【正文】 工作中的責任和權限。制定QA部門的管理制度。擔任質量檢驗室負責人一職期間，需要配合相關部門做驗證，但是我總是在最后一個階段知曉，知曉時是因為需要我們提供檢驗數(shù)據(jù)。力爭做到自己審核過的文件是正確的、可行的和有實際意義的！堅決執(zhí)行各部門文件各部門負責起草和修訂，搭建平臺，組織文件編制修訂小組，各部門負責人、車間主管和大學生是小組的主要成員，利用業(yè)余時間來探討起草和修訂過程中的疑問，共同學習和進步。因為初次擔任QA主管，所以準備從以下幾個方面著手：盡快熟悉自己的崗位職責，熟悉崗位職責中涉及的相關工作的相關文件和具體部門的相關負責人。第三，我有一定的組織協(xié)調能力和管理工作經(jīng)驗。第一，我年輕，我有熱情，有高度的責任心和接受新事物的能力。競聘優(yōu)勢我這次競聘的崗位是QA主管，理由有三點： 第一點，我認為這有利于提高自己的綜合素質，全面發(fā)展自己；第二點，我認為目前公司的GMP文件體系有待完善，希望自己擔任QA主管后可以改變現(xiàn)狀，做得更好；第三點我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。我珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，參加QA主管崗位的競聘。十七、QA檢板時，拉長、助拉要帶頭有意識的識別該產(chǎn)品有無特別通知（該工作應養(yǎng)成一個作業(yè)習慣）。十二、QA檢板前，要特別注意送檢單上的狀態(tài)，有關任何不良內容或特別的要求需出貨的均須有書面的通知或證據(jù)且產(chǎn)品的任何特別狀態(tài)有明確細致的標識單；十三、關于套裝產(chǎn)品出貨，QA應根據(jù)BOM單、作出指導書、送檢單上的說明進行檢查，以確保包裝是齊套、準確無誤的。八、退貨原則：根據(jù)QA檢驗規(guī)范作出判定；無檢驗規(guī)范的不良項，由主管或經(jīng)理決定是否退貨；特殊的返工看其不良是否屬于偶然性的若是則可只處理當前不良品，不用整批退貨。四、熟悉本公司產(chǎn)品檢查規(guī)范，每個人均必須全面掌握。QA崗位培訓資料一、QA是代表客戶對產(chǎn)品質量作出判定，客戶是否滿意即可反映公司產(chǎn)品質量狀態(tài)。建立和規(guī)范原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表質量統(tǒng)計核程序，培訓專、兼職質量統(tǒng)計人員，提高其業(yè)務水平和工作質量；13．負責定期進行質量工作匯報。牽頭組織調查、分析、仲裁、協(xié)調各種質量糾紛，并明確的提出處理意見。并組織實施、檢查、協(xié)調、考核，及時處理和解 決各種質量糾紛；5．負責建立和完善質量保證體系。制定并組織實施公司質量工作綱要，健全質量管理網(wǎng)絡，制定和完善質量管理目標負責制，確保產(chǎn)品質量的穩(wěn)定提高；6．配合人事部抓好全員質量教育工作。一般質量事故，由本部全權處理，重大質量事故，本部提出處理意見，報制造部經(jīng)理簽署意見后，報總經(jīng)理辦公會議討論，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準后，下文處理；10．負責建立和健全質量崗位責任感。定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營計劃平衡會用口頭或書面匯報，對于重大質量事故，組織專題分析會集中匯報，特殊應急情況向主管領導或總經(jīng)理個別匯報；14．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。二、抽樣方案：不同的客戶對產(chǎn)品質量標準有所不同，否則按國諾標準執(zhí)行，但客戶有要求的，一定要尊重。五、不良項目的識別：QA在作半成品或成品檢查時，要系統(tǒng)的考慮不良項目的全面識別問題，也許99%的不良內容均得到了識別，但QA最重要的是識別1%不容易識別的內容，即此方能更好的體現(xiàn)QA的業(yè)績。九、QA檢板時，要堅持輕拿輕放的原則，防撞擊、防掉落等任何影響板卡質量的動作不得存在。十四、因為任何原因需分開出貨的產(chǎn)品，均需識別狀態(tài)是否符合規(guī)定要求。十八、QA對一個工作令這產(chǎn)品作出檢查時，首批及尾批均要對BOM單，以防錯料等現(xiàn)象。個人簡介我叫胡秀娟，黃岡紅安縣人，今年29歲，于2007年畢業(yè)湖北師范學院應用化工技術專業(yè)。從QA主管的崗位職責看，綜合性較強、擔負著全公司質量保證體系能否有效運行的重要工作，工作中涉及的內容多，部門多，人多。第二，我具備一定的專業(yè)技術知識和理論水平。QA主管的工作，大部分我在不同時期不同程度地接觸和實踐過，尤其是驗證和文件體系管理工作。QA的工作主要在現(xiàn)場監(jiān)督管理和文件審核修訂頒布方面，所以我會盡快熟悉各車間的生產(chǎn)工藝及工藝生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)的關鍵控制點，以便更好的進行質量監(jiān)控和質量監(jiān)控的指導，讓現(xiàn)場監(jiān)督落在實處，也便于更有效更全面的進行現(xiàn)場管理，對藥品質量的保證提供基礎。加強培訓，增加培訓的形式，保證培訓的效果，將培訓落到實處。我想作為一個驗證的輔助部門也是需要知曉整個驗證方案的，至少要知道自己為什么要參與，自己提供的數(shù)據(jù)能給予怎么樣的結論。工作目標 擔任QA主管后力爭做到以下幾點： 。做到事先有人管，事