銅陵市基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革工作小結(jié)（5篇）(文件)
【正文】 十月二十九日第四篇：基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革工作總結(jié)衛(wèi)生體制綜合改革工作總結(jié)自全省全面實施基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革工作會議召開以來，我院嚴(yán)格按照縣委、縣衛(wèi)生局相關(guān)文件精神，把推進醫(yī)改作為一項重大的責(zé)任工程擺在突出位置，嚴(yán)把時間節(jié)點，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎實穩(wěn)妥推進改革。我院定期召開專題會議，組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神、安排部署各項改革任務(wù)，及時研究解決工作中的新情況、新問題。采取集中學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)等多種方式，全面加強對政策、精神的學(xué)習(xí)把握，吃透精神。根據(jù)《山東省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見》文件精神，逐人開展信息復(fù)核，將核查結(jié)果進行公示，并逐項登記造冊，記錄備案。我院共核定編制（崗位）個，其中設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位個。經(jīng)公示無異議后，與聘用定崗人員簽訂了聘用合同。三、工作進展情況我院認(rèn)真落實政策規(guī)定，嚴(yán)格操作程序，強化工作紀(jì)律，注2重結(jié)合實際，積極探索創(chuàng)新，各項改革任務(wù)進展順利，實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，取得了一定成效。二是科學(xué)建立分配制度，人員工作積極性顯著增強。將公共衛(wèi)生服務(wù)職能履行列為重點工作，充分發(fā)揮利益導(dǎo)向機制作用，充分調(diào)動從事公共衛(wèi)生服務(wù)的積極性。一是全民醫(yī)?；緦崿F(xiàn)。7月1日我縣《2011年新型農(nóng)村合作醫(yī)療統(tǒng)籌補償方案（修訂）版》正式施行，各級政府對新農(nóng)合補助標(biāo)準(zhǔn)由120元提高到每人每年 200元。積極探索就醫(yī)“一卡通”，啟動醫(yī)保經(jīng)辦管理城鄉(xiāng)統(tǒng)籌試點，推進異地就醫(yī)結(jié)算。村衛(wèi)生室設(shè)備已由市衛(wèi)生局完成招標(biāo)，設(shè)備即將陸續(xù)到位。采取考試與考核相結(jié)合方式完成全縣衛(wèi)生院工作人員453人核崗定編工作。全縣11所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分別得到了二級醫(yī)院支援，各對口支援單位與受援單位簽署了《對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院協(xié)議書》，全縣共選派了48名作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精良的醫(yī)務(wù)人員進駐受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展幫扶工作，承擔(dān)臨床帶教任務(wù)，培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的專業(yè)技術(shù)人才，幫助解決疑難病癥等方面的問題，有力促進了基層醫(yī)療機構(gòu)技術(shù)水平的提高和發(fā)展。213個診療流程，全面推廣評價系統(tǒng)，合并掛號、收費、取藥等服務(wù)窗口，簡化就醫(yī)手續(xù)，縮短群眾等候時間。積極推進臨床路徑管理，開展臨床路徑試點5個，醫(yī)療費用明顯降低。二、保障措施領(lǐng)導(dǎo)重視，齊抓共管縣政府6月3日召開了農(nóng)村醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革三級干部動員大會，縣直單位一把手、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長、村支部書記以及醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人參加了會議，政府縣長韓清榕在會上做了動員講話?？h委、縣政府高度重視醫(yī)改工作，及時成立了以縣政府常務(wù)副縣長負(fù)責(zé)人為組長的醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)綜合辦公室和4個督導(dǎo)工作組，并從縣直相關(guān)部門抽調(diào)人員集中辦公；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了責(zé)任狀，在縣電視臺進行承諾，明確專人負(fù)責(zé)，為醫(yī)改的順利推進提供了組織保障。到目前縣政府又分別召開不同類型的會議7次，對醫(yī)改工作進行了督導(dǎo)、調(diào)度，制定了考核辦法和獎懲措施，促進了我縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革工作的開展。強化行業(yè)自律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，堅決治理商業(yè)賄賂，加大違法違規(guī)行為懲處力度。三是開展優(yōu)質(zhì)護理及臨床路徑。一是建立居民健康檔案。按照一村一室的原則對村醫(yī)進行了整合，大學(xué)生村醫(yī)也已到位，使村衛(wèi)生室服務(wù)水平、服務(wù)能力有了明顯提高。二是隊伍建設(shè)得到強化。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管鄉(xiāng)長在會上就項目實施情況、整體進度、存在問題、改進工作打算等作了交流發(fā)言。城鎮(zhèn)職工醫(yī)保報銷比例已突破85%，農(nóng)合縣級報銷比例達到78%，鄉(xiāng)級報銷比例達到90%，極大的減輕了患者負(fù)擔(dān)。2011年，％，%，已連續(xù)5年穩(wěn)定在90%以上。全縣基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革取取得了階段性成果。工作人員工作積極性、主動性進一步增強。通過競聘上崗工作，工作人員打破了身份界限，全部實行聘用制，專業(yè)技術(shù)人員比例更加合理，其中大專以上學(xué)歷的人，中級以上職稱人，具有執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師資質(zhì)人。按照“堅持深化改革、加強隊伍建設(shè)，堅持依法辦事、嚴(yán)格政策執(zhí)行，堅持以人為本、維護和諧穩(wěn)定”的原則，科學(xué)、穩(wěn)妥推進分流安置工作。嚴(yán)格按照文件規(guī)定，并結(jié)合我院人員結(jié)構(gòu)特點，在工作人員競聘上崗過程中，規(guī)定專業(yè)技術(shù)崗位人員少于崗位的采取民主測評方式競聘。二是認(rèn)真核定編制，合理設(shè)置崗位。二、深化改革，縱深推進建立科學(xué)合理的用人機制，推進人事制度改革一是全面摸清底數(shù)，嚴(yán)格資格審查。改革成效如何，政策把握是關(guān)鍵。現(xiàn)將我院基層醫(yī)改情況總結(jié)匯報如下：一、強化保障，奠定基礎(chǔ)（一）成立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。實行醫(yī)改后，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的職能得到建立醫(yī)改工作協(xié)調(diào)機制，保證醫(yī)改統(tǒng)籌資金及時到位。四是公共衛(wèi)生服務(wù)工作得到加強。全面推行績效工資制度，獎勵性績效工資分配向一線傾斜，體現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的激勵原則。一是建立新型人事制度，人員結(jié)構(gòu)更加合理。結(jié)合民生工程的實施，全縣85個村衛(wèi)生室達到省級標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室要求。對考核合格且得分位列全縣前三名的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及其負(fù)責(zé)人，給予通報表彰，并結(jié)合績效考核后的資金節(jié)余情況視情予以獎勵；對考核不合格、得分位列全縣最后一名的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，給予通報批評，并限期整改；連續(xù)3次考核均位列全縣最后一名的，免去單位負(fù)責(zé)人職務(wù)。四是科學(xué)運用績效考核結(jié)果，充分發(fā)揮導(dǎo)向和激勵作用。重點是嚴(yán)把“院長公開選聘關(guān)”和“
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