【正文】 行好、督促好、落實(shí)好、協(xié)調(diào)好公司 領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。對(duì)每班領(lǐng)取、退庫(kù)的炸藥、雷管進(jìn)行嚴(yán)格核實(shí)登記，確?；鸸て钒踩?。六、督促、督導(dǎo)協(xié)調(diào)好公司各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及“三、六”工作法現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)的落實(shí)。調(diào)度中心2012年6月9日第五篇：調(diào)度室工作總結(jié)調(diào)度室工作總結(jié)2012年，調(diào)度室在區(qū)、礦領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各隊(duì)組的大力支持和積極配合下，以礦長(zhǎng)王永松提出的“一年打基礎(chǔ)，二年謀發(fā)展，三年鑄佳績(jī)”的發(fā)展理念為指導(dǎo)思想；以提高“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)則，充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達(dá)，下情上傳”的作用，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了安全工作的順利進(jìn)行。與此同時(shí)，經(jīng)常深入實(shí)際，深入采掘一線，熟悉生產(chǎn)環(huán)節(jié)，掌握井下現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)存在的問(wèn)題做到合理調(diào)節(jié)，便于調(diào)度指揮。二、定期召開(kāi)調(diào)度列會(huì)，反饋現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問(wèn)題，并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供提供決策依據(jù)。四、安裝考勤系統(tǒng)。六、加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量。四、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度室建設(shè)，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺(tái)帳、報(bào)表等填寫(xiě)、上報(bào)、存檔工作，準(zhǔn)確無(wú)誤地逐項(xiàng)、按時(shí)完成工作。我們有信心、有決心，在區(qū)、礦領(lǐng)導(dǎo)、各隊(duì)組的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作，為區(qū)、礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)。六、繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)度室軟件和硬件建設(shè)，組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。2013年工作計(jì)劃：一、認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門(mén)的貫徹落實(shí)情況。五、建立健全管理機(jī)制，完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。我們認(rèn)真組織好各種會(huì)議，無(wú)論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各種例會(huì)，都嚴(yán)格按照區(qū)、礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織、落實(shí)，并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。為了做好調(diào)度室的工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和實(shí)際分析解決問(wèn)題的能力。八、加大調(diào)度協(xié)調(diào)力度，積極組織協(xié)調(diào)好各單位安全生產(chǎn)，重點(diǎn)組織協(xié)調(diào)1801首采工作面調(diào)試，1803運(yùn)順順槽，1803回風(fēng)順槽、8煤集運(yùn)巷、南回大巷施工。做好“三位一體”安全確認(rèn)登記、歸檔工作，嚴(yán)格考核，確保 “三位一體”安全確認(rèn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。二、加大反驕放松工作力度，抓超前、嚴(yán)防范、提警界、找差距、嚴(yán)制度、嚴(yán)考核，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)公司安全管理創(chuàng)水平，質(zhì)量文明生產(chǎn)上階。積極做好“三位一體、手指口述”安全確認(rèn)工作，對(duì)安全隱患問(wèn)題及時(shí)跟蹤督導(dǎo)，確保“三位一體、手指口述”安全確認(rèn)工作有序推進(jìn)，同時(shí)配合通防部門(mén)對(duì)人員定位卡、人員、礦燈、自救器進(jìn)行檢查，做到公司規(guī)定“四統(tǒng)一”。牢固樹(shù)立黨的安全生產(chǎn)方針政策，堅(jiān)持不移地把安全放到“高于一切、有雨一切、重于一切、決定一切”的位置，科學(xué)合理的組織安全生產(chǎn)。繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)度室軟件和硬件建設(shè)，組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。二、2014年安全工作計(jì)劃認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門(mén)的貫徹落實(shí)情況。（三）安裝和調(diào)試信息化考勤系統(tǒng)。（二）認(rèn)真做好調(diào)度會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要，服務(wù)于安全生產(chǎn)。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無(wú)間隙傳達(dá)和交接，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。為了做好調(diào)度室的工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。在2017年我們將根據(jù)公司的發(fā)展部署，進(jìn)一步細(xì)化管理，明確責(zé)任，牢牢把握調(diào)度閉合管理原則，堅(jiān)持“嚴(yán)制度、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)考核”，不斷挖掘潛力，推陳出新，奮發(fā)進(jìn)取，完成全年工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)礦井2017年的安全生產(chǎn)。積極配合有關(guān)部門(mén)，著重解決影響均衡生產(chǎn)的問(wèn)題和矛盾，督促各單位檢查、落實(shí)，保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行。進(jìn)一步提升調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵，提高調(diào)度員的自身素質(zhì)，完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)治理目標(biāo)，并在集團(tuán)公司總調(diào)度專業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)中力爭(zhēng)取得較好成績(jī)，以適應(yīng)山煤集團(tuán)的節(jié)奏步伐。從供風(fēng)、供水、供電、供料及備品備件等方面加強(qiáng)調(diào)度，對(duì)影響工程施工和職工生活的因素及環(huán)節(jié)準(zhǔn)確調(diào)度，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的各類信息，確保按時(shí)、保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。協(xié)調(diào)工作有時(shí)存在不到位現(xiàn)象。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報(bào)送。有完整的歷史記錄和檔案管理。做到調(diào)度室任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確，盡可能縮短工作工期；以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，良好的工作作風(fēng)贏得好評(píng)，創(chuàng)造和諧調(diào)度。每月5日和15日組織全體調(diào)度室人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和總結(jié)工作，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。對(duì)每班發(fā)生的變化情況詳細(xì)記錄了發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、影響范圍、采取措施；對(duì)于上班延續(xù)的變化項(xiàng)目，進(jìn)行了跟蹤落實(shí)變化進(jìn)展情況，實(shí)現(xiàn)變化項(xiàng)目閉合管理。加強(qiáng)安全管理，每月逢周五參加全礦的安全大檢查，對(duì)于