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正文內(nèi)容

建國(guó)六十周年征文參考(文件)

 

【正文】 二. 主題:用手中筆頭記錄、用鏡頭語(yǔ)言描述建國(guó)六十周年以來(lái)的大學(xué)生活。3. 將作品上傳到校內(nèi)網(wǎng)上,供大家共享,展示出裝飾系在建國(guó)六十年的風(fēng)采。2. 選手自己保留底稿,采用作品概不退回。我問(wèn)爸爸、問(wèn)爺爺他們的那個(gè)年代是什么樣的。人們出行坐的是私家車、高速火車、飛機(jī),私家車也越來(lái)越普遍、越來(lái)越高檔。以前穿的是自制的布衣,布鞋、解放鞋,樣式單一。人們只有過(guò)年時(shí)才能吃回肉,一到冬天只有大白菜、蘿卜。成功也好,坎坷也好,幾代人伴隨、目睹著中國(guó)的變化與發(fā)展,磨礪過(guò)后路越走越順,我們的生活也將越來(lái)越好。孫子曰:兵者,國(guó)之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也?!逼髽I(yè)的興旺發(fā)展,不是靠一兩個(gè)人所能做到的?!皩⒄?,國(guó)之輔也,輔周則國(guó)必強(qiáng),輔隙則國(guó)必弱。中層管理者正如一個(gè)人的脊梁,脊梁斷了,頭再好,腳再好,依然不能擺脫躺在床上的命運(yùn)。計(jì)劃越周密詳盡,就越可從容應(yīng)對(duì)未來(lái)的發(fā)展和變化。道者“令民與上同意也,可與之死,可與之生,民弗詭也。得道多助,失道寡助。企業(yè)不僅要適應(yīng)和利用自然環(huán)境的變化,還要適應(yīng)和利用經(jīng)濟(jì)景氣周期、產(chǎn)品生命周期、企業(yè)生命周期等經(jīng)濟(jì)規(guī)律,適應(yīng)和影響政府的政策,創(chuàng)造環(huán)境。用兵者要善于用將?!胺驊?zhàn)勝攻取,而不修其功者兇,命曰費(fèi)留?!胺ㄕ?,曲制、官道、主用也”,曲制是指軍隊(duì)的組織編制及組織運(yùn)行方式,官道指職責(zé)分工,主用是指物資供應(yīng)。”孫子把“人”放在決定戰(zhàn)爭(zhēng)成功之首及正確處理君、將、民關(guān)系的指導(dǎo)思想與現(xiàn)今的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有其實(shí)質(zhì)性的應(yīng)用。我問(wèn)爸爸、問(wèn)爺爺他們的那個(gè)年代是什么樣的。人們出行坐的是私家車、高速火車、飛機(jī),私家車也越來(lái)越普遍、越來(lái)越高檔。以前穿的是自制的布衣,布鞋、解放鞋,樣式單一。人們只有過(guò)年時(shí)才能吃回肉,一到冬天只有大白菜、蘿卜。成功也好,坎坷也好,幾代人伴隨、目睹著中國(guó)的變化與發(fā)展,磨礪過(guò)后路越走越順,我們的生活也將越來(lái)越好。如今我們餐餐有湯,頓頓有肉。高科技跑鞋、皮鞋在普通人中十分普遍。而現(xiàn)在人們住的是現(xiàn)代化的小區(qū)、別墅。有錢的人家騎著老式自行車,羨慕得很?!逼髽I(yè)從董事長(zhǎng)到基層,以金字塔結(jié)構(gòu)組成的“官”是一個(gè)特殊的階層,它就像樞紐,最為精彩的喜悲劇就在這里上演,企業(yè)的興衰在很大程度上取決于這個(gè)階層??傊瑢O子兵法“道、天、地、將、法”的戰(zhàn)略思想,從經(jīng)營(yíng)管理來(lái)看,要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)者從目標(biāo)一致性、因時(shí)制宜、因地制宜、用人決策、組織設(shè)計(jì)、職責(zé)分工、物流設(shè)計(jì)方面系統(tǒng)地策劃,孫子兵法的軍事思想從另外一個(gè)層面詮釋了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗性活動(dòng)的智慧,同樣對(duì)企業(yè)商戰(zhàn)具有參考價(jià)值。非利不動(dòng),非得不用,非危不戰(zhàn)。從經(jīng)營(yíng)管理來(lái)看,就是要做好用人決策,孫子兵法的這五條用人標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)用人決策同樣有借鑒價(jià)值?!暗卣?,高下、遠(yuǎn)近、險(xiǎn)易、廣狹、死生也”,意思是說(shuō)要知地利,因地制宜?!疤煺撸庩?yáng)、寒暑、時(shí)制也”,意思是順天時(shí),因時(shí)制宜。
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