【正文】 員已救治包扎，現(xiàn)場對頂板進行了支護，頂板得到有效控制，組織傷員外出升井。11：02，調(diào)度室通知一采區(qū)回風(fēng)上山工作面受威脅的18人，跟班隊長立即切斷工作面電源，帶領(lǐng)受災(zāi)區(qū)域所有人員沿避災(zāi)路線撤至一采區(qū)運輸上山→2600水平車場→副斜井→地面。11：22，調(diào)度員匯報：已在井底候車硐室成立井下應(yīng)急救援臨時指揮部，值班生產(chǎn)礦長任總指揮，成員安全礦長、通風(fēng)區(qū)長、安監(jiān)科長、調(diào)度室主任。12：07，應(yīng)急救援臨時指揮部成員及救護隊員匯報災(zāi)害已處理完畢，恢復(fù)正常生產(chǎn)。11：01，礦調(diào)度員用電話依次通知：通知救護隊、調(diào)度室主任。并派人在采區(qū)入口站崗，防止除救援人員以外的其他人員進入災(zāi)區(qū)。井上下成立搶險救援組、醫(yī)療救護組、技術(shù)專家組、通訊信息組、物資供應(yīng)組、交通運輸組、后勤保障組、財力保障組、警戒保衛(wèi)組、善后處置組各司其職，迅速展開營救。并及時向地面救護中心匯報現(xiàn)場救援情況?，F(xiàn)場物資準(zhǔn)備充分，人員防護用品全部到位。同時存在一些問題（一）不足項少數(shù)參演人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不夠熟悉，演練時應(yīng)用得不太熟練；各歸口責(zé)任分工還不太明細，個別參演人員沒有進入演練狀態(tài)；下井人員統(tǒng)計清點時間過長，也稍顯零亂。井下救災(zāi)物資較少，距離遠。普陽煤礦通風(fēng)區(qū)二○一六年六月二十一日第三篇：應(yīng)急演練評估報告應(yīng)急演練評估報告為落實應(yīng)急演練工作，公司制定了應(yīng)急演練計劃，按演練 計劃開展應(yīng)急演練工作。應(yīng)急演練為模擬演練，嚴(yán)格以預(yù)案程序開展，以模擬消防演練、燙傷事故和煤氣中毒事故的真實環(huán)境鍛煉應(yīng)急救援隊伍，提升了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，取得良好效果。參演員工在進行應(yīng)急自救時，基本能夠各司其職，但操作不熟練，還需要在平日加強應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和加強練習(xí)，熟練掌握應(yīng)急救援工作要領(lǐng)，提高自救能力，明確操作禁忌，以保證在事故發(fā)生時能夠順利完成各自的應(yīng)急救援工作。內(nèi)容層次不規(guī)范，附件項目不夠齊全。制定下一的應(yīng)急救援演練計劃，明確應(yīng)急救援演練工作任務(wù)，增加演練頻次。根據(jù)應(yīng)急救援器材配置需求，增添三套空氣呼吸器配置到相關(guān)崗位，并加強對各部門的應(yīng)急物資儲備情況的監(jiān)察，保障應(yīng)急救援工作順利有效開展。參演人員聯(lián)合互動，檢驗和磨合互相各應(yīng)急隊伍應(yīng)急救援聯(lián)動機制和配合能力。三、演練中存在的問題操作不熟練，失誤較多。應(yīng)急預(yù)案基本能夠滿足公司事故應(yīng)急救援需求，但綜合預(yù)案和現(xiàn)場處置方案不符合國家應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則要求。四、改進方向認(rèn)真總結(jié)演練經(jīng)驗和教訓(xùn)，并根據(jù)國家應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則要求完善應(yīng)急救援預(yù)案，編制現(xiàn)場處置方案。增加完善公司相關(guān)部門和外援部門的聯(lián)系方式。一、礦井演練基本情況接 警。應(yīng)急啟動。9時30分，我礦兼職救護隊員在隊長帶領(lǐng)下攜帶救護器材趕到井下，配合帶班礦長組織人員有序升井并到預(yù)計透水地點實地查看涌水情況。各工區(qū)應(yīng)加強員工安全文化素質(zhì)教育、崗位技能培訓(xùn)，努力提高職工自主保安意識和應(yīng)急能力，積極開展各類災(zāi)害預(yù)防活動。二、整改措施整改措施：開拓隊利用班前會再次學(xué)習(xí)《水害事故應(yīng)急演練方案》、職工互保聯(lián)保制度、有關(guān)安全避險避災(zāi)、搶險救災(zāi)知識，強調(diào)應(yīng)急撤人演練的重要性，達到每位職工應(yīng)知應(yīng)會，切實轉(zhuǎn)變職工安全意識和遇險撤人自救意識。早班跟班礦長迅速趕到340車場指揮人員有序撤離。于9時5分將通知利用電話下達到井下各工作地點，并接到井下帶班礦長、區(qū)隊管理人員接到通知的回復(fù)。第五篇：應(yīng)急預(yù)案演練評估報告禹州棗園煤業(yè)有限公司水害事故應(yīng)急演 練 評 估 報 告二〇一六年五月禹州棗園煤業(yè)有限公司礦井水害事故演練評估報告棗園煤業(yè)于2016年5月27日組織了礦井水災(zāi)事故撤人應(yīng)急演練。公司修改完善后的整套應(yīng)急預(yù)案包括一個綜合預(yù)案，四個專項預(yù)案，六個現(xiàn)場處置方案，為了使應(yīng)急預(yù)案在安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援當(dāng)中真正發(fā)生效用，使員工在各種災(zāi)害事故發(fā)生后清楚應(yīng)急救援措施，公司各生產(chǎn)車間必須依據(jù)應(yīng)急預(yù)案演練計劃組織相應(yīng)是我專項預(yù)案和現(xiàn)場處置方案應(yīng)急加強模擬演練。預(yù)案中相關(guān)應(yīng)急機構(gòu)和部門聯(lián)系方式不全。少部分人員不熟悉應(yīng)急救援程序，部分參演人員對應(yīng)急救援預(yù)案不太熟悉，對自己的職責(zé)不太明確，不能嚴(yán)格按照應(yīng)急救援預(yù)案程序進行自救工作，延緩了整個應(yīng)急救援工作。通過演練，參演人員得到了鍛煉，更加明白了自己的職責(zé)分工，明確了救援程序，掌握了應(yīng)急救援的相關(guān)方法和技巧。根據(jù)計劃，公司開展了煤氣中毒、消防演練和高溫燙傷事故應(yīng)急模擬演練，現(xiàn)將演練情況評估如下：一、應(yīng)急演練開展情況2018年6月9日，公司開展了煤氣中毒、消防演練和高溫燙傷事故應(yīng)急模擬演練，應(yīng)急救援小組統(tǒng)一指揮，各應(yīng)急救援隊伍分工負(fù)責(zé)，各司其職，應(yīng)急物資配備到位，應(yīng)急演練最終得以順利完成。根據(jù)預(yù)案需要完善相關(guān)附件。應(yīng)急救援器材配備不到位，空氣呼吸器配備數(shù)量不夠，不符合應(yīng)急配置要求。平時，各車間部門要組織員工加強對應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，多開展應(yīng)急模擬演練，使參演員工能夠熟練掌握應(yīng)急救援程序，明確職責(zé)，確保在事故發(fā)生時能夠順利的開展應(yīng)急自救工作。通過演練，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，完善應(yīng)急救援預(yù)案。二、演練效果公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，應(yīng)急演練工作扎實順利開展，取得預(yù)定演練目的。（二）整改項各隊組在應(yīng)急處置上的協(xié)調(diào)、合作不夠緊密。個別人員自救器使用不熟練，用時約2分鐘?，F(xiàn)場工作人員能夠在第一時間內(nèi)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報事故情況，大致說明事故地點、人員、程度、需要何種救助，現(xiàn)場的救助及時，應(yīng)急救援車輛趕到現(xiàn)場及時。14：30，演練結(jié)束后組織人員召開演練評價大會，對本次演練中存在的問題進行討論、分析。地面考勤室應(yīng)組織人員清點升井人數(shù)，及時掌握井下被困人員數(shù)量。11：05，通知醫(yī)務(wù)室，并由調(diào)度室協(xié)調(diào)通知礦領(lǐng)導(dǎo)及其他各部門迅速到調(diào)度室集合。派人到其他出口落實人員