【正文】 樞紐的作用。今年以來，對歷年欠交的各單位、各住戶水電費(fèi)進(jìn)行全面清理。大院內(nèi)庭院燈和公用路燈用電。對今年的水電費(fèi)，我中心已多次下達(dá)通知并上門代收，但效果不太好，很多住戶習(xí)慣于每半年或一年交一次水電費(fèi)。投資多元安裝一個(gè)總水表和總水閥，控制大院內(nèi)的所有用水，避免原來抄登12個(gè)水表凌亂現(xiàn)象。（四）治安保衛(wèi)工作方面：政府大院和各生活區(qū)的治安工作，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，保安員24小時(shí)值班制度，來訪人員登記制度等整改措施。今年以來，在積極做好各類會議會務(wù)接待工作上，著重做好一年一次*市、*區(qū)兩級人大會、政協(xié)會的會務(wù)接待工作及有關(guān)部門工作會議的接待工作。市政管局醫(yī)療保險(xiǎn)的順利運(yùn)行給醫(yī)院帶來了不可小視的效益，方便了患者的同時(shí)，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益社會效益都是與日懼增，全年收治醫(yī)?；颊呓?，加入醫(yī)保與未加入醫(yī)保今昨?qū)Ρ韧耆莾芍靥?。咨詢部的成立為醫(yī)患之間的勾通起到了至關(guān)重要的作用。使醫(yī)院如虎添翼，錦上添花。各項(xiàng)年檢、檢查，工商，稅務(wù)，衛(wèi)生，監(jiān)督，殘聯(lián)、城管。申請申報(bào)、管局醫(yī)保、市政醫(yī)保，農(nóng)合和社保等等等所有外事一樣不可忽視不能少，“消防科藥監(jiān)隊(duì)發(fā)生究紛醫(yī)學(xué)會。特殊情況特別藥品、只要醫(yī)院需要，不論怎樣費(fèi)勁，想方設(shè)法開動(dòng)腦筋，其中有的藥品連系電話就打有十幾個(gè)，或幾十個(gè)電話，井里無水四下掏、為了不能不影響醫(yī)療，有的品種多方商恰，力爭把價(jià)格降到最低、利潤空間括到最大。為醫(yī)護(hù)人員全身心投入工作，醫(yī)生護(hù)士執(zhí)業(yè)報(bào)考、執(zhí)業(yè)注冊，執(zhí)業(yè)變更、職稱晉升、處處想在前，努力為他們排憂解難，當(dāng)好公仆。一年來同志們做了很多，后勤工作也有了很大的變化。她們是：“煎藥送餐又鋪床，燙熨清洗比較忙”。希望新老師付密切合作，取長補(bǔ)短相互促進(jìn)共同提高、把最好的美味佳肴，承現(xiàn)給職工患者，讓醫(yī)院的餐飲美食美名，醫(yī)患相傳。“曾有段時(shí)間很緊張、面積大人手少。你們是醫(yī)院的保潔工，整潔環(huán)境的使者，醫(yī)院的興旺，環(huán)境的明亮，有你們付出的汗水在流淌，“勤勞樸實(shí)很能干，前樓后樓擦個(gè)便，服裝亮麗又鮮艷，也是醫(yī)院一道風(fēng)景線”。醫(yī)院的安全保衛(wèi)責(zé)任就落在了他們肩上。過去的是歷史，我們面臨著新的光彩照人的前景，明天機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，一年之既在于春。明天會更美好。我中心建立了以中心主任為首，車勤保障班班長、綜合服務(wù)室負(fù)責(zé)人以及黨支部成員組成的讀書領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了分工明確，責(zé)任到人，形成從上到下，齊抓共管，密切合作的工作局面。中心支部黨組織成員是中心職工讀書的引導(dǎo)者和組織者，中心支部黨員的積極性是職工讀好書的關(guān)鍵。三是發(fā)揮單位職工的主體作用。二、堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合“，把讀書活動(dòng)作為提升中心后勤隊(duì)伍整體素質(zhì)的有效載體一是“三讀“活動(dòng)與與加強(qiáng)黨性修養(yǎng)相結(jié)合。我單位圍繞建設(shè)學(xué)習(xí)型后勤隊(duì)伍為核心，把“三讀”活動(dòng)與增強(qiáng)后勤隊(duì)伍的服務(wù)意識緊密結(jié)合，通過學(xué)習(xí)先進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)的事例和書籍，培養(yǎng)職工從我做起，從小事做起，樹立工作一流、服務(wù)一流的意識，自我加壓，開拓進(jìn)取，在心中樹立“今天的工作比昨天做得更好”的服務(wù)意識，自覺地把具體工作、日常小事溶于大局之中，真正做到有心干事、熱心干事、用心干事，努力提高服務(wù)質(zhì)量。后勤文化對職工 3 的自身發(fā)展有潛移默化的影響。比如個(gè)別職工積極性不是很高，動(dòng)員工作還需要改進(jìn)。在內(nèi)部管理方面，我們堅(jiān)持管人與管事相結(jié)合，突出對人的管理，以黨員干部為重點(diǎn)，結(jié)合學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。組織副科級以上干部先后召開了加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員會和黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制建設(shè)推進(jìn)會。在加強(qiáng)正面教育，努力提高職工素質(zhì)的同時(shí)，我們對其他方面的管理也沒有放松：財(cái)務(wù)管理中規(guī)中矩，生產(chǎn)管理有條不紊，尤其是安全管理，由于警鐘長鳴，一些重點(diǎn)防火部位安然無恙，機(jī)關(guān)車隊(duì)大小車輛安全行駛95萬公里，未發(fā)生任何安全事故，房產(chǎn)科和江北苗圃均做到了安全生產(chǎn)、安全施工。房產(chǎn)科除了按計(jì)劃完成了住宅樓頂修繕、下水管道更換、供水設(shè)備改造等6項(xiàng)大型維修任務(wù)外，還按照市政府的統(tǒng)一安排，額外承擔(dān)并完成了9棟樓的外墻粉刷。除育苗數(shù)量超歷史外，今年的苗木銷售收入也首次突破一位數(shù)。更為難能可貴的是，我們的醫(yī)保代辦人員，完全可以獲得“委屈獎(jiǎng)”。二是在用車服務(wù)上，機(jī)關(guān)車隊(duì)基本上做到了全力保證大型活動(dòng)的集中用車，優(yōu)先保證無車處、室的公務(wù)用車，設(shè)法保證其他方面的用車。三是房產(chǎn)科在水、電、氣的供應(yīng)上，特別是在供暖方面，做到了善始善終，受到了用戶的一致好評。綜觀全年工作，我們穩(wěn)中求進(jìn)，做到了事事有著落，件件有結(jié)果，沒有什么閃失，沒給廳領(lǐng)導(dǎo)添亂，沒拖全廳后腿，比較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。除了全面做好常規(guī)性的服務(wù)工作外，今年房產(chǎn)科還千方百計(jì)協(xié)調(diào)解決了諸多難題，為8戶延后購買承租公產(chǎn)房的住房辦理了產(chǎn)權(quán)證，使這些住戶喜出望外、感激涕零。一年來，有的駕駛員出車去外地的時(shí)間超過了半年，有的駕駛員半夜從數(shù)百里之外返回哈市，第二天就又要出車數(shù)百里，為完成任務(wù)耽誤了個(gè)人的許多大事小情。更有甚者，愣是揣著明白裝糊涂，胡攪蠻纏，無理取鬧，不達(dá)目的誓不罷休，我們的醫(yī)保代辦人員只能忍氣吞聲，以個(gè)人的委屈維護(hù)集體的聲譽(yù)。在對外服務(wù)方面，我們基本上也做到了盡心盡力、盡職盡責(zé)，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是醫(yī)保代辦工作量大，難度也大，但是卻從未誤事。江北苗圃今年的育苗數(shù)量和面積都超過了歷史記錄，苗木品種和質(zhì)量也為歷史最好。財(cái)務(wù)科在人手少任務(wù)重的情況下，主業(yè)沒耽誤，“副業(yè)”也很出色。下半年，按照機(jī)關(guān)黨委的要求，我們認(rèn)真開展了“學(xué)、憶、看”活動(dòng)：舉辦了“學(xué)習(xí)貫徹七組織機(jī)關(guān)干部參觀了書博會和少數(shù)民族書畫展。不過，我們有決心在省直機(jī)關(guān)“愛讀書讀好書善讀書”活動(dòng)組委會、廳機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，要讓讀書活動(dòng)持之以恒的發(fā)展下去。我單位“愛讀書讀好書善讀書”活動(dòng)雖然取得了一些成績，但僅僅是開始，更重要的任務(wù)還在后頭。結(jié)合中心職工出差頻繁，平時(shí)人員無法集中的實(shí)際情況，采取職工自學(xué)為主，集中學(xué)習(xí)為輔的學(xué)習(xí)制度，倡導(dǎo)和鼓勵(lì)個(gè)人充分利用業(yè)余時(shí)間開展自學(xué)，認(rèn)真撰寫讀書筆記和學(xué)習(xí)心得，堅(jiān)持學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，學(xué)用所思，學(xué)有所得、學(xué)有所獲、學(xué)以致用、終身受益，把讀書學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、提高修養(yǎng)的途徑、促進(jìn)工作的措施、推進(jìn)工作的能力。樹立廉潔公正的后勤隊(duì)伍形象，以增強(qiáng)服務(wù)機(jī)關(guān)意識、拓寬服務(wù)內(nèi)容、創(chuàng)新服務(wù)手段、提高服務(wù)質(zhì)量。我們組織“三讀“活動(dòng)時(shí)提出了“三個(gè)放手”，即：放手讓職工參與活動(dòng)的策劃；放手讓職工在