【正文】 6至8個會計的經(jīng)營活動，從中但面對同行競爭對手、產(chǎn)品老化、市場單一化，公司要如何保持成功及不斷的成長是每位成員面臨的重大挑戰(zhàn)。在各種決策的成功和失敗的體驗中，學(xué)習(xí)管理知識，掌握管理技巧，提高管理素質(zhì)。這種教學(xué)方式使學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中接近企業(yè)實戰(zhàn)，短短幾天中會遇到企業(yè)經(jīng)營中經(jīng)常出現(xiàn)的各種典型問題，學(xué)生們必須共同去發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，分析問題，制定決策，組織實施。除了學(xué)習(xí)商業(yè)規(guī)則和財務(wù)語言外，參與者增強(qiáng)了他們的溝通技能，并學(xué)會了如何以團(tuán)隊的方式工作。第四篇：ERP沙盤模擬大賽活動策劃書創(chuàng)業(yè)杯 第一屆大學(xué)生沙 策盤 模 擬 經(jīng) 營 大 賽劃書活動背景： ERP最初是一種基于企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈的管理思想?；顒又黝}： 通過ERP沙盤模擬，使受訓(xùn)者真切地體會到構(gòu)建企業(yè)信息系統(tǒng)的緊迫性。比賽最后取前七名進(jìn)入決賽（4）專業(yè)老師將對學(xué)生的比賽情況進(jìn)行點評和總結(jié)，對個團(tuán)隊比賽中存在的問題進(jìn)行指導(dǎo)宿州職業(yè)技術(shù)學(xué)院沙盤模擬初賽流程：（1）將沙盤協(xié)會成員進(jìn)行分組、比賽，選每組前三名進(jìn)行決賽。如有作弊行為的、不服從裁判、擾亂賽場秩序等不文明行為，按照相關(guān)規(guī)定扣減分?jǐn)?shù)，情節(jié)嚴(yán)重的取消比賽資格和競賽成績參賽隊伍如對相關(guān)事宜有疑問，可事先垂詢賽會負(fù)責(zé)人，否則因此引起的對參賽隊伍的任何不便，賽會概不負(fù)責(zé) 活動要求：以團(tuán)隊為單位，每隊5人（包括總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)）；可跨學(xué)院跨專業(yè)組隊，建議每隊有12名對會計有所了解的成員由于比賽形式限制，本次比賽不接受個人報名。（3）若參賽院校有其它問題需要延遲或者取消比賽，則需事先協(xié)商而定。二：活動內(nèi)容為了社團(tuán)以后的發(fā)展，為了今年ERP全國大賽取得更好的成績，今年活動主要安排是erp選拔賽的初賽以及決賽，繼而是區(qū)賽和全國賽，中間舉辦一次全校性的erp非專業(yè)組的培訓(xùn)比賽。時間：2011年3月19日，4月2日，4月3日地點：商學(xué)院二樓erp實驗室事項：初賽之前先進(jìn)行簡單的開幕式，請老師們發(fā)言，后請各個隊代表做賽前宣言，之后就開始初賽。四：經(jīng)費(fèi)預(yù)算條幅2條120元 礦泉水4箱120元 廣告單，報表等用品60元 注：全國選拔賽決賽及校級比賽需要贊助2011年3月1日。培訓(xùn)對象是從初賽選拔出來參加決賽的30個人，即6個組。每組五人，分為ceo，財務(wù)總監(jiān)，營銷總監(jiān)，生產(chǎn)總監(jiān)，采購總監(jiān)，其中財務(wù)總監(jiān)必須由財管或會計專業(yè)的同學(xué)擔(dān)任，每個組的ceo或其中的一員必須準(zhǔn)時將名單（包括姓名，班級，聯(lián)系方式）交到負(fù)責(zé)人手中，并進(jìn)行審核，不符合要求者不準(zhǔn)參加。若有其它緊急情況發(fā)生，由后勤部進(jìn)行處理。（2）在比賽之間停電超過10分鐘后由主持人宣布比賽改天重新舉行比賽應(yīng)急方案：（1）小組在比賽的過程中如果出現(xiàn)了一些問題，如規(guī)則性問題等，由組委會商量給出一個結(jié)果，做為最后結(jié)果。運(yùn)營過程中，不允許以任何方式查詢運(yùn)營過程記錄比賽過程中，參賽選手須嚴(yán)格遵守賽場紀(jì)律，接受裁判員的監(jiān)督和警示注意：保持會場安靜、手機(jī)無聲，出現(xiàn)問題請舉手向裁判示意：禁止各隊以任何方式到裁判處查詢運(yùn)行過程記錄各參賽隊不得在比賽時更換隊員，也不得向其他參賽隊請求幫助。通過沙盤信息化體驗，受訓(xùn)者可以感受到企業(yè)信息化的實施過程及關(guān)鍵點，合理規(guī)劃企業(yè)信息管理系統(tǒng)，為企業(yè)信息化做好觀念和能力上的鋪墊。在未來消費(fèi)者導(dǎo)向的時代，如何對市場環(huán)境的急劇變化和顧客需求的瞬息萬變做出靈活快速響應(yīng)，有效的生產(chǎn)和提供令顧客滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，并不斷開辟消費(fèi)者的新市場，是當(dāng)今企業(yè)不容忽視的使命。ERP沙盤模擬對抗訓(xùn)練使學(xué)生們身臨其境，真正感受到市場競爭的精彩與殘酷，體驗承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險與責(zé)任。其次，這種訓(xùn)練是互動的。首先，這是一種全新的人才培養(yǎng)模式。該訓(xùn)練融角色扮演、案例分析于一體，最大的特點是在“參與中學(xué)習(xí)”，學(xué)員的學(xué)習(xí)過程接近企業(yè)現(xiàn)狀，在短短幾天的訓(xùn)練中，會遇到企業(yè)經(jīng)營中經(jīng)常出現(xiàn)的各種典型問題。六． 活動中應(yīng)注意的問題與細(xì)節(jié)可能出現(xiàn)的問題：大一新生由于活動安排在培訓(xùn)期間有學(xué)校活動參加應(yīng)急措施：在確保沙盤模擬實驗室沒有被他人節(jié)奏的情況下，我們可適當(dāng)提前或延后ERP培訓(xùn)時間可能出現(xiàn)的問題：人員沖突與不理解應(yīng)急措施：活動過程中注意禮貌，不與他人發(fā)生沖突，一切聽指揮可能出現(xiàn)的問題：財物安全應(yīng)急措施：各成員攜帶少量現(xiàn)金，盡量勿帶貴重物品七． 活動負(fù)責(zé)人與主要參加者活動組織者：會長 錢文勝活動培訓(xùn)者：ERP 11級骨干會員及ERP校隊活動參加者：ERP 12級新會員第三篇：ERP沙盤模擬培訓(xùn)ERP沙盤模擬培訓(xùn)ERP沙盤模擬競賽是一種體驗式的互動學(xué)習(xí)，它涉及整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備投資改造、生產(chǎn)能力規(guī)劃、物料需求計劃、資金需求計劃、市場與銷售、財務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析、團(tuán)隊溝通與建設(shè)等多方面，企業(yè)結(jié)構(gòu)和管理的操作全部展示在模擬沙盤上，每個學(xué)生都能直接參與模擬的企業(yè)運(yùn)作，體驗復(fù)雜、抽象的經(jīng)營管理理論。發(fā)現(xiàn)任何舞弊行為，將取消培訓(xùn)資格。在模擬經(jīng)營中，各組依時序遍歷矩陣內(nèi)的每個單