【正文】 策與思想，以此提高工作人員思想素質(zhì)，進(jìn)而推動企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步。如何提升新形勢下國有企業(yè)基層思想政治工作的成效，是國有企業(yè)當(dāng)前改革和發(fā)展過程中應(yīng)重視和研究的課題之一。況且，新形勢下國有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展，企業(yè)員工的思想也有了更多新的變化，而這些新情況都要求我國國有企業(yè)必須創(chuàng)新黨建工作，而黨建工作中的思想政治工作對國有企業(yè)的生產(chǎn)、運營以及發(fā)展等各個方面都有著重要的影響，在提升企業(yè)員工崗位的責(zé)任意識、思想政治水平以及工作熱情等方面也有著積極的促進(jìn)作用。雖然過程是曲折的，但也漸漸明確了國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)的未來發(fā)展方向。所以，我們必須確保國有企業(yè)的黨性，強化國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)，加強國有企業(yè)基層黨組織思想政治教育，讓國有企業(yè)能夠在不同的時代發(fā)揮不同的作用。二、目前國有企業(yè)基層黨組織思想政治工作存在的問題（一）企業(yè)基層黨組織建設(shè)方面的不足企業(yè)內(nèi)基層黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力不強，部分領(lǐng)導(dǎo)班子之間交心通氣不夠，彼此之間協(xié)調(diào)配合不夠緊密，對一些重大工作缺乏深入的交流探討，導(dǎo)致有時在對問題的看法上出現(xiàn)分歧，產(chǎn)生負(fù)面影響，從而影響企業(yè)的發(fā)展。部分基層黨組織黨務(wù)干部人員管理水平不高、態(tài)度懶散，學(xué)習(xí)內(nèi)容及方式無法滿足當(dāng)代黨員的學(xué)習(xí)需求，教育管理制度不能適應(yīng)時代發(fā)展要求。這些問題的出現(xiàn)與基層黨組織建設(shè)的不足也有著一定的關(guān)聯(lián)。我們?yōu)榱艘_保企業(yè)基層黨組織成員在今后的思想政治建設(shè)工作中經(jīng)得住誘惑和考驗，必須要培養(yǎng)其具有堅定的信念、耐得住清貧的品質(zhì)以及無私奉獻(xiàn)、不圖回報的精神；最后，是要做好國有企業(yè)基層黨組織成員的思想政治教育，只有基層黨組織成員做到嚴(yán)于律己、以身作則，才能帶動企業(yè)其他職工的思想政治建設(shè)，從而使國有企業(yè)思想政治建設(shè)工作的開展取得良好效果。（三）與時俱進(jìn)并合理創(chuàng)新思想政治工作方式任何事物的發(fā)展都是一個不斷繼承與創(chuàng)新的過程，國有企業(yè)的基層黨組織思想政治建設(shè)工作也不例外。社會在不斷向前發(fā)展，新思想層出不窮，傳統(tǒng)的說教式的思想政治教育方式很難獲得較好的效果，“互聯(lián)網(wǎng)+”、人工智能等新興技術(shù)的出現(xiàn)為思想政治教育形式的創(chuàng)新提供了無限可能，也極大地增添了思想政治教育活動的趣味性，進(jìn)而在一定程度上吸引了企業(yè)員工參與的熱情與興趣，促進(jìn)國有企業(yè)基層黨組織思想政治建設(shè)工作的開展質(zhì)量。第五篇：基層規(guī)范化建設(shè)存在問題及對策基層規(guī)范化建設(shè)方面還存在什么問題及對策分局和工商行政管理所是工商行政管理工作的基礎(chǔ)，是履行行政執(zhí)法、市場監(jiān)管職能的基本單位。目前在職干部職工中，45周歲以上占到80%以上，新生力量明顯不足。在隊伍管理中，能否調(diào)動工作人員的積極性，提高工作效率，與是否建立一套健全的隊伍管理激勵機(jī)制有很大關(guān)系。隨著改革開放的不斷深入，工商行政管理監(jiān)管職能發(fā)生了重大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，特別是“兩費”停收后，個別同志仍然抱殘守缺，缺乏緊迫感。監(jiān)管方式跟不上市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化，只滿足于一般性的業(yè)務(wù)操作，習(xí)慣于坐等式的靜態(tài)管理方式，缺乏對市場行為監(jiān)管業(yè)務(wù)的深層次研究探討，使規(guī)范化建設(shè)缺乏內(nèi)在動力。還有的同志觀念陳舊，認(rèn)為“管理就是收費”，“執(zhí)法就是罰款”的錯誤觀念。咨詢服務(wù)內(nèi)容的70%以上是登記注冊，但個別初審登記人員對登記注冊知識的匱乏和對新的政策規(guī)定不掌握，直接影響“首問負(fù)責(zé)”等五項制度的落實，在社會上和群眾中造成不良影響，損害了工商形象。一是明確責(zé)任層級細(xì)則，落實監(jiān)管執(zhí)法要求。同時，建立責(zé)任追究制，從各網(wǎng)格責(zé)任區(qū)安全責(zé)任分解，責(zé)任考核，責(zé)任追究三個環(huán)節(jié)建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制，無論在哪個環(huán)節(jié)、哪個人出了問題，都要依法依規(guī)落實責(zé)任。只有通過加強規(guī)范化建設(shè)，建立科學(xué)、公正、透明的選人、用人機(jī)制，營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，才能確保干部隊伍的健康發(fā)展。使干部思想水平和政策界限得到有力提高和具體明確，能夠明明白白地知道什么該做，什么不該做，制度才能得到切實有效的落實。（三）增強基層工商所規(guī)范化建設(shè)的創(chuàng)新力，必須解決好干部隊伍思想理念的轉(zhuǎn)變。思想轉(zhuǎn)得早的早得益，轉(zhuǎn)得快的多得益。只有基層工商人員都理解這些工商事業(yè)的最高要求設(shè)計，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部包括所長，要認(rèn)真學(xué)習(xí)，才能從舊的觀念中解放出來，真正清楚工商所停收“兩費”后干什么、怎么干，放眼大局，才能從小處抓好落實。理念只有與時俱進(jìn)，才能適應(yīng)監(jiān)管形勢發(fā)展的需要，才能更好地履行工商行政管理職責(zé)。鼓勵和引導(dǎo)工商所干部多為工商所規(guī)范化建設(shè)提意見，提建議，發(fā)揮他們的主觀能動性和創(chuàng)造性，使他們在制度發(fā)展中的首創(chuàng)精神得到尊重和體現(xiàn)。使廣大干部變被動為主動，變要我規(guī)范為我要規(guī)范，這樣就會達(dá)到事半功倍的效果。一支高素質(zhì)的工商所干部隊伍，離不開行政規(guī)范的約束，同時，規(guī)范化建設(shè)搞得好不好，直接反映工商所的精神面貌和人員素質(zhì)，每一位工作人員都是工商所的門面和窗口，影響著工商部門自身的社會評價。二是細(xì)化任務(wù)責(zé)權(quán)，嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法獎懲?！豆ど绦姓芾硭鶙l例》和我國的現(xiàn)行法律、法規(guī)雖然對行政行為從實體和程序上都作了一些規(guī)定，但是從實際看，從工商所內(nèi)部運行機(jī)制來看，還存在著權(quán)責(zé)不明晰、運行不通暢的問題，對工商所的行政執(zhí)法行為的管理一直沒有形成一個科學(xué)完整的規(guī)范體系，各個環(huán)節(jié)之間缺乏嚴(yán)密的配合和有效的制約，導(dǎo)致工作內(nèi)部脫節(jié)，影響行政行為的質(zhì)量和效率。（五）服務(wù)水平不高，使規(guī)范化建設(shè)流于形式。部分干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的積極性不高，學(xué)以致用的意識不強，依法行政觀念淡薄。有的干部一提起集貿(mào)市場頭頭是道，講監(jiān)管大市場就愁眉苦臉。出現(xiàn)了一方面人浮于 1事，一方面人才緊缺，導(dǎo)致基層工作忙亂，疲于應(yīng)付，影響監(jiān)管效能和規(guī)范化建設(shè)各項措施的落實。（二）管理機(jī)制不夠完善，使規(guī)范化建設(shè)推動力不足。但面對社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工商所的監(jiān)管內(nèi)容不斷擴(kuò)大以及人民群眾和政府要求越來越高的新形勢，基層規(guī)范化建設(shè)與新形勢、新要求仍然存在一定差距，從目前我們單位規(guī)范化建設(shè)實施情況來看，仍然存在如下幾方面的問題：一、當(dāng)前基層規(guī)范化建設(shè)存在的主要問題（一）干部隊伍結(jié)構(gòu)不合理，制約著規(guī)范化建設(shè)的進(jìn)度。四、結(jié)語綜上所述，基層黨組織思想政治建設(shè)在國有企業(yè)的運營和發(fā)展中有著十分重要的作用，企業(yè)的運營發(fā)展及企業(yè)員工的思想都與企業(yè)思想政治建設(shè)是密不可分的。為了緊跟社會發(fā)展的步伐，國有企業(yè)必須勇于創(chuàng)新，不斷挑戰(zhàn)，以全新的面貌去迎接時代的考驗。為了更好地發(fā)揮思想政治建設(shè)工作的效果，必須針對各部門的實際需求，以各部門的重難點工作為基礎(chǔ)展開思想政治教育，逐個擊破。這些不好的現(xiàn)象都會影響到公司的發(fā)展。（三）企業(yè)基層黨組織干部和成員的思想認(rèn)識不足全球一體化浪潮席卷著世界，也給人們的價值觀帶來了很大的沖擊。不能有效地解決黨員員工存在思想困惑，對黨員員工樹立正確的“三觀”缺乏積極指導(dǎo)的作用，因而個別黨員對工作的積極性不高，長時間以來制約了公司的發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)的基層工作包羅萬象，因此，這也成了企業(yè)工作中的一個薄弱環(huán)節(jié)，有很多問題就容易在基層工作中出現(xiàn)。目前我國正處于新形勢下，各種社會關(guān)系和利益關(guān)系也十分復(fù)雜。一方面，我們要深入了解和分析目前我國國有企