20xx調度室工作總結-免費閱讀
【正文】 五、加強業(yè)務學習，全面提高調度人員的綜合素質，每月定期考核調度方面的知識，拓寬知識面，不斷提高調度人員的思想政治覺悟和業(yè)務水平，在學習各項規(guī)程措施及相關知識的情況下，理論聯系實際，多深入采掘一線，熟悉生產情況。為嚴肅勞動紀律，進一步加強考勤管理，杜絕報黑工、班中脫崗等現象的發(fā)生，亦從保護基層管理人員的角度出發(fā)，根據采區(qū)要求，設立了考勤室。在調度工作中，調度室根據工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。七、加強夏季、冬季“三防”工作落實，做好夏季、冬季“三防”收尾和開頭工作，提前做好冬季“三防”重點工作計劃。確保各項工作安全健康有序進行。為了確保施工隊伍的正常施工進度，調度中心每班安排一名專職調度員在副井底車場現場協(xié)調車皮供應，同時做好提升運輸安全監(jiān)督工作。根據集團公司關于加強調度指揮中心建設的有關文件和領導要求，建立健全了調度室各項管理機制和制度；按質量標準化要求規(guī)范調度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結等共40余項，有完整的原始記錄和檔案管理交流，按時填規(guī)定》，年檢予以通過。認真對待調度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調度氛圍，以優(yōu)質規(guī)范的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。一、安全工作總結（一）建立和健全了調度室各項制度，全體調度室人員，全面落實安全生產責任制。認真貫徹落實領導有關安全生產方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實情況。做好頂板管理、“一通三防”、防治水、地面防火、供電安全等安全工作。及時、準確、全面地為礦領導和公司報送信息。在調度室工作中，調度室實際24小時無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。變化調度：對工作面巷道貫通、主通風機切換、主扇切換等，進行跟蹤了落實記錄；每日調度會對各類變化信息進行了通報，并實現了變化調度的閉合管理。各方協(xié)調各隊組及科室之間的工作，使井下工作順利進行。五、加強部室的業(yè)務學習，全面提高調度人員的綜合素質，不斷提高調度人員的思想政治覺悟和業(yè)務水平，以科學管理的新要求，規(guī)范調度室各項工作，在學習各項規(guī)程措施及相關知識的情況下，多深入基層，多了解生產信息，努力掌握第一手生產管理資料，為領導提供準確的決策依據。四、根據生產的要求，搞好外協(xié)工作。二、根據銷售合同，排定季度、月度生產計劃，根據各分廠的生產實際，合理分配任務，及時掌握生產動態(tài)，認真研究分析生產形勢，有針對性的對生產的薄弱環(huán)節(jié)加強管控和調度，對重點任務跟蹤盯緊、落實責任，確保了任務完成。二、加大組織和協(xié)調力度，對生產的各部門人力、物力等統(tǒng)一調度，對生產中的急難任務重點調度或專項調度，積極配合有關部門，著重解決影響均衡生產和生產接續(xù)不上的問題和矛盾，做好督促、檢查和落實工作，確保調度協(xié)調到位。，組織各部門做好雨季“三防”的準備工作，對雨季“三防”進行了演練，增強雨季“三防”管理安全意識，加強各部門的值班，要求雨季“三防”辦公室加強與氣象部門聯系，對特別惡劣天氣提前預報，采取得力措施，保證全礦的雨季安全。加強安全管理，每月逢周五參加全礦的安全大檢查，對于查出的自身隱患及問題及時整改，保證了安全生產。每月5日和15日組織全體調度室人員學習業(yè)務知識和總結工作，明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。有完整的歷史記錄和檔案管理。協(xié)調工作有時存在不到位現象。進一步提升調度質量標準化的內涵，提高調度員的自身素質，完成質量標準化達標治理目標，并在集團公司總調度專業(yè)執(zhí)行力培訓中力爭取得較好成績，以適應山煤集團的節(jié)奏步伐。在2017年我們將根據公司的發(fā)展部署，進一步細化管理，明確責任，牢牢把握調度閉合管理原則，堅持“嚴制度、嚴標準、嚴考核”，不斷挖掘潛力，推陳出新，奮發(fā)進取，完成全年工作目標，實現礦井2017年的安全生產。在調度工作中，調度室根據工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。（三）安裝和調試信息化考勤系統(tǒng)。繼續(xù)加強調度室軟件和硬件建設，組織實現標準化調度室。積極做好“三位一體、手指口述”安全確認工作，對安全隱患問題及時跟蹤督導，確?！叭灰惑w、手指口述”安全確認工作有序推進，同時配合通防部門對人員定位卡、人員、礦燈、自救器進行檢查，做到公司規(guī)定“四統(tǒng)一”。做好“三位一體”安全確認登記、歸檔工作，嚴格考核，確保 “三位一體”安全確認工作穩(wěn)步推進。為了做好調度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們認識到必須要有較高的政治理論素質和實際分析解決問題的能力。我們認真組織好各種會議，無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴格按照區(qū)、礦領導的要求認真組織、落實，并及時準備各種材料、報告。2013年工作計劃：
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