【正文】 進(jìn)行救護(hù)。整體組織協(xié)調(diào)能夠滿足要求，搶險(xiǎn)組分工合理、高效，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)?，F(xiàn)場參演人員對各歸口匯報(bào)的內(nèi)容不規(guī)范。我礦井下醫(yī)療救護(hù)室，配備的一些常用的醫(yī)療物資更換不及時(shí)，有部分已過期。第二節(jié) 演練策劃一、演練項(xiàng)目：煤與瓦斯突出應(yīng)急救援演練。六、突出事故地點(diǎn)：11402運(yùn)輸順槽七、參演人員：礦長、總工程師、副礦長、副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度指揮中心、安全監(jiān)察部、通防事業(yè)部、綜掘事業(yè)一部、綜掘事業(yè)二部、掘進(jìn)事業(yè)部、鉆探抽采事業(yè)部、修護(hù)事業(yè)部、四川煤建綜掘一部、四川煤建綜掘二部、機(jī)運(yùn)事業(yè)部、動(dòng)力保障事業(yè)部、綜合辦公室、政治工作部、經(jīng)營管理部、財(cái)務(wù)部、后勤服務(wù)部、駐礦救護(hù)隊(duì)、駐礦醫(yī)院等相關(guān)部門人員組成。第三節(jié) 演練成功的經(jīng)驗(yàn)一、公司、礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨督導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)，演練效果基本上達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。二、演練目的明確，計(jì)劃方案較為詳細(xì)。四、參演人員按要求完成了演練。二、演練總體情況演練目標(biāo)設(shè)置符合實(shí)際情況，主要以最短時(shí)間內(nèi)救出危險(xiǎn)區(qū)域被困人員為主要目的，本次演練基本上達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。（一）預(yù)警情況在發(fā)生災(zāi)害情況后，能夠按照事故匯報(bào)程序向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，確保了災(zāi)害預(yù)警信息快速傳達(dá)的基本要求。警戒人員在接到響應(yīng)后能在部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下向需要警戒部位進(jìn)行集結(jié)，并快速布置。但受傷匯報(bào)不及時(shí)（爆破時(shí)間9點(diǎn)30分，直到9點(diǎn)34分才匯報(bào)工傷事故）?，F(xiàn)場指揮部建立位置能夠滿足救援要求，并能夠與救援總指揮部聯(lián)系，信息溝通暢通。發(fā)生事故后，安全監(jiān)察部安排有一名副科級管理人員到井口協(xié)調(diào)警戒，但副井口沒有管理人員指揮?，F(xiàn)場救護(hù)人員表現(xiàn)：礦山救護(hù)車輛、醫(yī)療救護(hù)車輛均按規(guī)定到副井井口集結(jié)待命，駐礦救護(hù)共出動(dòng)2小分隊(duì)17人，根據(jù)公司規(guī)定，每個(gè)救護(hù)小分隊(duì)?wèi)?yīng)該為9人，2個(gè)小分隊(duì)?wèi)?yīng)共出動(dòng)18人，但實(shí)際缺少1人。保障組人員表現(xiàn)：警戒按規(guī)定現(xiàn)場警戒出動(dòng)迅速，但救護(hù)車輛救援通道沒有安排人員警戒，副井口等候室處只安排了3人警戒，現(xiàn)場警戒情況沒有及時(shí)向指揮中心進(jìn)行匯報(bào)。聯(lián)絡(luò)組人員表現(xiàn)：現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)信息、調(diào)度指揮信息、反饋信息記錄不全；總指揮下達(dá)的部分調(diào)度指揮信息未及時(shí)傳達(dá)；對各類保障措施、救護(hù)措施、警戒情況等工作落實(shí)與撤除沒有確認(rèn)回報(bào)信息，對演習(xí)過程缺少信息反饋；參演習(xí)單位和人員表現(xiàn)：部分參演單位對本次演習(xí)不夠重視，準(zhǔn)備不足，安排不細(xì)。逃災(zāi)人員表現(xiàn)：各參演人員沒有按實(shí)際遇險(xiǎn)情況落實(shí)災(zāi)情匯報(bào)及遇險(xiǎn)自救互救；井下逃生到避難硐室的人員沒有認(rèn)真遵守避難硐室規(guī)定，未嚴(yán)格使用救災(zāi)設(shè)施，地面救援人員、警戒人員及逃生人員演練表情不投入，沒有體現(xiàn)出重大事故情況下的緊迫感表情。四、演練總體評估經(jīng)過此次煤與瓦斯突出事故應(yīng)急避險(xiǎn)演練的檢驗(yàn)，礦井供電系統(tǒng)，通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)是可靠的，礦井在防災(zāi)、抗災(zāi)、救災(zāi)應(yīng)變的安全知識(shí)達(dá)到礦井安全生產(chǎn)的要求。場景模擬不符合實(shí)際，重要區(qū)域處理措施沒有編制（如方案中缺少風(fēng)井口周圍的警戒、斷電處理）。同時(shí)，礦相關(guān)部門應(yīng)該將應(yīng)急預(yù)案處理措施、災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃提前下發(fā)給礦井各部門（包括駐礦救護(hù)隊(duì)、醫(yī)院等單位），以便貫徹學(xué)習(xí)。整改建議措施：各單位、培訓(xùn)部門應(yīng)該加強(qiáng)員工遇災(zāi)避險(xiǎn)基本能力培訓(xùn)，提高員工的自救互救知識(shí)，同時(shí)提高員工、特別是管理人員在應(yīng)急情況下處理事故的能力。整改建議措施：在災(zāi)害事故發(fā)生并啟動(dòng)應(yīng)急救災(zāi)預(yù)案后，調(diào)度指揮中心應(yīng)組織單位內(nèi)部人員加強(qiáng)各類信息記錄，同時(shí)啟動(dòng)救災(zāi)預(yù)案的信息聯(lián)絡(luò)人員必須按要求落實(shí)信息記錄。人員定位系統(tǒng)管理單位必須檢查各下井定位儀的故障，巡查是否有帶卡下井現(xiàn)象，確保人員定位系統(tǒng)顯示下井人員與實(shí)際下井人員數(shù)量一致，同時(shí)對超時(shí)下井人員應(yīng)組織人員核實(shí)情況。整改建議措施：揭煤及應(yīng)對煤與瓦斯突出事故時(shí)應(yīng)明確斷電范圍名稱、切斷開關(guān)種類或編號，及時(shí)對影響范圍的電機(jī)車、充電房進(jìn)行斷電。七、經(jīng)檢查部分過斷層揭煤措施，缺少特殊情況下的應(yīng)急處理內(nèi)容，措施編制不完善。對臨時(shí)避難硐室應(yīng)增加監(jiān)控設(shè)施。五、人員定位系統(tǒng)顯示的下井各區(qū)隊(duì)匯報(bào)的下井人數(shù)對不上，臨時(shí)避難硐室缺少監(jiān)控設(shè)施。四、調(diào)度信息記錄不及時(shí)，應(yīng)急救災(zāi)系統(tǒng)重要信息收集不全面，總指揮下達(dá)的部分應(yīng)急指令沒有按時(shí)傳達(dá)。救護(hù)人員對事故情況下的處理程序不熟悉，業(yè)務(wù)素質(zhì)不能滿足救災(zāi)需要。整改建議措施：組織單位在《演練方案》設(shè)計(jì)上，應(yīng)進(jìn)一步豐富細(xì)化情景設(shè)置，提高應(yīng)急演練質(zhì)量，方案中應(yīng)突出統(tǒng)一指揮、明確職責(zé)、細(xì)化分工、規(guī)范應(yīng)急演練程序。第五節(jié) 存在的問題及整改建議措施通過觀摩本次煤與瓦斯突出應(yīng)急救援演練，現(xiàn)場評估人員發(fā)現(xiàn)本次演練存在以下問題，并對存在的問題提出了以下整改建議措施。（九）人員保護(hù)（1）演練單位能夠根據(jù)演練預(yù)案提前貫徹，并向參演人員貫徹安全注意事項(xiàng)，本次演練沒有發(fā)生其他事故。如2警戒點(diǎn)受傷人員、現(xiàn)場遇災(zāi)獲救人員未按要求升井救護(hù)，調(diào)度指揮中心人員未按救護(hù)要求落實(shí)相關(guān)預(yù)案救護(hù)通知相關(guān)人員實(shí)施救護(hù)。副井口提升作為救災(zāi)重要通道，沒有管理部門管理人員指揮。同時(shí)，救護(hù)隊(duì)員救護(hù)操作、對呼吸器、救援等基本業(yè)務(wù)工作不熟練，協(xié)助被困人員打開自救器撤退時(shí)還電話詢問調(diào)度是否要打開自救器。（六）應(yīng)急通訊總指揮部、井口信息站、現(xiàn)場指揮部、11402運(yùn)輸順槽1臨時(shí)避難硐室通訊暢通，礦井內(nèi)部通訊系統(tǒng)未發(fā)生故障，現(xiàn)場警戒無線對講機(jī)通訊暢通，但井口信息站、調(diào)度指揮中心作為重要的救援人員駐扎地，獨(dú)立于礦內(nèi)部通訊外的商業(yè)化無線通訊基本沒有通訊信號。應(yīng)急響應(yīng)人員對自救器使用不熟練，不能嚴(yán)格按規(guī)定要求使用壓風(fēng)自救裝置。（四）指揮和協(xié)調(diào)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案中的調(diào)度信息情況及應(yīng)急預(yù)案規(guī)定，本次應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)應(yīng)該為Ⅱ級響應(yīng)，但預(yù)案中為Ⅰ級響應(yīng)，響應(yīng)級別不正確；救援指揮部、現(xiàn)場指揮部能夠迅速成立，選址合理，但缺少明顯標(biāo)志。（三）事故監(jiān)測演練事故最初是監(jiān)控中心得到瓦斯預(yù)警情況，但調(diào)度指揮中心得到預(yù)警情況后，沒有及時(shí)通知11402運(yùn)輸順槽揭煤2警戒點(diǎn)處的現(xiàn)場揭煤指揮人員。（二）應(yīng)急響應(yīng)動(dòng)員救護(hù)分隊(duì)響應(yīng)動(dòng)員迅速，9∶37已到聯(lián)合建筑東大門口集結(jié)，9∶45到帶裝備到副井口集結(jié)待命。場景模擬尚不夠緊貼實(shí)際，重要區(qū)域處理沒有編制，如方案中缺少風(fēng)井口周圍的警戒、斷電處理。同時(shí)評估人員根據(jù)演練情況分組開展了觀摩記錄。三、演練指揮得當(dāng)，各類保障系統(tǒng)準(zhǔn)備完善。同時(shí)，礦在演練前進(jìn)行了模擬推演和預(yù)演，確保了本次演練工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。九、控制人員：在總策劃的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)向應(yīng)急救援演練人員傳達(dá)各類控制消息，引導(dǎo)應(yīng)急救援演練過程按計(jì)劃進(jìn)行。三、組織單位：通防事業(yè)部、調(diào)度指揮中心四、協(xié)作單位：駐礦救護(hù)隊(duì)、駐礦醫(yī)院。應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)貫徹不到位。由于地面到井下的距離遠(yuǎn)，地面應(yīng)急救援人員趕到現(xiàn)場的時(shí)間、出井時(shí)間較長。應(yīng)急參演人員沉著冷靜、反映迅速、措施得當(dāng)、動(dòng)作較為熟練，能夠聽從現(xiàn)場指揮。四、演練結(jié)果評估 本次演練的成功之處：人員能按要求迅速準(zhǔn)確到位、職責(zé)明確，并能夠熟練操作。11：40，井底候車硐室成立井下臨時(shí)指揮部，所有救護(hù)人員佩戴好安全防護(hù)裝備及呼吸器，進(jìn)入事故地點(diǎn)，落實(shí)事故情況，解救被困人員。11：15，人員到位，立即按應(yīng)急預(yù)案要求成立搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部，總指揮礦總工指示啟動(dòng)《普陽煤礦瓦斯爆炸事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》，指揮長落實(shí)情況后，立即確定由各區(qū)隊(duì)、科室及救護(hù)隊(duì)醫(yī)護(hù)人員組成。11：03，立即通知全礦井停產(chǎn)撤人，除救護(hù)人員外其他人員全部升井，變電所切斷瓦斯爆炸地區(qū)的所有電源。11：00，調(diào)度室用通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)通知井下工作面所有人員按規(guī)定佩戴好自救器迅速迎著風(fēng)流方向撤出。11：44，井下救援臨時(shí)指揮部