還可以同專業(yè)的勞務(wù)公司訂立勞務(wù)合同，通過勞務(wù)公司解決用工問題。民工工資匯到勞務(wù)公司帳上，由勞務(wù)公司發(fā)放到民工手里。還了解了國際常用施工合同文本與我國施工合同文本在合同主體、合同文本的適用條件和范圍、合同主體的權(quán)利和義務(wù)、爭議的解決等幾方面的相同和區(qū)別之處。二、建設(shè)工程前沿理論的學(xué)習(xí)建設(shè)工程項(xiàng)目管理是建設(shè)工程管理的一個(gè)部分，建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是工程建設(shè)增值，但是增值的首要任務(wù)都是確保安全，即建設(shè)安全和使用安全。項(xiàng)目管理的真正含義為自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。我國項(xiàng)目管理的研究工作和工程實(shí)踐基本
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