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廣電網(wǎng)絡(luò)副總經(jīng)理述職述廉報告5篇(文件)

2025-04-22 19:31 上一頁面

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【正文】 政府的政策支持和媒體的宣傳支持,保證公司快速穩(wěn)步發(fā)展。舉行現(xiàn)場咨詢演示會,印發(fā)宣傳單,利用互聯(lián)網(wǎng)、有線電視進行廣告宣傳;三是積極發(fā)展集團用戶。截止 2021年底, **縣支公司共發(fā)展數(shù)字電視用戶 43000 戶。四是由于企業(yè)與行政管理不同,我在公司的管理能力和市場決策能力上還有待進一步提高。 三是堅持以人為本,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型班子,學(xué)習(xí)型隊伍,不斷提高職工隊伍素質(zhì)。下面,現(xiàn)將本人一年來履行崗位職責(zé)情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行情況總結(jié)如下,請指正: 一、 2021工作回顧 公司的經(jīng)營工作,是關(guān)系到企業(yè)求生存謀發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。 2021 年,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的理解和支持下,我?guī)ьI(lǐng)市場開發(fā)經(jīng)營口的管理人員確立了“明確崗位職責(zé),服務(wù)公司員工”的管理思路,較好地完成了既定目標(biāo)。并于 2021 年 7 月 15 日順利竣工。 二、工作中存在的不足 總結(jié)一年來的工作,感覺有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個方面,這也是本人在今后的工作中需要加以改進的地方。對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的困難和問題預(yù)見性不夠,存在急躁心理,處理事情簡單化。 三、下一步的工作打算 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,面對國家新一輪的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高潮的到來,對于公司而言既是機遇,也使挑戰(zhàn),也使今后的工作增加了很多的不確定性。因此,我要一以貫之地、認(rèn)真地學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)業(yè)務(wù),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),不斷“充電”,豐富思維,努力把政策理論水平、管 理水平和業(yè)務(wù)水平提升到一個新階段。盤點這一年來的工作,有艱辛的汗水和淚水,更有收獲碩果的成功和喜悅。為此,我以“三個代表”重要思想為 指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,不斷增強自己從業(yè)的廉潔意識,嚴(yán)守紀(jì)律,堅持原則,積極面對企業(yè)發(fā)展的大好形勢和復(fù)雜艱巨的工作任務(wù),緊緊圍繞公司經(jīng)營奮斗目標(biāo),積極探索新思路。在投標(biāo)前,一方面,我本人輾轉(zhuǎn)于業(yè)主、地方單位與公司之間,進行多方面的溝通協(xié)調(diào) 。 嘉紹跨江大橋棧橋項目中標(biāo)后,公司安排我分管負責(zé)嘉紹跨江大橋項目。 (三 )經(jīng)營成績穩(wěn)步提升要搞好經(jīng)營就必須占領(lǐng)市場,市場是企業(yè)生存的根本,經(jīng)營必須市場化,我的觀念必須隨市場的變化而變化,做到與時俱進。中標(biāo)額達近十億元,圓滿的完成了公司 2021 年下達的投標(biāo)任務(wù),為公司進一步開拓、占領(lǐng)江蘇及福建市場奠定了基礎(chǔ)。 一是管理比較粗放。今后對工作的部署和要求要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進,把握全局,避免“一刀切”。在改革的大潮面前,本人將一如既往,正確對待,不以物喜,不以己悲,不論在何時何地何崗,都將認(rèn)真履行崗位職責(zé),下面從自身出發(fā)談一談下一步的工作打算。 (二 )改進工作作風(fēng)。 以上報告 ,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議 ,歡迎對我的工作多提寶貴意見 ,并借此機會 ,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。始終堅持律己修身奮發(fā)有為,弛而不息轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實,在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門,奮力推動公司業(yè)務(wù)不斷拓展、項目建設(shè)扎實推 進、公司發(fā)展健康有序。二 是把握發(fā)展路徑。 二、始終專注發(fā)展定力,助力公司加快發(fā)展 始終保持專注發(fā)展定力,牢牢把握發(fā)展重點,著力在打基礎(chǔ)、利長遠的工作上下功夫,主要做了四個方面的工作: 一是抓公司籌備。 二是抓項目建設(shè)。目前,項目前期工作推進順利,施工圖設(shè)計、征地拆遷等工作有序推進,項目公司完成組建,施工方案已報發(fā)展集團通過,開工條件完全成熟,預(yù)計 B 月開工建設(shè)。目前,由我牽頭的項目還包括 BBBB、BBB、 BB、 BB、 BB 等項目,各項目前期工作推進順利,我將持之以恒抓好項目前期工作推進,強化協(xié)調(diào)跟進服務(wù),確保以上項目盡快落地建設(shè)。引導(dǎo)分管部門集思廣益想辦法、出主意、抓落實,扭住項目建設(shè)這個龍頭,突出重點區(qū)域、重點產(chǎn)業(yè)、重大投資,夯實項目基礎(chǔ),做好資源開發(fā)經(jīng)營這篇文章,開拓進取、敢想敢干、力促 發(fā)展,展示了我 aaa 的新形象、新作為、新成績。始終堅守做事做人的原則底線,推動工作敢于打破情面,從不搞不講原則的一團和氣;在大是大非面前,始終頭腦清醒、旗幟鮮明、善謀善斷、敢抓敢管,堅持以身作則、作好表率,敢于抵制和糾正歪風(fēng)邪氣。在今后工作中,我一定加強學(xué)習(xí),縮短差距、克服不足,繼續(xù)保持昂揚向上的精神狀態(tài),發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風(fēng),堅決貫徹落實上級決策部署,開拓創(chuàng)新、拼搏奮進,為推動 aaa 科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展作出新的貢獻。帶頭貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委省政府“十項規(guī)定”精神和 *****“十項準(zhǔn)則”,堅決反對“四風(fēng)”,厲行勤儉節(jié)約;堅持依法依紀(jì)規(guī)范行使權(quán)力,自覺遵守廉潔從業(yè)各項規(guī)定,始終嚴(yán)格要 求自己,嚴(yán)格要求家人及親屬,嚴(yán)謹(jǐn)對待生活和社會交往,始終保持了廉潔從業(yè)的良好形象。始終做到信念堅定永不懈怠,堅定“對黨忠誠、對公司盡責(zé)、對項目負責(zé)”的信念,保持專注發(fā)展定力,始終以開拓創(chuàng)新精神、以奮發(fā)有為斗志、以勇爭一流作風(fēng)去謀發(fā)展、促發(fā)展;無論面對任何困難和問題,始終堅持以發(fā)展大局為重、以公司利益為重。公司正處在“謀篇布局、奮力崛起、做大做強”的關(guān)鍵時期,我一直在思考,如何主動探索創(chuàng)新機制,優(yōu)化服務(wù),全力為項目落地建設(shè)營造良好環(huán)境。按照公司規(guī)劃,未來 B 年,公司將在省內(nèi)基本完成 園區(qū)投資的戰(zhàn)略布點布局,協(xié)議投資 BBB 達到 6— 8 個以上,圍繞公司既定戰(zhàn)略目標(biāo),我?guī)ьI(lǐng)投資工作組奔赴綿陽、瀘州等產(chǎn)業(yè)高地開展業(yè)務(wù)對接,并取得突破。該項目是 aaa 成立以來的第一個項目,對公司而言意義重大,也為 *****布局成都東進戰(zhàn)略打下了堅實基礎(chǔ)。公司成立之初,本著高起點、講規(guī)范、重實 效原則,我在部門設(shè)置、制度制定和隊伍建設(shè)等方面積極建言獻策。三是謀劃未來發(fā)展。一是探索發(fā)展思路。 第五篇:國企副總經(jīng)理述職述廉報告 任期履職及廉潔自律情況報告 ***( 2021 年 8 月) 自去年 12 月?lián)?aaa 董事、副總經(jīng)理以來,主要分管業(yè)務(wù)工作,具體分管投資促進部、投融資管理部,我深知肩負的責(zé)任更重,組織的要求更高。 (三 )營造和諧的工作環(huán)境。本人雖然從事多年的管理工作,但在經(jīng)營管理方面還存在一定的欠缺。對工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無
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