社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理考核辦法(文件)
【正文】 。加強(qiáng)各單位的治安防范教育工作，單位職工違法犯罪率和發(fā)案率控制在規(guī)定的指標(biāo)范圍內(nèi)。新入公司的臨時(shí)工，做到嚴(yán)格審查把關(guān)、登記備案存檔（對(duì)有違法違紀(jì)、犯罪前科的決不能錄用）。各單位要將本單位的綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、幫教領(lǐng)導(dǎo)小組、調(diào)解組織、保衛(wèi)組織、治保組織、義務(wù)消防隊(duì)等組織的人員名單報(bào)集團(tuán)公司綜治辦（綜合管理部），省外的單位采用特快專遞或電傳等的方式上報(bào)。集團(tuán)公司對(duì)本埠所屬單位每月進(jìn)行一次綜治工作有關(guān)的內(nèi)容檢查，或?qū)ψ圆樽约m報(bào)告進(jìn)行抽查，將結(jié)果列入考核。每年12月25日前，各單位應(yīng)將綜治年終工作總結(jié)書(shū)面報(bào)送集團(tuán)綜合管理部（省外單位可用快件或電傳等方式），總結(jié)的內(nèi)容按考核細(xì)則所列內(nèi)容要全面認(rèn)真。3術(shù)語(yǔ)和定義 責(zé)任部門(mén):負(fù)責(zé)具體目標(biāo)運(yùn)行、控制部門(mén)。，提示責(zé)任部門(mén)指標(biāo)運(yùn)行趨勢(shì)，并提出改進(jìn)建議、指令。有疑問(wèn)或不理解計(jì)算公式的內(nèi)涵時(shí)，必須隨時(shí)與公司歸口職能部門(mén)溝通，確保分管目標(biāo)管理指標(biāo)的落實(shí)；目標(biāo)管理指標(biāo)需要自行計(jì)算的，涉及的數(shù)據(jù)不能低于公司2011年財(cái)務(wù)預(yù)算數(shù)據(jù)，公司歸口部門(mén)有明確指標(biāo)的，由責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)申請(qǐng)指標(biāo)并通知綜合部聯(lián)絡(luò)員，由綜合部聯(lián)絡(luò)員轉(zhuǎn)化為本公司指標(biāo)。6相關(guān)文件《股份公司2011年目標(biāo)管理實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)》。、責(zé)任目標(biāo)（一）無(wú)集體上訪、越級(jí)上訪、示威游行、群體性事件和邪教練習(xí)者上京進(jìn)省到市滋事或公開(kāi)練功。（五）無(wú)治安案件和違法違紀(jì)人員。單位領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把綜治維穩(wěn)和平建設(shè)工作擺上重要議事日程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深入抓好市委、市政府《關(guān)于全面創(chuàng)建平安梅州的意見(jiàn)》及《創(chuàng)建平安梅州行動(dòng)計(jì)劃（2012—2022）》的貫徹實(shí)施。牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀，正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系。（四）指導(dǎo)監(jiān)督本系統(tǒng)開(kāi)展綜治和平安創(chuàng)建工作。（六）加強(qiáng)自身建設(shè)和系統(tǒng)內(nèi)平安穩(wěn)定工作。對(duì)評(píng)為合格的單位，給予“限期整改”；在“限期整改”期間還不能改變落后面貌的給予“黃牌警告”。本責(zé)任書(shū)一式兩份，市社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)一份，市直及中央、省屬駐梅副處以上單位一份。被“一票否決”的單位，單位和個(gè)人不得參評(píng)先進(jìn)，責(zé)任人不得評(píng)先受獎(jiǎng)、晉職晉級(jí)；因責(zé)任人工作不負(fù)責(zé)造成本單位治安混亂或重大損失的，根據(jù)情節(jié)輕重，依照相關(guān)程序給予調(diào)整崗位、行政處分等處理。三、考核與獎(jiǎng)懲（一）實(shí)行半年由各單位自查，年終由市綜治委組織檢查考核，考核分優(yōu)秀（90分及以上）、良好（80分及以上至90分）、合格（70分及以上至80分）、不合格（70分以下）四個(gè)等級(jí)。（五）開(kāi)展市綜治委成員單位聯(lián)系點(diǎn)工作。（三）扎實(shí)完成本單位綜治和平安創(chuàng)建工作專項(xiàng)職責(zé)任務(wù)。認(rèn)真制訂綜治和平安創(chuàng)建工作方案，細(xì)化平安創(chuàng)建各子項(xiàng)目的推進(jìn)措施，并抓好任務(wù)分解和督促落實(shí)，將綜治維穩(wěn)和平安建設(shè)的責(zé)任分解落實(shí)到具體崗位和個(gè)人。（七）按規(guī)定完成市委、市政府及市綜治委（辦）、市創(chuàng)建平安梅州工作領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的相關(guān)工作任務(wù)。（三）無(wú)治安事故、火災(zāi)事故、安全責(zé)任事故?！?011年分公司目標(biāo)管理目標(biāo)責(zé)任分解表》相關(guān)記錄及保存期 《目標(biāo)管理工作計(jì)劃（完成）卡》保存期 3年 《目標(biāo)責(zé)任分解表》保存期3年第五篇：社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)根據(jù)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神和總書(shū)記重要講話精神，黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府、市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)綜治和平安建設(shè)工作的決策部署，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地管理”原則，落實(shí)綜治工作責(zé)任，結(jié)合實(shí)際，制定本責(zé)任書(shū)?！澳繕?biāo)管理運(yùn)行結(jié)果評(píng)價(jià)”評(píng)比排名中名次不能低于第3名，否則視情況通報(bào)批評(píng)或進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。，必須按公司歸口部門(mén)要求進(jìn)行分解并落實(shí)責(zé)任人，編制《目標(biāo)責(zé)任分解表》，每月填寫(xiě)《目標(biāo)管理工作計(jì)劃（完成）卡》，對(duì)指標(biāo)異常的進(jìn)行原因分析并制定整改措施。4職責(zé)，并每年進(jìn)行一次管理評(píng)審。中南建設(shè)集團(tuán)有限公司二0一三年三月四日附：社會(huì)治安綜合治理考核細(xì)則中南建設(shè)集團(tuán)有限公司治安綜合治理考核細(xì)則第四篇：目標(biāo)管理考核辦法2011年目標(biāo)管理考核辦法目的為貫徹落實(shí)公司目標(biāo)管理工作要求，提升公司效益和管理水平。各單位要及時(shí)上報(bào)所發(fā)生的治安案件、刑事案件、火災(zāi)及自然災(zāi)害事故情況。省外單位可延遲到次月5日前。五、管理范圍：集團(tuán)公司所有單位。1做好治安、保衛(wèi)、消防工作的自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。發(fā)生重大火災(zāi)和治安自然災(zāi)害事故及時(shí)報(bào)警上報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，有利于消防和公安機(jī)關(guān)及其它執(zhí)法部門(mén)的調(diào)查取
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