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正文內(nèi)容

干部選拔任用總結(jié)(文件)

2025-10-18 00:09 上一頁面

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【正文】 來自各方面對干部工作的干擾和干預(yù);信任不放任,就是對紀檢監(jiān)察機關(guān)和組織部門履行監(jiān)督職責、選拔任用干部上充分信任、充分授權(quán),但對他們要求更緊一扣、標準更高一格、紀律更嚴一層,做到既嚴格要求,又撐腰打氣;支持不干預(yù),就是支持紀檢監(jiān)察機關(guān)和組織部門按照組織原則、程序規(guī)定獨立開展工作;分析不定調(diào),就是充分聽取組織部門對班子和干部的綜合分析研判意見,絕不事先定調(diào)子;動議不圈定,就是在“五人小組”范圍動議充分、醞釀透徹,支持組織部門公正履行職責,對人選程序之內(nèi)議透,程序之外絕不打招呼、遞條子、設(shè)框子。在具體工作中,我們堅持把堅定的理想信念作為選人用人的第一位標準,把那些政治素質(zhì)高、黨性觀念強、立場堅定的領(lǐng)導(dǎo)干部放到關(guān)鍵崗位,堅決不用“缺鈣”、“搖擺”、“帶病”的干部。今年,全市公共財政民生支出X億元,占到了財政支出的X%;中小學校車實現(xiàn)了城鄉(xiāng)“全覆蓋”;在全省率先全面推行住院“起付線以上全報銷”制度,群眾滿意度和幸福指數(shù)明顯提升。一是中央明確規(guī)定的,就堅決照辦,嚴格落實到位。每年1月份,按照省委組織部部署要求,我們組織省管干部和市管干部認真填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告表》。根據(jù)中央要求,對領(lǐng)導(dǎo)干部的近親屬在領(lǐng)導(dǎo)干部所在單位(系統(tǒng))內(nèi)提拔任用,或者在領(lǐng)導(dǎo)干部所在地區(qū)提拔擔任下一級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),領(lǐng)導(dǎo)干部的秘書等身邊工作人員提拔任用等情況從嚴把握,我們在市委研究決定前,按要求均征求了省委組織部的意見。擔當就要擔在難處,守土就要守在實處。中央和省委安排部署后,我們迅速行動,堅持抓早、抓快、抓深、抓細,堅決貫徹上級要求,積極研究整改措施,率先在全省解決了超職數(shù)配備干部問題,得到了省委組織部肯定。我們把上級通知精神傳達到每名退(離)休領(lǐng)導(dǎo)干部,了解有關(guān)政策要求,統(tǒng)一思想認識,做好摸底排查,經(jīng)清理辭去兼職X名,完善備案手續(xù)X名。完善科學發(fā)展綜合考核評價機制,創(chuàng)建督導(dǎo)考核信息化管理系統(tǒng),建立決策、執(zhí)行、督查、考核“四位一體”機制,切實發(fā)揮好督導(dǎo)落實、選用干部的“指揮棒”作用。去年,我們結(jié)合開展黨的群眾路線教育實踐活動,對市管領(lǐng)導(dǎo)班子整體運行情況和領(lǐng)導(dǎo)干部作用發(fā)揮情況進行了一次全面分析研判,共研判縣級領(lǐng)導(dǎo)班子X個,縣級干部X名。三、主動接受群眾評價和監(jiān)督,在全社會推動形成清風正氣加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督,最有效的辦法就是讓選人用人權(quán)在陽光下運行,讓更多的群眾參與監(jiān)督工作,在更廣泛的社會空間內(nèi)“透視”干部選拔任用工作。為此,我們在暢通信件、電話、網(wǎng)絡(luò)、短信等舉報受理平臺的基礎(chǔ)上,對干部考察預(yù)告和任前公示范圍擴大到干部常住居民小區(qū),了解其道德品行和家風等情況,實行全方位立體式監(jiān)督?!皟纱硪晃瘑T”、基層干部、服務(wù)對象、網(wǎng)民等X多個群體的測評對象。市委常委帶頭到所聯(lián)系的村駐村蹲點X天,住在村里,融在群眾中間,聽真話、摸實況,既解決發(fā)展難題,又征求干部選用意見,群眾滿意度不斷提升。今年X月X日,駐村蹲點工作再次啟動群眾反映基層干部作風和能力有了很大改善,這也說明我們的干部監(jiān)督管理是有效的。如果我們只是從自己的感知出發(fā)找問題,而不關(guān)注群眾的感受,就會搞成形式主義。人民來信來訪比上屆換屆時下降X%。習近平總書記指出,坐而論道,不如強化問責。堅持工作導(dǎo)向、考核導(dǎo)向和用人導(dǎo)向相統(tǒng)一,強化考核督導(dǎo)結(jié)果運用,對那些工作不在狀態(tài)、完不成任務(wù)、無法勝任崗位職責的干部和不顧科學發(fā)展要求,拍腦袋決策、拍胸脯蠻干、拍屁股走人的“三拍干部”,動真格進行調(diào)整,并嚴肅追究責任。以上發(fā)言不當之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。通過巡視和干部監(jiān)督管理專項督導(dǎo),對管黨治黨不嚴,致使干部問題頻發(fā)、不正之風蔓延的,追究管理之責;對用人失察失誤造成惡劣影響的,嚴肅追究黨委(黨組)特別是“一把手”的責任。一方面,嚴肅追究問題干部本人的責任。對反應(yīng)的干部問題,堅持有訪必查,實行主管單位調(diào)查和上級機關(guān)直查的信訪雙查制度,一般問題責成主管單位黨委(黨組)調(diào)查處理,一旦主管單位調(diào)查不清、結(jié)果不實,則由上級組織或紀檢等機關(guān)直接調(diào)查,絕不輕易放過有任何問題的干部。比如,在重大項目工程實施中,是不是存在與民爭利,有沒有發(fā)生截留補償款,能不能運用法治思維和法治方式化解糾紛,作為監(jiān)督管理干部的重要內(nèi)容,作為選用干部的重要依據(jù)。黨員干部是不是具有“好干部”標準,一個重要體現(xiàn)就是能不能關(guān)鍵時刻頂?shù)米。行Щ馍鐣?,真正維護好群眾權(quán)益。群眾信任的目光、知心的話語、樸素的感情以及勞動的艱辛,讓我永遠難以忘懷。去年的市直部門負面測評中,我們對負面評價列前X位的部門在報紙、電視臺等媒體上進行了公開曝光,被曝光部門和廣大干部群眾都點贊支持。一個是,市直、縣(區(qū))直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)負面表現(xiàn)(不滿意)測評活動。黨員干部身上的問題,群眾看得最清楚、最有發(fā)言權(quán)。嚴把動議醞釀關(guān),列出X個風險點,認真開展風險評估,并嚴格審核干部監(jiān)督信息,凡存在可能影響干部選拔任用問題尚未查清的一律不予動議;實行基本信息審核和負面信息核查前置,對“合法性”存疑的,一經(jīng)查實停止選拔任用程序。一方面,積極接受干部約談,暢通經(jīng)常性交流渠道;另一方面,全覆蓋約談市管干部,主動了解,把干部情況平時就掌握起來。我們始終堅持邊改革、邊創(chuàng)新,邊探索、邊實踐,緊密結(jié)合我市實際抓好改革任務(wù)的落實。我們根據(jù)中央和省委有關(guān)通知要求,認真研究措施,及時安排部署,嚴格執(zhí)行政策,堅決規(guī)范清理,全市X名在企業(yè)兼職(任職)干部全部清理完畢。比如,解決超職數(shù)配備干部問題。近兩年來,我們還實行了縣區(qū)委管理干部調(diào)整事前備案監(jiān)審制度,對溝通調(diào)整人選發(fā)現(xiàn)的問題的,堅決停止選拔任用程序或作出崗位調(diào)整,涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政正職X人。這既是對干部的無形約束,更是對干部的有力保護。比如,個人有關(guān)事項報告工作。黨的十八大以來,中央對干部選拔任用工作提出了一系列新思想、新論斷、新要求,在今年的全國組織部長會議上,又進一步提出了“四個從嚴”的具體要求。特別是突出圍繞正確的政績觀選用干部,引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部不以GDP論英雄,保持從政定力和平常心態(tài),多做打基礎(chǔ)利長遠的事情,多創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、歷史和人民檢驗的政績。選什么人、用
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