【正文】 法者有較大的自由裁量權(quán)，甚至出現(xiàn)了審計執(zhí)法中的討價還價現(xiàn)象，出現(xiàn)執(zhí)法者扣現(xiàn)象，讓人對審計執(zhí)法的嚴肅性產(chǎn)生了懷疑，也正是這種執(zhí)法的靈活性，導(dǎo)致了審計執(zhí)行力的下降。中華民族有著悠久的歷史傳統(tǒng)和豐富的民族文化，中國的“官場”從古至今有一種微妙的裙帶關(guān)系，從紅樓夢的“護身符”到當(dāng)今社會的“通訊錄”，都是這種微妙裙帶關(guān)系的詮釋。對于一個部門來說，執(zhí)行力來自于決策，決策力直接影響執(zhí)行力，這就首先要求決策者具有較高的素質(zhì)，進行正確的決策，在任何情況下領(lǐng)導(dǎo)集體都能讓自己的團隊感覺到領(lǐng)導(dǎo)者是整個干部隊伍的表率。任何一個社會的進步和事業(yè)的飛躍都來自于理論的創(chuàng)新，理論的創(chuàng)新使中國在短短的幾十年內(nèi)發(fā)生了舉世矚目的變化，審計理論的創(chuàng)新使審計事業(yè)在二十多年來飛速發(fā)展?！弊鳛閷徲嫺刹浚鸵蚱苽鹘y(tǒng)思維模式，不斷推進審計工作創(chuàng)新，用新理念謀求發(fā)展，用新思想破解難題，用新機制營造環(huán)境，用新舉措積極作為。通過學(xué)習(xí)提高審計人員的綜合、分析、判斷能力，在浩繁的財務(wù)資料和業(yè)務(wù)信息中，通過歸納整理，對審計查出的帶有普遍性、傾向性問題進行綜合分析，從宏觀角度提出加強經(jīng)濟管理、改進和完善宏觀調(diào)控的意見和建議，形成有內(nèi)容、有深度的審計報告和信息，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策提供參考，真正實現(xiàn)審計目標。廉則生威，威則生嚴，執(zhí)法嚴體現(xiàn)一種責(zé)任心和使命感，也是樹立審計威信、提高審計執(zhí)行力的有效保障。實行審計結(jié)果公開，接受社會監(jiān)督是提高審計執(zhí)行力的有效途徑。問責(zé)制是法治國家追究公職人員責(zé)任的一種最基本、最常用的行政制度。機制建設(shè)是提高審計執(zhí)行力的重要措施，是保證審計工作正常運行、審計人員行為規(guī)范、審計職能有效履行的關(guān)鍵。第五篇：執(zhí)行力思考關(guān)于執(zhí)行力的一些思考執(zhí)行力是企業(yè)資產(chǎn)的基石?？偟膩碚f就一句話：個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。對執(zhí)行力進行劃分可以大致分為兩類：個人執(zhí)行力和團隊執(zhí)行力。團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。個人執(zhí)行力取決于其本人是否有良好的工作方式與習(xí)慣，是否熟練掌握管人與管事的相關(guān)管理工具，是否有正確的工作思路與方法，是否具有執(zhí)行力的管理風(fēng)格與性格特質(zhì)等。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。開會總結(jié)后，把上級精神與本部門的實際情況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級精神，而是對上級精神的消極敷衍?？偟膩碚f，執(zhí)行更需要團隊精神。這則寓言使我們認識到團結(jié)的重要性，在完成一項任務(wù)時，缺乏團隊協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。有時一個任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的。執(zhí)行力的培養(yǎng)需要自己的自覺習(xí)慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。個人執(zhí)行力是指一個人獲取結(jié)果的行動能力。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。一個企業(yè)是一個組織，一個完整的機體，企業(yè)的執(zhí)行力也應(yīng)該是一個系統(tǒng)、組織和團隊的執(zhí)行力。當(dāng)出現(xiàn)問題時，要一層層問責(zé)，每個層級該負什么責(zé)都要追究，確保責(zé)任落實。再者，審計過程中，有時審計人員明明發(fā)現(xiàn)了問題，但由于有領(lǐng)導(dǎo)說情，朋友、同事說情，也會出現(xiàn)大問題化小、小問題化了的情況，那么這又應(yīng)該由誰來承擔(dān)責(zé)任？執(zhí)法出現(xiàn)了折扣，責(zé)任由誰來承擔(dān)？因此說，建立健全審計問責(zé)制也是加強審計執(zhí)行力的有效途徑，堅持權(quán)利和責(zé)任的統(tǒng)一，強調(diào)有權(quán)必有責(zé)，確保相應(yīng)責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，從而實現(xiàn)真正意義上的審計問責(zé)制。人民的眼睛是雪亮的，一切為了人民，一切依靠人民，作為執(zhí)政者，作為政府的一個機構(gòu)，應(yīng)該時刻牢記為民審計的理念，將老百姓關(guān)心的問題通過審計監(jiān)督告訴老百姓，讓他們明白。三、提高審計執(zhí)行力的有效途徑健全的法律體系是提高審計執(zhí)行力的保障，高素質(zhì)的審計人員是提高審計執(zhí)行力的基礎(chǔ)，此外，下述幾個方面也是提高審計執(zhí)行力的有效途徑。而這三者之中，廉潔政府尤為重要。一支業(yè)務(wù)精湛的隊伍是事業(yè)成功的保障，提高審計執(zhí)行力，首先要求審計人員具備適應(yīng)時代需求的專業(yè)技能和豐富的法律知識，法律是審計工作的依據(jù)，加強對最新頒布的財經(jīng)法規(guī)、審計法規(guī)的學(xué)習(xí)，更加準確地把握政策界限；其次，加強審計方式、方法的學(xué)習(xí)，任何一項工作都需要講究方法，研究思路，方法對路，很多難題就會迎刃而解；第三，要學(xué)習(xí)計算機審計技術(shù)，培養(yǎng)審計信息化人才，適應(yīng)經(jīng)濟飛速發(fā)展的需要，在信息化條件下更好的履行審計職責(zé)；第四，還要注重心理學(xué)知識的學(xué)習(xí)與運用，注重交流與溝通，加強與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)合作，出色的溝通能力、靈活的應(yīng)變能力對提高審計執(zhí)行力也起著相當(dāng)重要的作用。面對一些屢查屢犯的問題，我們應(yīng)該想到那也許不是個案，而是一個普遍性的問題，或者是制度的問題。只有這樣才能調(diào)動干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，只有這樣才能培養(yǎng)一支新型的有戰(zhàn)斗力的團隊。若想真正提高審計的執(zhí)行力，就必須破除各種裙帶關(guān)系、“人情網(wǎng)”，要求各級政府站在全局的高度，從國家和人民的根本利益出發(fā)，加強對審計執(zhí)法的支持力度，同時，各部門也要深刻理解審計執(zhí)法對本部門長遠發(fā)展所產(chǎn)生的積極意義，大力配合審計部門工作，從而為審計提供一個潔凈、安全的外部環(huán)境，惟有如此，才能真正談得上提高審計的執(zhí)行力，實現(xiàn)審計的目標。，各部門積極配合。在現(xiàn)實中，一方面由于人的知識素質(zhì)和來自社會各方面的制約因素，決定了人類不可能制定出完美無缺、包羅萬象的法律?！背浞职l(fā)揮審計 “免疫系統(tǒng)”功能作用，則需要通過提高審計執(zhí)行力來體現(xiàn)，提高審計的執(zhí)行力，才能有效地維護審計執(zhí)法的權(quán)威性和嚴肅性，才能更好地維護政府的公信力。對任何一個部門來說，執(zhí)行力都體現(xiàn)其組織的生命力，良好的外部執(zhí)法環(huán)境和高素質(zhì)的審計隊伍是影響審計執(zhí)行力的兩個重要因素。二是定期督查調(diào)度。對事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的重大決策，由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志牽頭，搞好督查，促進工作落實。提高執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。三、健全督導(dǎo)機制，提高執(zhí)行效率。對關(guān)系全局的工業(yè)經(jīng)濟運行和重點項目建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和標準化、發(fā)展民營經(jīng)濟、招商引資、加快