【正文】 風(fēng)，確實真抓實干，充分發(fā)揮主觀能動性、迎難而上，以飽滿的工作激情，用最大的努力去爭取最好的業(yè)績。五、獎懲制度一是要把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化工作作為年終考核煤管站的一項重要工作，在評比和干部任用中具體體現(xiàn)。一個煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化工作開展的好壞直接關(guān)系著該礦的長治久安和盛衰興亡。必須正確處理好安全質(zhì)量標(biāo)準化與生產(chǎn)、效益和其它工作的關(guān)系。事實上，煤礦質(zhì)量標(biāo)準化工作從一開始就和安全生產(chǎn)緊緊綁在一塊。安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)要與培訓(xùn)教育相結(jié)合培訓(xùn)教育對標(biāo)準化建設(shè)的作用毋庸置疑，其范圍非常廣泛，既包括職工特殊工種的培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、管理干部的培訓(xùn)也包括對各種管理制度、標(biāo)準的學(xué)習(xí)教育，同時也涵蓋著各種現(xiàn)代化企業(yè)管理理念的培訓(xùn)提高等等。目前，多數(shù)煤礦企業(yè)已通過認證，但在實際工作中存在執(zhí)行標(biāo)準不到位、執(zhí)行標(biāo)準不嚴現(xiàn)象。要進一步加大技術(shù)創(chuàng)新的力度，激勵調(diào)動廣大科技人員工作熱情和工作積極性，采取自主研發(fā)、引進、吸收、消化、推廣應(yīng)用新設(shè)備、新材料、新技術(shù)，擴展與高等院校、科研機構(gòu)的合作渠道,圍繞安全、生產(chǎn)、質(zhì)量開展卓有成效的工作。采取走出去取經(jīng)學(xué)習(xí)，引進來吸收利用，各企業(yè)以及集團公司每隔一定的時間要互相交叉檢查，通過檢查學(xué)習(xí)對方的長處，改正自己的不足。計劃進度要考慮不同單位、隊組的實際情況，要從小到大，由易到難，由表及里，循序漸進，穩(wěn)步推進。通過持續(xù)不斷的安全文化建設(shè)，就會逐漸的影響干部職工的安全意識與行為，使他們自覺的遵章守紀，變要我安全為我要安全、我會安全。建立健全完善的制度是執(zhí)行規(guī)程的保證；3)考核。一個優(yōu)秀的煤炭企業(yè)必須建立健全嚴密的班組安全質(zhì)量標(biāo)準化體系，培養(yǎng)一批優(yōu)秀的班組長，這不僅對煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)極為重要，而且還能激發(fā)廣大職工的巨大創(chuàng)造力，最大限度地挖掘企業(yè)所蘊藏的潛能。就煤礦而言，煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化工作是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，多數(shù)礦井地質(zhì)條件相對復(fù)雜，斷層、陷落柱發(fā)育，井下坡多、坡陡、彎多，線長、自然災(zāi)害多，以及煤礦企業(yè)特有的用工性質(zhì)決定了搞好安全質(zhì)量標(biāo)準化工作的艱巨性、復(fù)雜性。安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)要與思想認識相結(jié)合煤礦首先要切實提高廣大干部、職工對安全質(zhì)量標(biāo)準化的認識，實現(xiàn)由被動接受向主動認識和提高的轉(zhuǎn)變。講安全必須講質(zhì)量，抓質(zhì)量標(biāo)準化必須抓安全工作標(biāo)準化，生產(chǎn)與安全質(zhì)量不相悖，安全質(zhì)量出效益的觀點任何時候都不能偏廢。真正達到安全生產(chǎn)的目的，不能將制度流于形式。安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)要與認證工作相結(jié)合安全認證、質(zhì)量認證、環(huán)境認證等是目前現(xiàn)代化企業(yè)提高管理水平的有效手段，是經(jīng)過了無數(shù)優(yōu)秀企業(yè)的實踐檢驗，證實符合現(xiàn)代企業(yè)管理的有效途徑。安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)要與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。在實際工作中，任何設(shè)備設(shè)施不管多么先進使用到一定時間都會存在著一些與實際情況不相適應(yīng)的地方，這就需要對其進行技術(shù)革新，小改小革往往投入不大卻能解決實際問題。同時定期進行安全質(zhì)量標(biāo)準化工作建設(shè)培訓(xùn)。安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)要與安全文化建設(shè)相結(jié)合對人一生影響最深的不是法律法規(guī)、行政命令,而是文化。安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)要與班組建設(shè)相結(jié)合班組是企業(yè)的基層組織，班組成員在作業(yè)中能否堅持標(biāo)準是煤礦企業(yè)實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準化和實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最堅實的基礎(chǔ)。安全標(biāo)準學(xué)習(xí)要有計劃，有檢查，有考核，要真抓實干，持之以恒；4)方法?？傊踩|(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)作為煤礦的生命工程，是一項長期性、基礎(chǔ)性、日常性工作，要堅持不懈、持之以恒地開展下去，從而構(gòu)建起扎實的安全生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)新局面，真正達到本質(zhì)安全型礦井的目標(biāo)。對違章違紀的職工嚴格管理，做到獎懲兌現(xiàn)，使班組“三不”傷害制度落到實處。牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的意識，明確安全教育在班組質(zhì)量標(biāo)準化工作中的重要性，開展經(jīng)常性的安全教育；2)制度。安全例會、班前安全教育、現(xiàn)場抽考培訓(xùn)、撰寫安全論文、安全警句、定期出安全板報、安全標(biāo)識、準軍事化管理、開展每日一題教育、簽定師徒合同、三違幫教、事故追查與處理、案例教育、開展安全講座等等，都是安全文化建設(shè)的有效途徑。要按季、按月制定標(biāo)準化工作進度計劃，有計劃、分步驟的執(zhí)行。安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)要與走出去引進來相結(jié)合搞好安全質(zhì)量標(biāo)準化工作，首先要提高各級領(lǐng)導(dǎo)和職工對安全質(zhì)量標(biāo)準化工作的認識，使各級干部了解到本單位標(biāo)準化與其他單位的差距。要進一步加大技術(shù)創(chuàng)新的力度，激勵調(diào)動廣大科技人員工作熱情和工作積極性，采取自主研發(fā)、引進、吸收、消化、推廣應(yīng)用新設(shè)備、新材料、新技術(shù)，擴展與高等院校、科研機構(gòu)的合作渠道,圍繞安全、生產(chǎn)、質(zhì)量開展卓有成效的工作。山西焦煤西山煤電集團公司馬蘭礦已先后通過了環(huán)境認證、質(zhì)量認證，安全認證工作，通過對認證工作的實施，促進了該礦的日常管理和質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)，使礦井整體管理工作穩(wěn)步提高。培訓(xùn)要采取脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余、全員、家庭、社區(qū)培訓(xùn)等多種形式，在注重專業(yè)理論操作標(biāo)準學(xué)習(xí)的同時，更要結(jié)合實際現(xiàn)場培訓(xùn)，以提高崗位實際動手能力為主，通過培訓(xùn)教育使每一個員工都有一技之長或多種能力，個個成為行家里手。2 安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)要與制度建設(shè)相結(jié)合要搞好標(biāo)準化建設(shè)首要的任務(wù)是根據(jù)《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》等規(guī)定要求、結(jié)合本企業(yè)的實際情況，組織實際經(jīng)驗豐富、知識面廣的人員及工程技術(shù)人員制定確實可行的管理制度: 如規(guī)劃目標(biāo)、實施方案、考核方案、管理辦法、可操作性強的標(biāo)準、操作規(guī)程、安全措施、獎罰辦法等。要廣泛深入地進行宣傳動員，統(tǒng)一思想，強化職工安全質(zhì)量意識；認真貫徹《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》，要讓區(qū)、隊的各級領(lǐng)導(dǎo)從思想上認識到開展好安全質(zhì)量標(biāo)準化工作同其前途、命運緊密相連，保護好廣大職工的生命與健康是搞好一切工作的前提與基礎(chǔ)。在當(dāng)前新形勢下，煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化的內(nèi)涵應(yīng)該是: 礦井的采煤、開拓、掘進、機電、運輸、通風(fēng)、防治水以及地面供電、供水、供風(fēng)、供暖等相關(guān)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，必須符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，達到和保持一定的標(biāo)準，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，以適應(yīng)保障礦工的生命安全、身體健康和礦井長治久安的需要，實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井。第五篇：論煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)論煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)摘 要：介紹了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化的重要性以及結(jié)合實際從思想認識、制度建設(shè)、培訓(xùn)教育、認證工作、技術(shù)創(chuàng)新、走出去引進來、安全文化、班組建設(shè)八個方面，對做好安全質(zhì)量標(biāo)準化工作進行闡述，從而促進標(biāo)準化建設(shè)，實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井。要采取多種形式的安全教育，上下齊動員，不斷創(chuàng)新教育形式；5)班前班后，對重點崗位上的職工，要有針對性地開展教育，要針對安全薄弱環(huán)節(jié)，提建議，補措施，抓整改，提高班組安全意識；6)行動硬。加強班組安全質(zhì)量標(biāo)準化要做到:1)安全意識。煤礦企業(yè)要將安全文化建設(shè)作為標(biāo)準化建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓，形成獨特安全文化內(nèi)涵,使干部職工高度認同，自覺地去遵守執(zhí)行。自身建設(shè)要注意長遠規(guī)劃與短期建設(shè)相協(xié)調(diào)，既要制定本單位的長遠規(guī)劃同時要制定短期目標(biāo)。煤礦企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)要對此項工作給以高度的關(guān)注，企業(yè)要對小改小革主持和參與人員給予適時獎勵，縮短評比周期，實行月度、季度評選獎勵，從而引導(dǎo)大量的工程技術(shù)人員及技術(shù)工人自覺的投入到技術(shù)改革與創(chuàng)新工作之中，為礦井安全工作和經(jīng)濟效益的提高做出更大的貢獻。5 安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)要與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。要注重農(nóng)民工的培訓(xùn)教育工作，要嚴格按照“先培訓(xùn)、后上崗；先培訓(xùn)、后就業(yè)”的原則進行安全培訓(xùn),認真執(zhí)行“培訓(xùn)學(xué)習(xí)達不到要求不準上崗”的規(guī)定要求，煤礦要切實發(fā)揮培訓(xùn)部門及培訓(xùn)機構(gòu)的職能作用，高標(biāo)準把培訓(xùn)工作做細、做實、做嚴。制度建設(shè)要體現(xiàn)科學(xué)化、人性化，以激勵為主，獎罰兼顧。安全與質(zhì)量、安全與生產(chǎn)、安全與效益之間存在著相輔相成、密不可分的內(nèi)在聯(lián)系。筆者認為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準化工作要注重八個方面的結(jié)合。山西煤炭運銷集團蘭煜煤業(yè)有限公司 二0一一年四月第四篇：論煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)論煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準化就是企業(yè)自覺貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國家、行業(yè)對標(biāo)準規(guī)范、建立健全包括企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)日常管理等在內(nèi)的每個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作標(biāo)準、安全規(guī)程和崗位責(zé)任制，實現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的每個崗位管理的標(biāo)準化和規(guī)范化。在繼續(xù)發(fā)揚以往好傳統(tǒng)、好做法的基礎(chǔ)上，不斷借鑒、引進、吸收先進經(jīng)驗，與時俱進，研究煤礦質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、解決新問題，探索新途徑、推動質(zhì)量標(biāo)準化工作思路、工作內(nèi)容、政策措施、方式方法等方面的創(chuàng)新。落實檢查驗收責(zé)任、堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)”的原則，