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國企副總經理述職述廉報告(文件)

2024-10-20 23:43 上一頁面

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【正文】 情況總結如下,請指正:一、2013工作回顧公司的經營工作,是關系到企業(yè)求生存謀發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。2010 年,在各級領導的關心和幫助下,在全體員工的理解和支持下,我?guī)ьI市場開發(fā)經營口的管理人員確立了“明確崗位職責,服務公司員工”的管理思路,較好地完成了既定目標。另一方面,與公司市場開發(fā)部一起,按照 “精做、細做、準確做”的要求開展投標準備工作。面對工期短(工期6個月)、施工規(guī)模大(),工程施工難點多、工期緊、管理難度大的嚴峻局面,通過狠抓現(xiàn)場管理、優(yōu)化資源配置、開展技術攻關、適時組織大干等一系列有力措施,解決了施工難題,目前工程進展順利。在09年3月份接到嘉紹跨江大橋投標信息時,由于棧橋項目是由我本人負責,且與業(yè)主關系較為融洽,因此,對于主橋的投標的主要工作還是由我本人負責。(五)在切實做好以上工作的同時,我還針對自己所處領導崗位的實際,按照黨風廉政建設的有關規(guī)定和要求,時刻牢記“兩個務必”,處處按照《準則》嚴格要求自己,認真踐行社會主義榮辱觀,在實際工作中努力做到注重節(jié)儉、端正作風、廉潔自律,誠實做人,干凈干事,勤懇從政,自覺接受干部員工的監(jiān)督。由于工作事宜過多,常常導致工作布置后有部分遺忘而沒有做到及時反饋,不能做到有布置、有計劃、有檢查、有總結,導致一些工作稍有滯后。三是苛求于人。(一)加強理論學習,提高管理水平。堅持求真務實,努力把工作做深、做細、做實,作風扎實,工作過硬,經得起考驗,盡自己的最大的努力,心為員工所想,情為員工所系,事為員工所做,把公司的事情做好,把員工的事情做好。在今后的工作中,我將認真總結發(fā)揚成績,糾正克服不足,圍繞公司的中心工作,開拓創(chuàng)新,求真務實,為公司的快速良性發(fā)展而努力奮斗。保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風,尊重領導,尊重同志,處處以公司的大局為重,為企業(yè),用心營造和諧的工作氛圍。因此,我要一以貫之地、認真地學理論、學管理、學業(yè)務,向領導學習,向同志們學習,不斷“充電”,豐富思維,努力把政策理論水平、管理水平和業(yè)務水平提升到一個新階段。三、下一步的工作打算根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,面對國家新一輪的基礎設施建設高潮的到來,對于公司而言既是機遇,也使挑戰(zhàn),也使今后的工作增加了很多的不確定性。對公司經營中出現(xiàn)的困難和問題預見性不夠,存在急躁心理,處理事情簡單化。二、工作中存在的不足總結一年來的工作,感覺有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個方面,這也是本人在今后的工作中需要加以改進的地方。(四)2013年,我還同時參與了包括福建廈漳跨海大橋iii標、泰州長江公路大橋引橋和上部結構的投標,并成功中標。為更好的理順項目內部的工作流程,規(guī)范崗位職責,提高工作效率,我結合公司相關制度,根據(jù)項目實際情況相繼制訂了生產、財務、后勤、物資管理等方面的十余項規(guī)章制度。(二)精心準備、精細施工、建章立制,規(guī)范管理流程。2013年年底,公司一直跟蹤的嘉紹跨江大橋棧橋通知開始投標工作,我立即組織人員著手進行相關的工作。而市場開發(fā)工作可以說是千頭萬緒,對我本身而言,更是挑戰(zhàn)和考驗。謝謝大家!2016年12月12日4第五篇:副總經理個人述職述廉報告緊張而忙碌的2013年即將過去,作為公司主管經營開發(fā)工作的副總經理,我可以說是和公司風雨相伴,榮辱與共。自身的學習亟待加強。一年來,本人認真遵守《領導干部廉潔從政若干準則》和廉潔自律等各項規(guī)章制度,規(guī)范自身行為,做到以身作則、清正廉潔、處處以黨員先鋒模范作用嚴格要求自己,樹立正確的權力觀、人生觀、世界觀。按照集體領導要求的分工負責原則,平時我與公司一把手充分溝通、緊密協(xié)作,堅持做到相互支持不拆臺,相互體諒不推諉。三是黨建工作日臻完善。二、在工作實績方面一是較好完成全年任務目標。第四篇:副總經理述職述廉報告2016年副總經理述職述廉報告王2016年12月 各位領導、各位同事:大家好!首先,感謝領導和同事們一年來對我工作的關心和支持2016年我們公司迎來了新的發(fā)展機遇,在集團黨委堅強有力的帶領下,我們凝心聚力、努力奮斗,扎實做好了各項安全、服務和市場開拓工作,按照集團考核的要求,現(xiàn)將本人全年的思想、工作、作風建設以及廉潔自律等方面的情況報告如下:一、在政治思想方面一年來,本人堅定不移地在思想上、政治上、行動上同 集團黨委保持高度一致,今年元月份以來,我有幸競聘成為集團下屬公司副總經理,通過不斷的努力,我能夠及時樹立好角色意識,當好公司一把手的配角,并協(xié)助建立健全各類管理規(guī)章與獎懲機制,并積極思考,銳意進取,完善服務。結合工作實際創(chuàng)造性開展工作,指導分管部門開展好各項工作。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題,還不能做到冷靜思考,沉著應對。四、強化意識形態(tài)意識形態(tài)工作是黨的一項重要工作,關乎旗幟、關乎道路、關乎國家政治安全。三、嚴格遵守各項規(guī)定,
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