【正文】 （場所）開展促銷讓利活動達500多項，讓利給消費者實惠達近1600余萬元。一是新上項目投資規(guī)模和檔次有待提高。外商投資緊縮、外資調(diào)控趨緊、審批手續(xù)繁瑣耗時長等原因，致使部分在談項目提前夭折。（二）利用外資任務形勢較為嚴峻。二是引進資金難度加大。（三）外貿(mào)企業(yè)開拓國際市場積極性降低。由于勞資水平較低，我區(qū)以勞動密集型為主外貿(mào)企業(yè)一直面臨 “用工荒”問題，影響企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模，導致不敢接受訂單。周邊地區(qū)商業(yè)規(guī)模大和業(yè)態(tài)全，外部壓力較大。三是產(chǎn)業(yè)支撐不足。五是商貿(mào)服務業(yè)監(jiān)管難度大。切實抓好香港招商活動。一是積極推進在談項目。三是加強調(diào)度督導。認真研究國內(nèi)外經(jīng)濟、金融政策變化及大宗商品價格規(guī)律，加大對出口企業(yè)政策扶持力度，引導企業(yè)做好中小企業(yè)國際市場開拓資金申報使用，增強企業(yè)出口積極性。三是加強企業(yè)跟蹤服務。扎實推進便民消費進社區(qū)、便民服務進家庭“雙進工程”，加快家電企業(yè)、“農(nóng)超對接”進社區(qū)步伐，便民設(shè)施和標準化菜市場改造建設(shè)。加大屠宰場整治規(guī)范力度，嚴厲打擊私屠濫宰行為，落實好禽流感的防控措施。較去年同期102萬元增加15萬元。新增借款300萬元，有力的保證了工程建設(shè)的需要，為集團公司宏偉目標的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)有10臺已到海關(guān)。養(yǎng)殖場投資6萬元，增上網(wǎng)箱400個，著力強化以人為本，人才管理逐步加強。使今年老職工返回率高達50%以上,現(xiàn)有職工人數(shù)達到了400多人，確保了三個班次的正常運轉(zhuǎn)。同時集團公司還對各單位工資、獎金、勞資、社保、社會保險、醫(yī)療保險等進一步進行了規(guī)范。二是企業(yè)增效空間有待拓展，企業(yè)缺少高附加值新產(chǎn)品，同時，伴隨著全球經(jīng)濟持續(xù)低迷，人民幣升值預期加劇，利潤空間越來越小。各公司要不折不扣地按照公司的總體目標，虛心學習借鑒先進企業(yè)的成功經(jīng)驗，拿出更加具體得力的工作措施，確保二季度各項工作都有新突破，確保上半年時間過半、任務超半。回顧我們公司的發(fā)展歷程，我們那個階段重視思想解放，那個階段思想觀念、發(fā)展理念、運作方式與先進生產(chǎn)力發(fā)展要求相接軌，那個階段就有突破性發(fā)展。我們要履職盡責、不負重托，必須進一步增強執(zhí)政一方、發(fā)展一方、造福一方的使命感。江蘇武進區(qū)在國家出口加工區(qū)停批兩年和情況下，半年時間先后50多次進京爭取，最終獲得國家批復。市場總是隨時隨地給人們帶來各種成功的機遇。它不會惠顧任何一個平庸之輩，只屬于善于爭天時、得地利、用能人的佼佼者。眼光，對于一個經(jīng)營管理者，對于肩負著一個公司發(fā)展重任的當家人來說，實在太重要了。要做好明天的工作，就必須做好今天的工作，不要總是缺少計劃前的行動。在新產(chǎn)品開發(fā)、運用新設(shè)備、新技術(shù)下功夫。機會本身是一樣的，而它的意義卻因人而異。在管理上下功夫。在狠抓產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。制訂措施不犯重樣的錯誤。一季度，全城區(qū)經(jīng)濟繼續(xù)保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，經(jīng)濟運行的總體態(tài)勢良好。一季度,我城區(qū)工業(yè)企業(yè)穩(wěn)步提升，增幅高于去年同期。一季度，面對國家對固定資產(chǎn)投資實行宏觀調(diào)控政策，以及固定資產(chǎn)投資在高基數(shù)的壓力雙重壓力，我城區(qū)積極做好項目服務工作，固定資產(chǎn)投資實現(xiàn)平穩(wěn)上升。財政收入小幅增長，增幅略高于去年同期。消費品市場的主要特點是： 一是節(jié)假日消費明顯。目前，春耕備耕工作正緊張而有序地進行,預計今年全區(qū)早稻播種面積將繼續(xù)保持去年的水平。農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達3994元，%，居民收入持續(xù)上升，生活水平不斷提高，兩個居民收入指標增速均“賽贏”經(jīng)濟總量增長。投資增長壓力加劇。房地產(chǎn)市場仍不景氣。三、下一步工作打算加快服務業(yè)發(fā)展步伐。大力推進園區(qū)工業(yè)建設(shè)。積極促進已獲得規(guī)劃定點的成都東創(chuàng)建國汽車工業(yè)園、華潤混凝土搬遷技改、廣西農(nóng)冠糧油等項目早日落地。狠抓“菜籃子”產(chǎn)品供給，加快推進南陽鎮(zhèn)留鳳村、新光村和劉圩鎮(zhèn)槐里村等蔬菜基地建設(shè)。扎實做好長塘至劉圩三級公路改造項目前期工作，計劃新建、改建農(nóng)村道路30公里，建設(shè)100個錯車點，大力推進“點亮村鎮(zhèn)、光明下鄉(xiāng)”工程，推廣光伏能源路燈建設(shè)，加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入，全力推進青龍江防洪及農(nóng)田防護工程建設(shè)，力爭在主汛期前發(fā)揮工程效益。強力推進征地拆遷工作。完善城鄉(xiāng)統(tǒng)籌試點規(guī)劃，進一步完善作為南寧市首批試點村坡的長塘鎮(zhèn)團巖坡、加踏坡和伶俐鎮(zhèn)淥口坡村莊規(guī)劃，明確鎮(zhèn)村的功能定位、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、土地利用、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境保護和生態(tài)建設(shè)，力爭長塘鎮(zhèn)、伶俐鎮(zhèn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革試點工作取得階段性成效。積極推進鳳嶺園藝場產(chǎn)業(yè)用地規(guī)劃調(diào)整和定點工作，加快辦理長堽村安置用地的規(guī)劃定點手續(xù)，認真抓好青山園藝場、三屋園藝場、三岸園藝場安置回建工作，妥善解決拆遷安置滯后和征地拆遷歷史遺留問題。全力推進重大項目建設(shè)。扶持發(fā)展特種養(yǎng)殖，大力建設(shè)標準化規(guī)模養(yǎng)殖場。加快發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)。以完善廣西國泰糧油搬遷技改項目周邊的路網(wǎng)建設(shè)為重點，加快推進五合片區(qū)1號道路二期工程等5條園區(qū)主干道的建設(shè)，采取城鄉(xiāng)建設(shè)用地“增減掛鉤”和土地“征轉(zhuǎn)分離”措施，為項目用地提供保障。萬象城、永凱春暉商業(yè)廣場、恒大蘋果園東方之夢等城市商業(yè)綜合體和特色商業(yè)街區(qū)建設(shè)，大力促進房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，抓住南寧市城市建設(shè)進程加快的有利時機，健康有序地促進鳳嶺、柳沙、仙葫經(jīng)濟開發(fā)區(qū)及周邊地區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)。財政稅收增長減緩。主要原因是：一是去年同期基數(shù)較大。第三產(chǎn)業(yè)的幾個主要行業(yè)增幅下滑。城鄉(xiāng)居民收入增長較快，農(nóng)村居民收入增速快于城鎮(zhèn)。除老牌零售龍頭外，一些新的大型賣場銷售勢頭也較好，例如：%，%。消費市場穩(wěn)中趨旺。招商引資進展順利。增長較大的行業(yè)有混凝土建材、農(nóng)產(chǎn)品加工、以及新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)。一季度，%，%，%，%，經(jīng)濟增長連續(xù)保持兩位數(shù)以上增長，經(jīng)濟總量居全市各縣區(qū)首位。我們有信心和能力完成計劃。要勇于擔當，尋找新的方法，要把質(zhì)量融合在備液中，落實在行動中。衛(wèi)生工作搞好了，員工的素質(zhì)才能提高，安全生產(chǎn)就能搞好，產(chǎn)品質(zhì)量就能搞好，生產(chǎn)任務就能完成好，企業(yè)的效益就能搞好。就是上面說過的。但這種機遇往往不容易被人注意，而且它們稍縱即逝。單位如果沒設(shè)生產(chǎn)計劃科的一把手要親自做好活源、人員、物料供應、資金、技術(shù)、設(shè)備、安全等諸多計劃。具有“眼光”的領(lǐng)導者，就好像戴上了望遠鏡，肯定比他人看得遠，看得清。做生意不能沒有眼光。所以只有少數(shù)人掌握了時機，取得了巨大成功。要有永不滿足、勇爭一流的精神，干大事創(chuàng)大業(yè)的氣魄，這種信心和決心，要體現(xiàn)在向強者挑戰(zhàn)、與高手過招上，各個領(lǐng)域都要有當老大、爭第一的雄心壯志，要體現(xiàn)在干大事創(chuàng)大業(yè)的規(guī)劃和思路上，各個方面都要有大手筆、大動作。二是要大力強化進取意識。發(fā)展決定地位、決定形象、決定政策和要素資源集聚，是我們?nèi)掷?。解放思想。立足當前、務實舉措，扎實做好二季度各項工作。就四個月的經(jīng)濟運行基本情況來看，有幾個方面的問題值得我們高度重視。以改善家屬區(qū)的居民飲水，增加房地產(chǎn)的開發(fā)，我們投資了3多萬元，購置了自來水消毒殺菌機械。三悅食品努力地做好了外工人員的工作，對他們實行了優(yōu)惠的激勵政策,切實把他們的員工當自家人來看待。新增魷魚泥、天婦羅、唐揚、魷魚圈等產(chǎn)品。從完成產(chǎn)值的情況看：***公司在人員比去年減少20人的情況下，%。加大資金運作力度，構(gòu)筑良好融資平臺。累計實現(xiàn)銷售收入3987萬元，%。深化“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡(luò)工程，加快整合交通、銀行、供銷、郵政等流通資源，增加直營店數(shù)量，提高家門店配送率。（五）大力培育商貿(mào)流通新業(yè)態(tài)。積極組織企業(yè)參加省、市組織的各類境內(nèi)外展會活動，拓展市場空間，增加出口份額。（四）進一步優(yōu)化外貿(mào)進出口發(fā)展環(huán)境。二是引導企業(yè)增資擴股。同時，積極鼓勵成長型企業(yè)參加各類赴外招商活動，扎實開展好企業(yè)招商。三、下步措施在下步工作中，我們將認真按照區(qū)委、區(qū)政府的部署要求，咬定目標不放松，攻堅克難抓落實，集中精力推進境外資金到位，竭盡全力擴大對外貿(mào)易總量，確保按時完成全年任務目標。四是商業(yè)功能有待完善。二是消費能力較弱。（四）現(xiàn)代流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力不強。我區(qū)80%以上的出口企業(yè)屬于紡織服裝企業(yè)和玩具企業(yè)，由于國際棉紗與國內(nèi)棉紗價格差額較大，造成國內(nèi)產(chǎn)品價格降低，加上人民幣繼續(xù)升值，企業(yè)利潤降低，許多企業(yè)出口前景不容樂觀。三是任務單位重視程度不夠。一是項目用地制約嚴重。目前為止既沒有邀請客商、拜訪企業(yè)，也沒有