【摘要】第一篇:麥當(dāng)勞員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) 通過(guò)對(duì)麥當(dāng)勞餐飲管理制度的調(diào)查,談?wù)匊湲?dāng)勞公司培訓(xùn)課程的特點(diǎn) 一、麥當(dāng)勞公司發(fā)展簡(jiǎn)介 麥當(dāng)勞公司(McDonald'sCorporation)NYSE:MCD是全球...
2025-10-04 17:34
【摘要】員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)技巧一、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的涵義培訓(xùn)(Training)與開(kāi)發(fā)(Development)兩個(gè)術(shù)語(yǔ)有時(shí)可以混用。實(shí)際上兩者是有差異的。員工培訓(xùn)是指企業(yè)有計(jì)劃地實(shí)施有助于員工學(xué)習(xí)與工作相關(guān)能力的活動(dòng)。這些能力包括知識(shí)、技能和對(duì)工作績(jī)效起關(guān)鍵作用的行為。培訓(xùn)是指員工在自己現(xiàn)在或未來(lái)工作崗位上的工作表現(xiàn)達(dá)到組織的要求而進(jìn)行的培養(yǎng)及訓(xùn)練。員工開(kāi)發(fā)是指為員工未來(lái)發(fā)展而開(kāi)展的正規(guī)教育、
2025-04-06 02:13
【摘要】第六章員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)人力資源開(kāi)發(fā)與管理伴你一路成功!●工商管理專業(yè)的必學(xué)課程人力資源開(kāi)發(fā)與管理——21世紀(jì)企業(yè)的致勝戰(zhàn)略人力資源開(kāi)發(fā)與管理是一門使人才充分發(fā)揮作用的科學(xué)!培訓(xùn)是素質(zhì)彈性的調(diào)節(jié)器!第一節(jié)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概述一、什么是員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
2025-10-09 12:34
【摘要】北京交通大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)任務(wù)書(shū)題目:企業(yè)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)人力資源管理專業(yè)學(xué)生:張三設(shè)計(jì)(論文)指導(dǎo)教師:李四發(fā)題時(shí)間:20年月日2/35北京交通大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)評(píng)議意見(jiàn)書(shū)專業(yè)人力資源管理姓名
2025-04-06 02:14
【摘要】1員工培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)概述2一、什么是人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)?(一)人力資源開(kāi)發(fā)的定義?組織通過(guò)培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目改進(jìn)員工能力和業(yè)績(jī)的有計(jì)劃的、連續(xù)性的工作。?(二)培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)的區(qū)別?1.培訓(xùn)。使培訓(xùn)對(duì)象獲得目前工作所需要的知識(shí)和能力。?2.開(kāi)發(fā)。學(xué)習(xí)目前工作及未來(lái)工作所需要的知識(shí)和能力
2024-12-29 20:52
【摘要】員工培訓(xùn)與管理人員開(kāi)發(fā)第六章2023/1/171浙江工商大學(xué)伍爭(zhēng)榮大通曼哈頓銀行:拒絕培訓(xùn)=拒絕工作招行行長(zhǎng)馬蔚華:“我們?cè)谒械牡胤绞″X,但在兩個(gè)地方絕對(duì)不,一個(gè)是培訓(xùn),一個(gè)是電腦!”?!敦?cái)富》雜志曾預(yù)言21世紀(jì)最為成功的企業(yè)將是那些基于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)國(guó)內(nèi)最近的一些調(diào)查顯示,針對(duì)不同層次的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在
2024-12-30 12:40
【摘要】湖南省郵政培訓(xùn)中心蔣重兵客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)技巧與湖南省郵政培訓(xùn)中心蔣重兵提綱第一部分客戶開(kāi)發(fā)人員基本能力訓(xùn)練第二部分客戶信息收集和客戶拜訪第三部分業(yè)務(wù)推介技巧第四部分異議處理及成交技巧第五部分客戶維護(hù)技巧湖南省郵政培訓(xùn)中心蔣重兵第一部分客
2025-02-16 14:29
【摘要】育人培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系與企業(yè)戰(zhàn)略兩個(gè)核心:企業(yè)戰(zhàn)略的要求(為戰(zhàn)略而培訓(xùn))員工職業(yè)生涯發(fā)展的要求三個(gè)層面:制度層:管理制度保證資源層:需求要素運(yùn)營(yíng)層:流程與職責(zé)四個(gè)要點(diǎn):培訓(xùn)需求分析培訓(xùn)計(jì)劃的制定培訓(xùn)的組織和實(shí)施培訓(xùn)效果評(píng)估培訓(xùn)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)三階段管理模式需求分析與計(jì)劃擬定實(shí)施與過(guò)
2025-03-05 12:06
【摘要】第四章數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)?本章目標(biāo)?了解數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用過(guò)程?熟悉數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃內(nèi)容、目標(biāo)等?掌握數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的分析與設(shè)計(jì)過(guò)程、內(nèi)容?了解數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)施過(guò)程第四章數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)?本章內(nèi)容?數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用過(guò)程?數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃?數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的分析與設(shè)計(jì)?數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)施
2025-03-04 22:58
【摘要】員工培訓(xùn)與管理人員開(kāi)發(fā)第六章2023/1/171浙江工商大學(xué)伍爭(zhēng)榮?大通曼哈頓銀行:拒絕培訓(xùn)=拒絕工作?招行行長(zhǎng)馬蔚華:“我們?cè)谒械牡胤绞″X,但在兩個(gè)地方絕對(duì)不,一個(gè)是培訓(xùn),一個(gè)是電腦!”。?《財(cái)富》雜志曾預(yù)言21世紀(jì)最為成功的企業(yè)將是那些基于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)?國(guó)內(nèi)最近的一些調(diào)查顯示,針對(duì)不同層次的培訓(xùn)
2024-12-30 21:11
【摘要】大客戶開(kāi)發(fā)與管理授課提綱?大客戶分類及價(jià)值判斷?大客戶開(kāi)發(fā)方法?大客戶開(kāi)發(fā)流程?大客戶管理郵政大客戶的重要性?是郵政企業(yè)利潤(rùn)的重要來(lái)源?是郵政企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要戰(zhàn)略資源和核心資產(chǎn)?是郵政企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障郵政客戶的分類郵政客戶可細(xì)分為三類:大客戶、商務(wù)客戶和公眾客戶,提供不同的服務(wù)標(biāo)
2025-02-13 22:38
【摘要】?jī)r(jià)值工程與創(chuàng)造能力開(kāi)發(fā)目標(biāo)本章結(jié)束時(shí),你應(yīng)該能:?運(yùn)用價(jià)值工程方法解決你所在單位的實(shí)際問(wèn)題。?深刻理解價(jià)值工程的現(xiàn)代科學(xué)管理觀念與思想。?熟練掌握價(jià)值工程應(yīng)用技術(shù)的核心和重點(diǎn)。?順利完成本章書(shū)后的習(xí)題22-27和自測(cè)題。價(jià)值工程與創(chuàng)造能力開(kāi)發(fā)?一、概述
2025-02-12 13:12
【摘要】糧食從哪里來(lái)?1LogoLogo乳產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與應(yīng)用陳寶江河北農(nóng)業(yè)大學(xué)動(dòng)物科技學(xué)院Milk4Milk提綱:56Milk我國(guó)乳制品現(xiàn)況7乳制品:以生鮮牛(羊)乳及其制品為主要原料,經(jīng)加工制成的產(chǎn)品。液體乳類:殺菌乳、滅菌乳、酸牛乳、
2025-01-05 15:57
【摘要】???流域——河流的集水區(qū)域?分水嶺?干流、支流、支流等級(jí)?河流上、中、下游地形的一般特點(diǎn)?河流與人類的關(guān)系:–人類文明大多發(fā)源于河流–現(xiàn)在大河的兩岸多是人口稠密、城市密集的地區(qū)流域和水系???二、治理前的田納西河流域田納西河流域的地理?xiàng)l件?
2025-01-25 01:28
【摘要】整車開(kāi)發(fā)流程培訓(xùn)1、整車開(kāi)發(fā)流程的意義2、汽車產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務(wù)的內(nèi)涵3、整車產(chǎn)品開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)中的工作分析4、能力建設(shè)規(guī)劃“四項(xiàng)基本原則”5、整車產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的組織和管理6、敏安汽車整車開(kāi)發(fā)流程規(guī)劃目錄研發(fā)決定成本實(shí)際成本攤銷設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品概念測(cè)試生產(chǎn)計(jì)劃制造活動(dòng)
2025-01-07 04:18