【正文】 、年級(jí)活動(dòng)、勞動(dòng)、值周值日，缺曠2分/次。計(jì)算方法為：教師年終考核得分=基礎(chǔ)分+鞏固率考核得分+考績考核得分+教研教改考核得分+出勤考核得分+學(xué)校管理及群眾性兼職工作得分考核細(xì)則（1）、基礎(chǔ)分一般教師、一線任課非測試科目教師基礎(chǔ)分為120分，一線任課測試科目教師基礎(chǔ)分為150分。鞏固率為100%加20分，鞏固率為95——100%加15分，鞏固率為90——95%加10分，鞏固率在90%以下，每低于90%一個(gè)百分點(diǎn)減6分。）③、以班級(jí)為單位計(jì)算考績，同時(shí)任幾個(gè)班課的教師，先計(jì)算教師各班考績得分，再除以所任班級(jí)數(shù)。進(jìn)退位分：每進(jìn)一位加20分，每退一位減20分。⑤、優(yōu)秀分上學(xué)期期末考試總分：七年級(jí)每考取550分以上一名學(xué)生、八年級(jí)每考取600分以上一名學(xué)生、九年級(jí)每考取520分以上一名學(xué)生，該班測試科目教師加2分。中考、統(tǒng)考和學(xué)業(yè)水平考試 總分：七年級(jí)每考取550分以上一名學(xué)生，八、九年級(jí)每考取600分以上一名學(xué)生，該班測試科目教師加5分。體育中考每考取滿分一名，該班體育教師加5分。（五）出勤滿勤：每學(xué)期加15分，全年加30分，按學(xué)期計(jì)算。鞏固率低于75%的教師，不參加當(dāng)年年終獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配。③、公物管理：管理完好，公物無破損，墻體、天花板無污損月加5分。⑦、校園文體藝術(shù)活動(dòng)、知識(shí)競賽和演講比賽：班級(jí)獲獎(jiǎng)，每項(xiàng)（次）加5分，（限獲獎(jiǎng)當(dāng)月）。④、公物污損、破壞1次減5分。班主任月績效工資＝月過程獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量/月績效考核總得分個(gè)人績效考核得分（四）班主任年終獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核細(xì)則基本分：60分加分項(xiàng)目及細(xì)則①、班級(jí)成績：鞏固率大于等于95％，班級(jí)總均分居年級(jí)一、二、三名的分別加1110分（87班除外）。③、按要求完成和上交班主任計(jì)劃、總結(jié)以及班級(jí)相關(guān)表冊表格加5分。②教務(wù)處負(fù)責(zé)年級(jí)組長、課外活動(dòng)輔導(dǎo)教師、教師教學(xué)常規(guī)、頂代課、超課時(shí)、鞏固等項(xiàng)目的考評(píng)。⑦財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)根據(jù)量化考評(píng)結(jié)果計(jì)算績效工資金額，造績效工資表和發(fā)放花名冊，做績效工資賬，公示績效工資，發(fā)放績效工資。一、基本原則堅(jiān)持“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、不勞不得”和“向一線教師、骨干教師傾斜和做出突出貢獻(xiàn)的其他工作人員傾斜”的原則；堅(jiān)持“總量控制、分塊考核”和“適當(dāng)向九年級(jí)教師傾斜”的原則；堅(jiān)持“公平、公正、公開，有利于調(diào)動(dòng)教職工積極性”的原則。召開教代會(huì)組織教職工學(xué)習(xí)南漳縣教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校中小學(xué)教師績效工資考核發(fā)放實(shí)施意見【南教（2009）13號(hào)文件】，并征求專項(xiàng)提案，然后由考核專班擬定方案，再經(jīng)教代會(huì)討論通過。三、考核方案班主任津貼：占教職工績效總額的12%（月平約120元），根據(jù)政教處對(duì)班主任的考核結(jié)果發(fā)放。校內(nèi)質(zhì)量獎(jiǎng)每人拿一百，同年級(jí)同學(xué)科奪，縣內(nèi)占位20名以上，每上升一位獎(jiǎng)勵(lì)5元，下降一位懲10元，最后一名懲50元。兼職津貼：年級(jí)組長60元，備課組長40元，多媒體管理員60元。真正落實(shí)多勞多得，優(yōu)勞高薪的激勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持“一突出”（突出教學(xué)質(zhì)量），“二抓牢”（抓牢檢查落實(shí)，抓牢獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)），“三強(qiáng)化”（強(qiáng)化管理、強(qiáng)化過程、強(qiáng)化師德師風(fēng)）的工作思路，堅(jiān)持優(yōu)勞優(yōu)酬、實(shí)事求是。每學(xué)期進(jìn)行考核分配，依照本校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配方案，得出考核結(jié)果，報(bào)鄉(xiāng)中心小學(xué)審核后，每學(xué)期由鄉(xiāng)中心小學(xué)根據(jù)考核結(jié)果。（2分）愛崗敬業(yè)。（2分）教書育人。（2分）（二）、出勤（10%）嚴(yán)格請(qǐng)假審批手續(xù)，否則視為曠工。（2）全年病假累計(jì)超過2個(gè)月的。曠工一節(jié)扣1分。各種力所能及及交辦的大小工作任務(wù)未按時(shí)完成一次扣25分。（2）沒有教學(xué)反思，或未按要求備課。（4）體育課、活動(dòng)課不認(rèn)真組織、。（4）、教師未按時(shí)批改作業(yè)的，或批改錯(cuò)誤的。每個(gè)教師都要認(rèn)真執(zhí)行教育法規(guī)，依法執(zhí)教，依法辦事，做遵紀(jì)守法的好教師。如有下列情況之一的，有以下情況之一者酌情扣分。教學(xué)過程中不負(fù)責(zé)任，造成學(xué)生傷害的，1次扣5分。（六）、教育教學(xué)效果（35%）安全教育工作（10分）如失職造成安全事故，除承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任外，視情節(jié)每次扣25分。（3）校領(lǐng)導(dǎo)以學(xué)?？傇u(píng)名次計(jì)算。執(zhí)行中如出現(xiàn)重大偏差或出現(xiàn)未盡事宜，由領(lǐng)導(dǎo)小組討論定奪。（2）一人代多科評(píng)比科目的取其名次平均數(shù)計(jì)分。教師管理不善至師生和他人損壞公物的，除按價(jià)追賠償外，1次扣2分。值日教師不履行職責(zé)的，1次扣2分。愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)共事，尊重他人，顧全大局，維護(hù)集體榮譽(yù)。教學(xué)檢測（2分）應(yīng)及時(shí)認(rèn)真，有試卷，有成績，有分析。（2）批改要有記錄，語文、。（2）坐著上課，無故缺課不在崗，扣1分。無計(jì)劃，無總結(jié)各扣1分。（三）、工作量（10%）所有教師據(jù)實(shí)平衡課時(shí)工作量核算都為滿工作量，都計(jì)10分。（4）全年曠工累計(jì)超過20個(gè)工作日的。有下列情況之一者，依據(jù)六府辦[2009]152號(hào)文件規(guī)定規(guī)定不享受績效工資。（2分）為人師表。（2分）關(guān)愛學(xué)生。四、績效工資考核分配領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：高守浩 副組長：丁水洪 成 員：陳 麗 張 春 王學(xué)娥五、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資實(shí)施細(xì)則：（一）、師德師風(fēng)（10%）愛國守法。二、實(shí)施范圍與對(duì)象：本校在編在崗教師從2009年1月1日起實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。特制定本方案。）后勤（工勤人員、教輔人員、非統(tǒng)考學(xué)科教師）按全員全額減掉班主任津貼、成果獎(jiǎng)、過程獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)、兼職津貼、超課時(shí)津貼外，除以總?cè)藬?shù)得出平均數(shù)，再乘以后勤人數(shù)為后勤人員總額，后勤人員按職工評(píng)議權(quán)重核算。考勤獎(jiǎng)：按請(qǐng)假時(shí)間的日平績效扣除，補(bǔ)給相關(guān)代課人員。：占教職工績效總額的4%，凡參與教育科研活動(dòng)或教育報(bào)刊黨報(bào)黨刊投稿并取得相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)的按不同層次給與獎(jiǎng)勵(lì),個(gè)人封頂150元，通訊報(bào)道20元每篇，150元封頂。對(duì)于方案中各項(xiàng)制定具體可操作的考核辦法，由考核專班組織考核，并將考核結(jié)果在校內(nèi)予以公示。校長趙立安為組長，成員:彭才軍、呂華貴、馬國生、張以紅、袁朝法、楊翔朝、汪洪、李明、田明虎，全體成員共同參與績效考核方案的制定以及考核發(fā)放工作。⑨教師績效考核小組于每月6日前將考核結(jié)果交財(cái)務(wù)室，⑩財(cái)務(wù)室于每月8日前做好績效工資的造冊發(fā)放。⑤辦公室負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)匯總、計(jì)算、上表后交學(xué)校教師績效考核小組審核。②、未按要求完成和上交班主任計(jì)劃、總結(jié)以及班級(jí)相關(guān)表冊表格減5分。中考：每出現(xiàn)600分以上1人，每人加5分。⑥、儀容儀表：。②、班級(jí)課間、兩操和宿舍紀(jì)律被評(píng)為“差”。⑤、衛(wèi)生：衛(wèi)生評(píng)價(jià)“優(yōu)”。教師年終獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資＝年終獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量/年終績效考核總得分個(gè)人績效考核得分（三）、班主任過程獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核細(xì)則基本分：30分加分項(xiàng)目及細(xì)則①、班級(jí)學(xué)生數(shù)：。群眾性兼職工作指工會(huì)、職代會(huì)成員、績效考核小組成員、黑板報(bào)評(píng)分小組成員，年終每人加5分。⑥、考查科目成績參加學(xué)業(yè)水平考試后，考查科目教師根據(jù)規(guī)定組織完成測