電站安全考核獎(jiǎng)懲辦法（本站推薦）(文件)
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)履職作為重點(diǎn)。“飛行檢查”相結(jié)合的方式，深入基層、深入一線，實(shí)事求是。、項(xiàng)目對(duì)公司工程安委辦考核提出的整改意見(jiàn)和建議，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)，并及時(shí)提交落實(shí)情況報(bào)告。：得分=（∑3季度考核分247。%，提交公司績(jī)效考核部門(mén)實(shí)施獎(jiǎng)懲。，單位績(jī)效的50%按照0的系數(shù)計(jì)發(fā)，即扣除總績(jī)效的30%。，用于安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)勵(lì)。 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核原則：、客觀公正； ；； ； 。發(fā)生重大事故，情節(jié)嚴(yán)重的，除全額扣除個(gè)人交納的風(fēng)險(xiǎn)抵押金外，還將根據(jù)情節(jié)輕重處以風(fēng)險(xiǎn)抵押金1～3倍的罰款。 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎(jiǎng)勵(lì)條件： 一、二、三等獎(jiǎng)，并結(jié)合安全生產(chǎn)管理的工作量、難易程度、復(fù)雜性等綜合因素考慮； ；，能長(zhǎng)期堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主綜合治理”的方針，建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制；每年對(duì)所轄單位安全工作安排周到，做到計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、表彰五落實(shí)； ，按規(guī)定配備專(zhuān)職安全管理干部，落實(shí)管理人員；，專(zhuān)款專(zhuān)用；、培訓(xùn)，督促和幫助企業(yè)開(kāi)展職業(yè)道德、遵章守法教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決。四、原則本辦法主要以責(zé)任人為主體，但對(duì)于單位行為，責(zé)任主體為單位集體；安全管理過(guò)程中處罰的所有金額由辦公室設(shè)為獨(dú)立安全基金管理，獎(jiǎng)勵(lì)可從此處進(jìn)行發(fā)放。領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員（含班組長(zhǎng)），每出現(xiàn)一次違章指揮，處罰500元/人次。車(chē)間（工段、班組）無(wú)正當(dāng)理由未組織安全活動(dòng)的，每缺一個(gè)活動(dòng)日處罰責(zé)任人 200 元/次。1不服從安全人員管理、不聽(tīng)勸阻、野蠻作業(yè)、拒不執(zhí)行安全管理人員指令的，處罰相關(guān)責(zé)任人500元、單位1000元。發(fā)生一般違章（指員工在生產(chǎn)檢修中，因違反安全生產(chǎn)法規(guī)、崗位安全操作規(guī)程、施工安全協(xié)議和措施，出現(xiàn)了危險(xiǎn)作業(yè)方式或?qū)е铝宋锏牟话踩珷顟B(tài)）、一般險(xiǎn)肇（指可能發(fā)生一般人身傷害事故，一般設(shè)備、火災(zāi)、交通事故而尚未造成），對(duì)責(zé)任人處罰200 元—500元。事故情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣的，在此基礎(chǔ)上加倍考核。事故發(fā)生后，XXX安全主管?chē)?yán)格按照“四不放過(guò)原則”做好事故調(diào)查工作。XXX主管科室要定期檢查罰金的管理使用情況，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。（八）報(bào)告和記錄檢查與考核（1）安全主管科室每月全面檢查考核一次本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。（2）對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任人的處理意見(jiàn)由安全主管科室書(shū)面呈報(bào)主管部門(mén)審批后執(zhí)行，并存檔備查。本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。年終進(jìn)行一次安全先進(jìn)（包括：個(gè)人、集體等）評(píng)比，各車(chē)間按標(biāo)準(zhǔn)提交候選人員、集體名單，由XXX安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，按照相關(guān)條件對(duì)候選名單進(jìn)行審核，審核通過(guò)后對(duì)相關(guān)人員、集體進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。接受XXX公司XX部安環(huán)科和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的檢查與考核。凡不按照各類(lèi)處理通報(bào)嚴(yán)格落實(shí)考核處理的，處罰車(chē)間主任、副主任XX元、車(chē)間人事專(zhuān)員XX元、車(chē)間安全員XX元，并督促車(chē)間重新進(jìn)行考核，情節(jié)嚴(yán)重的提請(qǐng)公司進(jìn)行行政處罰。自查“三違”人員罰金由本單位建檔，由辦公室單獨(dú)立帳管理。事故報(bào)告流程事故發(fā)生后，相關(guān)班組長(zhǎng)應(yīng)立即告知車(chē)間安全員、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)，車(chē)間安全員應(yīng)立即口頭報(bào)XXX安全主管科室、辦公室，并在24小時(shí)內(nèi)向安全主管上報(bào)工傷事故報(bào)告（工傷事故經(jīng)過(guò)、事故原因分析、事故糾正預(yù)防措施）。發(fā)生重大險(xiǎn)肇事故的，處罰車(chē)間主任XX元、副主任XX元、事故責(zé)任人XX元、車(chē)間安全員XX元、工段長(zhǎng)XX元、班長(zhǎng)XX元?！叭`”人員在停工接受安全生產(chǎn)再教育期間，只發(fā)生活費(fèi)。處罰責(zé)任人的，處罰 100 元、拒絕考核者處罰300 元，并處罰改班組管理人員300元。在各檢（搶?zhuān)┬拮鳂I(yè)過(guò)程中，凡因管理原因造成水、電、風(fēng)、氣接點(diǎn)失誤，導(dǎo)致人身傷亡（險(xiǎn)肇事故）的，處罰相關(guān)責(zé)任人500—2000 元/人次。凡在限期內(nèi)未整改或整改不符合安全技術(shù)要求，且無(wú)相應(yīng)的安全保障措施的，應(yīng)立即停工整改，并處罰相關(guān)責(zé)任人500—1000元/人次。二、適用范圍XXX業(yè)務(wù)范疇內(nèi)以及相關(guān)聯(lián)的外協(xié)單位。，給予10000元的獎(jiǎng)勵(lì)；考核為二等獎(jiǎng)的，給予8000元的獎(jiǎng)勵(lì)；考核為三等獎(jiǎng)的，給予6000元的獎(jiǎng)勵(lì)。具體考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件《**公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《標(biāo)準(zhǔn)》）。 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金總額為20萬(wàn)元，由各責(zé)任單位上繳的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金和公司補(bǔ)助資金組成。，單位績(jī)效的50%按照1的系數(shù)計(jì)發(fā)，即不獎(jiǎng)不罰。五、考核結(jié)果運(yùn)用，考核結(jié)果作為安全生產(chǎn)評(píng)優(yōu)評(píng)先和獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)，具體獎(jiǎng)勵(lì)分配方式另行確定。四、考核結(jié)果的確定，季度考核對(duì)照考核表打分確定。2．各廠站、項(xiàng)目應(yīng)建立完善安全生產(chǎn)管理資料和記錄，提
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