【正文】 和設(shè)備。第三十三條投資項(xiàng)目的節(jié)能減排篇(章)應(yīng)包括投資項(xiàng)目應(yīng)遵循的合理用能標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能減排設(shè)計(jì)規(guī)范；投資項(xiàng)目能源消耗種類和數(shù)量分析；投資項(xiàng)目所在地能源供應(yīng)狀況分析；投資項(xiàng)目設(shè)備、工藝的能耗水平及其用能產(chǎn)品的效率、能耗指標(biāo)；節(jié)能減排措施和節(jié)能減排效果分析等內(nèi)容。第七章監(jiān)督、檢查與考核第三十六條公司及所屬單位定期檢查用能情況、節(jié)能減排措施落實(shí)情況、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能減排評(píng)估和審查情況、行業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范執(zhí)行情況等，及時(shí)制止和處理浪費(fèi)能源的違規(guī)、違法等行為。對(duì)評(píng)價(jià)考核結(jié)果未達(dá)標(biāo)的單位，予以通報(bào)批評(píng)，并實(shí)行“一票否決”制，不得參與公司年終綜合獎(jiǎng)獎(jiǎng)金分配。(二)在節(jié)能減排降耗、節(jié)能減排技術(shù)開發(fā)和推廣應(yīng)用方面成績(jī)突出的單位和個(gè)人。第四十三條本辦法由西部公司市場(chǎng)部（節(jié)能減排辦公室）負(fù)責(zé)解釋。加強(qiáng)管理、強(qiáng)化全員節(jié)能意識(shí)，加快科技進(jìn)步和技術(shù)改造，完善節(jié)能考核評(píng)價(jià)機(jī)制，提高能源利用效率，實(shí)現(xiàn)公司中長(zhǎng)期和節(jié)能目標(biāo)，降本增效，促進(jìn)公司持續(xù)高效發(fā)展。(四)堅(jiān)持節(jié)能減排與發(fā)展相互促進(jìn)的原則，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排和發(fā)展雙贏目標(biāo)。（三）設(shè)定公司節(jié)能減排工作目標(biāo)，建立目標(biāo)責(zé)任制。（七）組織開展節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)改造工作。第二章 節(jié)能減排工作總體要求第七條 公司所屬各部門應(yīng)建立和完善節(jié)能減排組織管理體系，建立健全節(jié)能減排規(guī)章制度體系，建立節(jié)能減排工作目標(biāo)體系，加強(qiáng)節(jié)能減排專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。第十一條 公司所屬各部門應(yīng)建立健全黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的工作機(jī)制，大力宣傳普及節(jié)能減排知識(shí)，提高資源及環(huán)境憂患意識(shí)，構(gòu)建節(jié)約型、環(huán)保型公司文化。第十三條 公司所屬各部門要建立健全本部門的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。第十五條 公司所屬各部門必須相應(yīng)建立健全節(jié)能減排組織管理體系。制定節(jié)能減排規(guī)劃、管理細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和管理標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施。審議公司節(jié)能減排成果和考核獎(jiǎng)懲事宜。負(fù)責(zé)對(duì)公司節(jié)能減排工作執(zhí)行情況進(jìn)行督促和檢查。組織總結(jié)交流節(jié)能減排技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。組織開展節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查和年終考核評(píng)比，負(fù)責(zé)各部門的節(jié)能減排綜合指標(biāo)考核工作。第二十一條 公司實(shí)施節(jié)能減排工作報(bào)告制度（一）公司所屬各部門應(yīng)建立健全內(nèi)部節(jié)能減排工作逐級(jí)匯總上報(bào)制度。第五章 節(jié)能減排考核、監(jiān)督與獎(jiǎng)懲第二十三條 公司建立節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制和評(píng)價(jià)考核體系。第二十五條 公司所屬各部門節(jié)能減排工作考核按照下列程序進(jìn)行：（一）每初，確定各部門節(jié)能減排目標(biāo)，并作為約束性指標(biāo)納入各部門負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)責(zé)任書。第二十六條 公司對(duì)各部門節(jié)能減排考核的主要內(nèi)容有：節(jié)能減排目標(biāo)完成情況、節(jié)能減排工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況、節(jié)能減排制度體系建設(shè)情況、節(jié)能減排目標(biāo)分解與責(zé)任制、節(jié)能減排法律法規(guī)執(zhí)行情況、節(jié)能減排技術(shù)開發(fā)和推廣情況、節(jié)能減排基礎(chǔ)管理工作等。（四）發(fā)生節(jié)能減排重大違法違規(guī)事件，造成惡劣影響的。要將節(jié)能減排降耗的目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)班組和個(gè)人，提高全員節(jié)能減排意識(shí)。第三十三條 本辦法由公司節(jié)能減排辦公室負(fù)責(zé)解釋。第三條 本制度適用于項(xiàng)目部各工區(qū)、科室、廠隊(duì)。聘任吳毅同志為項(xiàng)目部專職節(jié)能減排管理人員。負(fù)責(zé)落實(shí)各級(jí)節(jié)能減排管理責(zé)任制，督促檢查副組長(zhǎng)、分管責(zé)任人抓好節(jié)能減排管理工作。、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比節(jié)能減排工作。，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比節(jié)能減排工作。、部門的節(jié)能減排工作會(huì)議，分析節(jié)能減排管理動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決節(jié)能減排中存在的問題。，根據(jù)批復(fù)組織實(shí)施節(jié)能減排技改項(xiàng)目，并對(duì)項(xiàng)目工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)等進(jìn)行過程控制，做好節(jié)能減排技改項(xiàng)目的驗(yàn)收工作（環(huán)保技改項(xiàng)目資金主要來自企業(yè)自籌和國(guó)家和地方有關(guān)部門的節(jié)能減排專項(xiàng)治理資金。、培訓(xùn)和統(tǒng)計(jì)工作。（五）專職節(jié)能減排管理人員：、法規(guī)，全面落實(shí)項(xiàng)目節(jié)能減排規(guī)劃、計(jì)劃和措施，定期檢查項(xiàng)目生產(chǎn)和辦公區(qū)域環(huán)境狀況及節(jié)能減排工作落實(shí)情況；；，普及節(jié)能減排科學(xué)知識(shí)，提高項(xiàng)目全體員工的節(jié)能減排意識(shí)，推動(dòng)香茗居環(huán)保工作順利、有效地進(jìn)行；。第九條 按照公司要求實(shí)施節(jié)能減排報(bào)告制度。第四章 節(jié)能減排監(jiān)督管理 第十條 遵守國(guó)家關(guān)于節(jié)能減排的法律法規(guī)和有關(guān)政策，依法接受上級(jí)節(jié)能減排主管部門的監(jiān)督。第十四條 規(guī)范原始記錄工作，妥善保管各種記錄臺(tái)帳，便于必要時(shí)的核對(duì)及上級(jí)部門檢查。冬季最低溫度0℃、夏季最高氣溫32℃的情況下開啟空調(diào)，除中央空調(diào)外，夏天室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26℃，冬天不高于20℃。2）電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)和復(fù)印件等設(shè)備要隨用隨開或設(shè)置自動(dòng)節(jié)能狀態(tài)，減小和避免電器設(shè)備處于長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)狀態(tài)，下班后自覺關(guān)閉各類電器電源。在滿足基本需求的基礎(chǔ)上，切實(shí)減少水資源的消耗量。合理確定車輛使用年限，對(duì)高油耗、環(huán)境不達(dá)標(biāo)的車輛，進(jìn)行及時(shí)報(bào)廢，淘汰處理。試驗(yàn)顯示，油門踩到底比中速行駛費(fèi)油2—3倍，所以在行駛中猛剎車、起步都是大忌，盡量做到平穩(wěn)起步。除非必須，不能單獨(dú)駕車出門。文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進(jìn)行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率。第十六條 各部門、各施工隊(duì)?wèi)?yīng)按照合理用能的原則，加強(qiáng)節(jié)能減排管理，制定并組織實(shí)施節(jié)能減排技術(shù)措施，在生產(chǎn)過程中努力降低能源消費(fèi)，防止和減少能源損失和浪費(fèi)，提高能源應(yīng)用效率、轉(zhuǎn)換效率，努力節(jié)約非生產(chǎn)用能。第二十 積極開展節(jié)能減排主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督人員、統(tǒng)計(jì)人員等的節(jié)能減排有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作。第二十三條 本辦法自頒布之日起施行。利用宣傳欄、標(biāo)語、講座、媒體等多種形式宣傳普及節(jié)能減排和節(jié)能減排知識(shí)，倡導(dǎo)綠色低碳的生產(chǎn)和辦公方式。第十八條 認(rèn)真執(zhí)行節(jié)能減排有關(guān)管理制度，有組織有計(jì)劃的開展節(jié)能減排管理活動(dòng)，強(qiáng)化節(jié)能減排監(jiān)督管理，及時(shí)上報(bào)監(jiān)測(cè)報(bào)表和總結(jié)分析報(bào)告，明確節(jié)能減排目標(biāo)與責(zé)任，有效降低能源消耗。加強(qiáng)節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的推廣積極應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)。加強(qiáng)辦公用品管理1）加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理，嚴(yán)格依據(jù)需要配備辦公用品，嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn)，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、廉價(jià)的辦公設(shè)備，不購(gòu)買高檔辦公用品。發(fā)動(dòng)機(jī)空轉(zhuǎn)3分鐘的油耗可以讓汽車行駛1公里。檢查輪胎氣壓和機(jī)油。2）車輛管理執(zhí)行定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和定點(diǎn)維修，實(shí)行“一車一卡”制度。2）強(qiáng)化用水管理。非工作時(shí)間、節(jié)假日不開空調(diào)，并提倡每天少開1個(gè)小時(shí)空調(diào)。第十五條 各部門要提高節(jié)能減排意識(shí)，從自身做起、厲行節(jié)約、抓好空調(diào)、照明系統(tǒng)及辦公設(shè)備節(jié)能減排，在節(jié)能減排工作中發(fā)揮表率作用。第十二條 每月及時(shí)上報(bào)節(jié)能減排監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和總結(jié)分析報(bào)告。（二）節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)報(bào)表和總結(jié)分析報(bào)告為季度報(bào)送。第七條 建立能源消耗及污染物排放統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的口徑、范圍、折算標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)能耗指標(biāo)和污染物排放指標(biāo)進(jìn)行定期收集、定期匯總、定期分析。； 、檢查和考核工作，相關(guān)工作職責(zé)按照公司要求。使用節(jié)能減排專項(xiàng)治理資金的項(xiàng)目由股份公司會(huì)同國(guó)家和地方有關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收）。，并制定項(xiàng)目部的節(jié)能減排工作計(jì)劃。，落實(shí)節(jié)能減排措施。定期聽取節(jié)能減排工作匯報(bào)，決定節(jié)能減排的重要獎(jiǎng)懲。、長(zhǎng)期、特殊時(shí)期的節(jié)能減排管理工作目標(biāo)、規(guī)劃及實(shí)施計(jì)劃；組織落實(shí)各級(jí)安全管理責(zé)任制，并落實(shí)到施工過程管理中，把節(jié)能減排提到日常議事日程上；自覺接受教育、培訓(xùn)、考核。組 長(zhǎng)：晁黨偉 副組長(zhǎng)：陳發(fā)林組 員：陳 虎 賀從義 王德彬 寇海寧王敏哲 穆 文 秦 敏 張 輝毛艷紅 童志偉 胡惠超 王 鵬 朱文濤 趙西安 馬志中節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保科，為節(jié)能減排工作的歸口管理部門。第五篇：節(jié)能減排管理辦法節(jié)能減排管理辦法批 準(zhǔn)：審 核：編 制：中電建路橋集團(tuán)有限公司 蘭考縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)PPP項(xiàng)目第一項(xiàng)目部二〇一六年五月節(jié)能減排管理辦法第一章 總則第一條為切實(shí)做好項(xiàng)目部節(jié)能減排管理工作，加強(qiáng)節(jié)能減排管理，提升節(jié)能減排綜合管理水平，保障節(jié)能減排工作有效開展，特制定本辦法。第六章 附則第三十一條 本辦法適用于公司所屬各部門。第二十八條 公司節(jié)能減排工作考核辦法另行制定。（二）節(jié)能減排數(shù)據(jù)嚴(yán)重不實(shí)，弄虛作假的。（三）公司節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行考核評(píng)價(jià)工作，通過審核各單位節(jié)能減排工作總結(jié)分析報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)核查和重點(diǎn)抽查等方式，對(duì)各部門節(jié)能減排工作及節(jié)能目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)考核和監(jiān)督核查，形成綜合評(píng)價(jià)考核報(bào)告。公司將各部門節(jié)能減排工作納入部門負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核體系，作為對(duì)各部門負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核的內(nèi)容，同時(shí)實(shí)行節(jié)能減排工作問責(zé)制。（三）公司所屬各部門節(jié)能減排總結(jié)分析報(bào)告應(yīng)包括本部門能耗和污染物排放狀況及變化、節(jié)能減排管理情況、節(jié)能減排措施、節(jié)能減排成效及存在的問題等。第四章 節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)與報(bào)告制度第十九條 公司所屬各部門應(yīng)夯實(shí)節(jié)能減排定額、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)管理工作，建立能源消耗及污染物排放統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定對(duì)能耗指標(biāo)和污染物排放指標(biāo)進(jìn)行定期收集、定期匯總、定期分析。負(fù)責(zé)能源消耗的匯總統(tǒng)計(jì)和分析工作并報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表；建立節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。擬定公司節(jié)能減排組織管理體系、統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)體系、節(jié)能減排考核體系，探索先進(jìn)的節(jié)能減排管理方式。組織召開節(jié)能減排工作例會(huì)，進(jìn)行節(jié)能減排工作的計(jì)劃、檢查、總結(jié)。制定節(jié)能技術(shù)改造和節(jié)能計(jì)劃。第十六條 公司加強(qiáng)節(jié)能減排專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，建立健全節(jié)能減排教育和培訓(xùn)制度。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)應(yīng)由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能減排工作辦公室，具體負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排日常工作。第九條 公司所屬各部門應(yīng)建立和完善節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)體系，全面、真實(shí)地反映公司的節(jié)能減排工作現(xiàn)狀，客觀、公正、科學(xué)地評(píng)價(jià)節(jié)能減排工作進(jìn)展。第六條 本辦法所稱能源，是指原油、天然氣、煤炭、電力、焦炭、煤氣、熱力、成品油、液化石油氣。（五）負(fù)責(zé)公司能源和污染物排放的統(tǒng)計(jì)與監(jiān)測(cè)工作。第五條 按照公司對(duì)節(jié)能減排工作的要求，公司承擔(dān)以下職責(zé)：（一）貫徹落實(shí)國(guó)家節(jié)能減排方