教育咨詢公司員工考勤管理制度（推薦五篇）(文件)
【正文】 00四、考勤管理部門經(jīng)理以及公司領(lǐng)導(dǎo)須帶頭執(zhí)行公司考勤制度，秉公辦事。遲到、早退和曠工的獎(jiǎng)懲制度:特別條款: 在一個(gè)自然月份里，允許二次遲到(不得超過30分鐘/次),給員工應(yīng)急時(shí)使用，如超過30分鐘，扣除缺勤時(shí)間的工資。考勤主管每月負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總上報(bào)主管副總經(jīng)理，作罰款和發(fā)工資依據(jù)。員工患病非因工負(fù)傷。無故曠工3日以上的開除處理。第四篇：公司員工考勤管理制度公司員工考勤管理制度第一條 為了避免公司員工發(fā)生早退、遲到、曠工等違紀(jì)行為，以使其認(rèn)真工作，特制定本考勤管理制度。提前 30 分鐘以內(nèi)下班者按早退論處，超過 30分鐘者按曠工半天論處。第八條 員工辦理外出業(yè)務(wù)時(shí)，必須先辦理打卡手續(xù)。第十一條 員工一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)三次者扣發(fā)全勤獎(jiǎng) 1/2，達(dá)五次者扣發(fā)全部全勤獎(jiǎng)，并給予一次警告處分。出差人員必須在出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至勞動(dòng)工資部備案。第二條原則和政策(1)公司培訓(xùn)按照“經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、高效”的原則，采取人員分層化、方法多樣化、內(nèi)容豐富化的培訓(xùn)政策。(1)知識(shí)培訓(xùn)不斷實(shí)施員工本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)新知識(shí)的培訓(xùn)，使員工具備完成本職工作所必須的基本知識(shí)和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識(shí)。第五條培訓(xùn)形式培訓(xùn)形式分為員工自我培訓(xùn)、員工內(nèi)部培訓(xùn)、員工外派培訓(xùn)和員工交流論壇。公司會(huì)盡力提供員工自我培訓(xùn)的相關(guān)設(shè)施，如場地、聯(lián)網(wǎng)電腦等。(3)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。(5)繼續(xù)教育培訓(xùn)。公司針對員工工作需要，會(huì)安排員工暫時(shí)離開工作崗位，在公司以外進(jìn)行培訓(xùn)。員工交流論壇員工交流論壇是員工從經(jīng)驗(yàn)交流中獲得啟發(fā)的培訓(xùn)方式。第七條被培訓(xùn)者的義務(wù)培訓(xùn)員工在受訓(xùn)期間一律不得歸于規(guī)避或不到。并將其所學(xué)教給公司其他員工。(2)公司支付培訓(xùn)費(fèi)用3000以上的。計(jì)劃培訓(xùn)項(xiàng)目。建立員工培訓(xùn)檔案，將員工接受培訓(xùn)的具體情況和培訓(xùn)結(jié)果詳細(xì)記錄備案，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)效果自我評價(jià)、培訓(xùn)者對被培訓(xùn)者的評語等。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃制定實(shí)施方案。第十三條對于臨時(shí)提出參加各類外部培訓(xùn)或進(jìn)修的員工，均要經(jīng)過所在部門負(fù)責(zé)人同意，填報(bào)《員工外派培訓(xùn)申請表》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部備案。培訓(xùn)結(jié)束后以此為依據(jù)建立公司培訓(xùn)檔案。與培訓(xùn)成績一起放進(jìn)人事檔案。對于公司予以報(bào)銷的費(fèi)用，原則上先由培訓(xùn)員工本人支付，待獲得合格證書后，方可回公司報(bào)銷。第二十四條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。公司除總經(jīng)理外一律實(shí)行上下班指紋打卡，不得使用密碼打卡（以防代打現(xiàn)象）。超過3小時(shí)以上按曠工一天論處。不辦理手續(xù)者，或上班時(shí)間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按遲到或曠工處理。二、事，病假管理方法事，病假應(yīng)在前一日下午5時(shí)前申請，填寫事、病假申請表經(jīng)部門主管查實(shí)認(rèn)可并核準(zhǔn)后方為有效。事假扣發(fā)：員工標(biāo)準(zhǔn)50元/天，主管標(biāo)準(zhǔn)80元/天。生效日期：2014年6月15日xxxx有限公司 行政部2014612。不按上列規(guī)定請假者，均以曠工論。病假一天內(nèi)者免附醫(yī)師證明，但當(dāng)月續(xù)請病假一天或以上者必須提供當(dāng)日就醫(yī)的證明。員工每月累計(jì)5天曠工者，扣除半月工資，無故曠工累計(jì)7天以上者，交由總經(jīng)理辦公室處理。所有員工外出辦理業(yè)務(wù)前須先到公司打卡報(bào)到并填寫外出登記表，經(jīng)批準(zhǔn)后方能外出。公司行政辦公室每月把考核情況報(bào)告總經(jīng)理，由其報(bào)至總公司，總公司據(jù)此獎(jiǎng)罰情況核發(fā)工資。一、考勤規(guī)定及管理辦法員工正常工作時(shí)間為周一至周六上午9：00至12：00，下午為1：30至6：00。第二十二條員工內(nèi)部培訓(xùn)費(fèi)用全部由公司承擔(dān)。(八)培訓(xùn)費(fèi)用第二十條公司每年投入一定比例的經(jīng)費(fèi)用于培訓(xùn)，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?，可根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整相應(yīng)數(shù)額。第十八條培訓(xùn)結(jié)束后的評估要結(jié)合培訓(xùn)人員的表現(xiàn)，做出總鑒定。第十五條員工內(nèi)部培訓(xùn)期間人力資源部監(jiān)督學(xué)員出勤情況，并以此為依據(jù)對學(xué)員進(jìn)行考核。實(shí)施方案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，以公司文件下發(fā)到各部門。并與規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)人力資源部。第九條其他各部門負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)的實(shí)施、評價(jià)，同時(shí)也要組織部門內(nèi)部的培訓(xùn)。基本程序如下：培訓(xùn)需求分析。具備下列條件之一的，受訓(xùn)員工必須與公司簽定培訓(xùn)合同。培訓(xùn)結(jié)束后，員工有義務(wù)把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到日常工作中去。(三)被培訓(xùn)者的權(quán)利和義務(wù)第六條被培訓(xùn)者的權(quán)利在不影響本職工作的情況下，員工有權(quán)利要求參加公司內(nèi)部舉辦的各類培訓(xùn)。由人力資源部審查，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)名。員工外派培訓(xùn)。(4)部門內(nèi)部培訓(xùn)。員工內(nèi)部培訓(xùn)員工的內(nèi)部培訓(xùn)是最直接的方式，主要包括：(1)新員工培訓(xùn)。員工的自我培訓(xùn)是最基本的培訓(xùn)方式。(2)技能培訓(xùn)不斷實(shí)施在崗員工崗位職責(zé)、操作規(guī)程和專業(yè)技能培訓(xùn)，使其在充分掌握理論的基礎(chǔ)上，能自由的應(yīng)用、發(fā)揮、提高。第三條適用范圍本制度適用于公司所有正式員工。第十四條 當(dāng)月全勤者，獲得全勤獎(jiǎng)金。第十三條 員工因公出
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