【正文】 細節(jié)也從不關心，于是笑話自是難免。要是你的腦子里裝滿了雞雞狗 狗，那你的心胸必不會開闊，你的 眼光必定狹隘，你行必煩惱、做必蹩腳。上司就是上司，你可以尊敬某位領導，但不要 依附于某個領導，更不要與領導有感情上的牽扯，否則你就不能保持你的獨立和客觀。領導慷慨給了一天假，但是提拔的結果也出來了：MMB 出局。在以后的工作中先做好準備。并且了解自己的優(yōu)缺點，在工作中不斷改正自己，讓別人相信你的能力，放心把任務給你。如果你能表現出對工作充滿樂觀和熱情的一面，上司一定會認為你是一個具備潛能的得力干將。第六條：做事細心你要帶個記事本，記錄一些對你來說也許有用的資料。對于一個職場新人來說最好的名片就是微笑。第九條：做事自然關系需要時間來經營，不需要可以的去營造機會。工作肯定會出錯。出錯不是問題，問題是很多人給自己的錯誤找理由，這不是我的錯，這是因為什么什么 什么什么原因才出得錯。如果真的是你的問題，改正它，然后自 己長記性，不要再出同樣的問題。還有就是，沒有人會把重要的工作在一開始的時候就分給一個剛出校門的 新人的。嗯，恭喜你去了裁員第 一波就會被裁掉的位置，恭喜你去了漲薪水最后才漲的位置。有人教的時候，速度學。多做，無論帶你的人給你什么工作。能力不足努力湊。其實大部分的工作，只要你不是智障的話，都能夠做好。其實大部分的工作，只要你不是智障的話，都能夠做好。時間久了，工作自然沒有太大問題了。抖機靈真的是新人招人煩里，非常致命的一項。真的，這些東西絕對是分分鐘讓別人把你拉黑。只是一份工而已。這是一個很微妙的平衡，要自己努力去做?？梢源叽僮约海遣灰破茸约?。自己出錯敢于承認。尊重別人。別部門人都沒認全呢就想站隊。因為能力還可以靠經驗來彌補，但是新人的態(tài)度如果有問題就真的是大問題。努力還做不好的事情，證明是不適合你的事情，要放棄。但是我一向覺得，工作只是一份工，要賣力，但是不要賣命。工作單位里呆久的都是人精，你打的什么小九九我拿腳趾頭都能想出來，所以孩咋，把脖子上內玩藝兒擦擦再出來現。暴起的后果是什么?殺之而后快。上一條說了，聰明人工作上手是比較快的。腦子不夠，筆頭湊。聰明人一點就明白的事情，普通人要給他講透，而笨蛋呢，要掰碎了講好幾遍。聰明人一點就明白的事情，普通人要給他講透，而笨蛋呢，要掰碎了講好幾遍。無論是否喜歡對方，無論是否欣賞對方，這是你在職場吃到的第一份對你有營養(yǎng)的飯，即便是粗糧，消化它。當有人帶你的時候，一定要迅速學。工作是一個吸收積累的過程，每個人都 有機會，無非就是你不要而已。你越是做不好，你去做真正的工作的機會就越少。在新人的時候，大多會被分到一些瑣碎而枯燥的工作。出錯的當務之急就是，核對到底是哪里出了問題。數算錯了，表填 錯了，文件弄混了等等等等。第十條：關注別人孔子說：三人行必有我?guī)煟阋谀闵磉叺耐律砩蠈W習，學習他們身上工作中你沒有的優(yōu)點，向你的前輩討教問題，一是對人家尊重，并且你可以學到不少經驗。在穿著上要低調且不失精致。但態(tài)度和方法要溫和，而且要記住，沒有必要在上班第一天就要求自己對一切都了如指掌。你需要有一段適應期，以便熟悉公司的所有程序和企業(yè)文化，以及你職責范圍內的工作。在接下來的幾天，留心觀察周圍同事是都嚴格遵守作息時間，還是存在某種靈活度，然后再嘗試適應其他人已經確定起來的制度。舉個例子，例如你要去返利網，你就去百度去搜這個公司的信息。職場識人續(xù) 有人問，職場中如何與人友好相處不發(fā)生沖突？我以為重要的是在保持原則性的前提下 增長識別不同類型人的知識，學習與各種各樣人打交道的本領，沖突有時是不可避免的，有 時沖突并非壞事，你得做好準備，把你的第一場沖突變成一第四篇：職場新人的十點忠告職場新人的十點忠告對你的新工作有很多好奇，能獲得一份工作感到高興，對你即將開始的新的工作感到興奮不已，或者你會為你的工作感到憂慮。忠告八：不要太斤斤計較 某部門有兩個 MM，業(yè)務能力都很強，MM A 性格潑辣，工作大膽，MM B 細膩認真，部門 準備在兩個中提拔一個，領導比來比去，難以取舍。這些人猶如紅木家具，散發(fā)著智慧、厚重的光彩，必定會讓你收益菲淺。有時，你會碰到周圍 一些婆婆媽媽、雞雞狗狗的事，這些事總是無可避免，你可以聽著，不可深 介其中。你需要在整個 公司的層面上了解你的工作，你還要了解整個公司的流程和你所在崗位的定位關系，在這個 過程中，你不斷熟悉公司業(yè)務，漸漸 積累人脈關系，了解其他業(yè)務崗位做事規(guī)則和方式，學習他人做事的長處，擴大你的眼界，而非局限于一個狹小的區(qū)域當中。覺得該同學 是被什么東西誤導了，按說 20 的人 了，人情世故多少也要懂點了。面后，朋友覺得不太理想，我就找到母校老師，結果好幾個學 生有興趣來。部門曾經進了八個 MM，那 些會議上說得有條有理的都是事先充分準備的，這樣的人往往較易受到注意。忠告六：該說就說，該溝通的一定不要悶在心里 上面說了，對不了解背景的事不要亂發(fā)言；但有的話你必須要學會說出來，比如你的工 作的進展、你的想法、你受到的委屈等等…… 其一、一個人有沒有能力，要做出來也要說出來（還要寫出來）光做不溝通是不行的，邊做邊溝通可以讓上級知道你的工作進展情況，也可以讓其他人配合你（所謂團隊合作），否則領導怎么知道你行不行呢？尤其是遇到故障，一定要及時匯報，不要等積累成了大問題 你無法控制的時候才跟上級匯報，弄到不能收拾，要因為怕別人笑話或領導看輕或以為自 不 己能僥幸躲過，就隱情不報，要知道，沒有新人是萬能的，領導/同事都知道不會苛責你。有這么一個例子，某個部門一個 MM 失蹤已久突然回來，部門要對其處分，部門開大要 大家表態(tài)，結果 MM 哭得梨花帶雨，說是因什么什么原因沒有與單位聯系的（其實是帶著單位 的產品到南方干私活去了）部門里分成了兩派意見：。我的理解是，新人剛到一個地方，對周邊的了解多是停在表面上的，老員工有牢騷可發(fā)，新人就不可以，因為老員工對部門有貢獻，而且老員工在部門很多年，是 家里人，說些過激 的話沒什么，一旦到了外面他們還是很團結一致對外的，新人剛來，什么都沒做，就不應該 說三到四。新人雖委屈，但覺得不都是自己的錯，想領導對 自己好得給領導面子。單位來了個新人，分在 A 部門，部門某領導對其很是親近，新 人受寵若驚，某領導常對新人說，某某部門不好，某某人歷史上如何，新人 深信不疑，平時 總跟在某領導后面，既然領導說某部門不好，那某部門一定有問題，領導說某人如何，那某人一定是的。我在一個職場轉換的關鍵時刻（曾經非常困惑，患得患失，不知何去何從）有人對我說，任何選擇都不會十全十美，如果你無法判斷未來那就 遵從你內心最原始的感覺 ——你喜歡 就去做！還有，在我糾纏一段人事的苦悶期，有人告訴我說，無欲則剛，只管做事；在我埋 首局部事務的時候，有人告訴偶說，到外面看看…… 這些都給了我莫大幫助，在職場中，眼界的打開一方面要靠自己觀察和領悟，另一方面 也要靠高人指點。后來情況下來了，是他們部門資金出了差錯，獎 金還是發(fā)下來了。忠告四：對不了解的事情，請務必三緘其口 相鄰的部門發(fā)生了這樣一件事，原先上級答應給該部門的獎金擱置了。后來部門開會時也喊此 MM 旁聽，但 MM 又站起來主動發(fā)了二次言（按說她不是部門正式員工只聽 著便了），這樣，在大家的感 覺里就有些不太好，后來 MM 居然又跑到領導辦公室教領導減肥，終于該 MM 沒有如期望的那 樣留下來。當然新人自己不能做出討人嫌 的舉動，比如：亂插嘴、亂奉承、占便宜 等等。忠告三：要積累人緣資本，但不要鉆營 新人到了單位，要慢慢地跟本部門的同事以及其他部門的同事建立起良好的關系，這一 點對新人能否在單位立足、順利發(fā)展都是很重要的。不過，我是個喜歡觀察總結的 人，現在已經適應了，但一些同事至今還在怨天尤人。當在大企業(yè)積累了一定做人和 做事的經驗后，再到一個發(fā)展勢頭良 好的小單位，你就會比較容易獲得快速向上發(fā)展的機會。他并不是能力問題，文筆也還可以，而且?guī)讉€新人都打 過開水，只有他一次也沒見打過。第三篇：職場新人的忠告給職場新人的 9 大忠告(轉)來源： 王海剛的日志 忠告一：勤快總沒有錯 作為一個職場新人，勤快點總沒有錯，最忌諱的是眼高手低又懶