【正文】 業(yè)現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)，在每月下旬按照本月學(xué)習(xí)內(nèi)容，安排到200mw機(jī)組輸煤系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地培訓(xùn)，較好解決了在豫新檢修許多設(shè)備不能動(dòng)手學(xué)習(xí)，人員動(dòng)手能力較差的問題。通過這次外出培訓(xùn)，職工基本上都能在工作性質(zhì)上有正確的認(rèn)識(shí)，工作技能上也都有了很大的提高。檢修部分別于8月17日、10月7日分兩批輸送 30人到新疆中泰學(xué)習(xí)，我公司員工工作態(tài)度端正、積極，嚴(yán)禁恪守受到了甲方的好評(píng)。學(xué)習(xí)、提問、考試、考核逐步升級(jí)。下周一上午對(duì)上周所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問，以抓鬮方式，安排提問順序，每人至少兩個(gè)問題。每周根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，安排1—3名老同志進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)講解，介紹工作中所遇到的問題，解決方式等，為大家營(yíng)造了共同進(jìn)步的良好氛圍。（4）看到機(jī)會(huì)不放手，千方百計(jì)增加員工理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。目前已安排兩人參加過不同設(shè)備的校驗(yàn)檢 測(cè)，回來后感觸很深，覺得受益匪淺。計(jì)劃11月底基礎(chǔ)資料電子版收錄完成，12月編輯整理，2013年1月印刷成冊(cè)。（2）、針對(duì)新學(xué)生專業(yè)技能較差，對(duì)于即將從事的工作沒有整體概念的情況，生產(chǎn)準(zhǔn)備部制定新學(xué)生的培訓(xùn)方案，簽訂“師徒合同”，開展有效的培訓(xùn)工作。做好人員思想工作，穩(wěn)定隊(duì)伍為保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，及時(shí)掌握在各階段職工的思想狀況尤為重要，生產(chǎn)準(zhǔn)備部分別在9月份特別邀請(qǐng)公司楊書記到各專業(yè)進(jìn)行交流座談，傾聽職工心聲，為職工答疑釋惑，宣傳形 5第三篇：生產(chǎn)準(zhǔn)備工作匯報(bào)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作匯報(bào)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：首先，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)能蒞臨我廠檢查、指導(dǎo)工作！我廠擴(kuò)建工程建設(shè)兩臺(tái)330MW機(jī)組。3）化水運(yùn)行人員，所有化水運(yùn)行人員已全部到位。第二階段是施工階段，根據(jù)設(shè)備安裝進(jìn)度及時(shí)安排三期生產(chǎn)準(zhǔn)備人員參與施工監(jiān)督，加強(qiáng)安裝過程的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，掌握設(shè)備的具體構(gòu)造和裝配工藝，熟悉設(shè)備的同時(shí)建立了設(shè)備臺(tái)帳，編寫設(shè)備檢修規(guī)程。三、投產(chǎn)所需工器具配備情況投產(chǎn)所需工器具已經(jīng)基本到位，并已經(jīng)配備給使用單位。根據(jù)實(shí)際情況完善管理信息系統(tǒng)，升級(jí)改造生產(chǎn)管理軟件（運(yùn)行管理、兩票管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等），建立實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，拓展信息網(wǎng)絡(luò)，完善管理制度。爐前系統(tǒng)堿洗，鍋爐酸洗已全部完成。謝謝！第四篇：生產(chǎn)準(zhǔn)備工作匯報(bào)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作匯報(bào)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)能蒞臨我廠檢查、指導(dǎo)工作: 華岳電廠建設(shè)為三爐兩機(jī)。3）化水運(yùn)行人員：所有化水運(yùn)行人員已全部到位。運(yùn)行人員有針對(duì)性的到同類機(jī)組的電廠和設(shè)備廠家學(xué)習(xí)交流、搜集資料，到設(shè)備廠家進(jìn)行運(yùn)行人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，副值班員以上崗位人員都進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)，做到了持證上崗。在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的同時(shí)，生產(chǎn)準(zhǔn)備人員對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的安裝、設(shè)計(jì)等缺陷及時(shí)提出并跟蹤整改，先后發(fā)現(xiàn)了各類缺陷達(dá)300余條。2）完成了生產(chǎn)準(zhǔn)備人員編制配備與培訓(xùn)工作，現(xiàn)所有生產(chǎn)準(zhǔn)備人員已具備上崗條件。5）參與了設(shè)備單體調(diào)試和系統(tǒng)分部試運(yùn)，現(xiàn)已做好機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)的準(zhǔn)備工作。4）輸煤系統(tǒng)調(diào)試完畢，已具備上煤條件。煙氣脫硫改造項(xiàng)目采用三臺(tái)爐兩套FGD裝置，采用石灰石/石膏濕法煙氣脫硫除塵一體化技術(shù)。謝謝:第五篇：DCC工作總結(jié)DCC工作總結(jié)在DCC，我與另一個(gè)文控員分工協(xié)作，我的工作主要有：受控文件檢查：文件編號(hào)版本，編審批是否正確；核對(duì)電子版確認(rèn)是否收集是否正確；復(fù)印文件，加蓋受控章；組件二期以及電池文件發(fā)放；文本文件的管理：整理、放置、標(biāo)識(shí)；外來文件的登記整理；ECN、ECR的編號(hào)申請(qǐng)、保管；文件借閱的管理。常見的問題如下：圖紙版本有誤 沒有按照?qǐng)D紙?jiān)邪姹旧?jí)，或是版本落后，或是超前。文件編號(hào)重復(fù) 可能是6月走的文控員沒有交接好，有些文件幾個(gè)月之前申請(qǐng)的編號(hào)到現(xiàn)在才拿來受控，而文控室不知曉此事，弄的文件編號(hào)重復(fù)。這種方法還沒有實(shí)行。文件編號(hào)的字母寫錯(cuò)，或是文件中有錯(cuò)別字生效日期在批準(zhǔn)日期前 一份文件只有在文件編制、審核、批準(zhǔn)完后才生效，生效日期不可能在批準(zhǔn)日期前。因?yàn)槟阌X得她做事比較妥當(dāng)、值得信任，但是偶然當(dāng)自己到車間去核對(duì)版本時(shí)才發(fā)現(xiàn)不該出的問題都出來了，甚至很荒唐。ECN和ECR理解不清楚 今天才知道ECN和ECR是一個(gè)聯(lián)合體，彼此是分不開的。紙檔、電子檔、清單三者保持一致 今天去二期核對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書時(shí)才發(fā)現(xiàn)很多問題。回來后才發(fā)現(xiàn)我們的紙檔只有第一張而無第二張，而電子檔兩張都有。本來打算在自己生日那天發(fā)表，可惜還沒等到那天公司把我們的網(wǎng)給斷了，所以今天乘著這個(gè)空擋發(fā)表出來，雖有些不太正確或不完整仍希望大家指正。我們確認(rèn)是工藝沒有給，但是沒證據(jù)也就沒說服力。在生產(chǎn)線上發(fā)現(xiàn)第一張是A6，而第二張是A5。有個(gè)工程師問我這方面的情況，我卻說下了ECR后出《技術(shù)文件更改通知書》就可以了。讓人苦笑不得?？赡苁前l(fā)文件的人沒有弄清發(fā)放范圍或是按習(xí)慣發(fā)給了一期，而文件編寫人也沒有特別說明。比如剛剛受控了A1版本的圖紙，開發(fā)部馬上說還是用A0版 受控文件在升版時(shí)新的文件發(fā)放后舊的文件隨即作廢。改進(jìn)辦法：加強(qiáng)他們對(duì)文件流程的認(rèn)識(shí)；要先找DCC申請(qǐng)編號(hào)，DCC加以登記，如果DCC接收的文件不在登記之列可以不予以受控，這種方法無依據(jù)，不具說服力。改進(jìn)辦法：采用共享電子檔管理，也就是把所有的受控文件分類列成清單同電子檔一起存于共享中。工作看起來很輕松，但是要細(xì)心、謹(jǐn)慎，不能馬虎，不能因?yàn)閳D紙發(fā)放不及時(shí)而誤了生產(chǎn)，也不能因?yàn)榕f版沒收回導(dǎo)致新舊版本混用。煙氣脫硝改造項(xiàng)目采用以上是我廠在生產(chǎn)準(zhǔn)備過程中所做的一些工作，尚有一定的差距。6）除塵、輸渣、輸灰系統(tǒng)調(diào)試完畢，機(jī)組現(xiàn)已具備鍋爐運(yùn)行條件。2）電氣側(cè)倒送廠用電一次成功，勵(lì)磁系統(tǒng)靜態(tài)調(diào)試、廠用電快切系統(tǒng)調(diào)試完畢。4）根據(jù)實(shí)際情況完善管理信息系統(tǒng)，升級(jí)改造生產(chǎn)管理軟件，運(yùn)行管理、兩票管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等。三、投產(chǎn)所需工器具配備情況投產(chǎn)所需工器具已經(jīng)基本到位，并已經(jīng)配備給使用單位。運(yùn)行人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備構(gòu)造、性能、原理及運(yùn)行要求，編寫運(yùn)行規(guī)程和培訓(xùn)教材，掌握設(shè)備的運(yùn)行操作調(diào)整及故障事故處理，掌握設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)操作技能，在全面熟悉設(shè)備運(yùn)行操作的基礎(chǔ)上及時(shí)對(duì)相關(guān)設(shè)備調(diào)試措施進(jìn)行學(xué)習(xí)，按階段進(jìn)行培訓(xùn)考試。5）脫硫脫硝人員:所有脫硫脫硝人員已全部到位。運(yùn)行人員1）集控運(yùn)行人員：所有集控運(yùn)行人員已全部到位。機(jī)組現(xiàn)已具備鍋爐吹管條件。五、機(jī)組設(shè)備安裝調(diào)試情況機(jī)組三大主機(jī)及輔助設(shè)備已全部安裝到位。完成了生產(chǎn)準(zhǔn)備人員編制配備與培訓(xùn)工作，現(xiàn)所有生產(chǎn)準(zhǔn)備人員已具備上崗條件。在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的同時(shí)，生產(chǎn)準(zhǔn)備人員對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的安裝、設(shè)計(jì)等缺陷及時(shí)提出并跟蹤整改，先后發(fā)現(xiàn)了各類缺陷達(dá)468條。檢修維護(hù)人員：所有檢修維護(hù)人員已全部到位。運(yùn)行人員1）集控運(yùn)行人員，所有集控運(yùn)行人員已全部到位。參加公司工會(huì)組織的羽毛球比賽，生產(chǎn)準(zhǔn)備部員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，場(chǎng)上隊(duì)員頑強(qiáng)拼搏，場(chǎng)下組織有序的啦啦