“三項機制”心得體會：貫徹落實“三項機制”激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力（5篇范例）(文件)
【正文】 有為。實際工作中，應(yīng)將容錯與提醒、函詢和誡勉相結(jié)合，對于符合容錯糾錯條件的，啟動約談、函詢、提醒或誡勉程序，不做問責(zé)處理，全力為先行先試、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕岸底〉住?。好機制關(guān)鍵在落實?！叭棛C制”傳遞出的強大正能量意義將更深遠(yuǎn)。三項機制是改革的關(guān)節(jié)點。容錯機制既能讓干部無后顧之憂、“輕裝上陣“,又能敢闖敢試、創(chuàng)造性地開展工作。建立三項機制，就是要鼓勵干部創(chuàng)新、解除干部后顧之憂、提振干部士氣，為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護航、為敢想敢干者撐腰，形成奮勇爭先干事創(chuàng)業(yè)氛圍，尤其對于基層的工作來說，基層工作千頭萬緒，人員少、事情多、責(zé)任大，精力容易分散。推動能上能下，就是讓不干事的騰位子?！叭棛C制“在村里也更是能用的上，它的實行，讓有人偷懶的現(xiàn)象逐漸減少，積極向上，你追我趕的現(xiàn)象逐漸增多。陜西人留守著八百里秦川厚土、在意著十三朝輝煌古都、陶醉于純天然省粹秦腔，加上普遍存有“洋芋糊涂疙瘩火、除了神仙就是我“的生存習(xí)慣，以及秦楚交融、秦巴雜匯，以及制度文化與漢水情懷之間的激烈碰撞，讓我們既沒有生成放眼世界的創(chuàng)業(yè)大氣，也沒有造就無為思辨的文化底蘊。面對群眾滔滔不絕，見到領(lǐng)導(dǎo)卻低頭不言。必須要有壯士斷腕的勇氣和刮骨療毒的決心。二是領(lǐng)導(dǎo)示范。政治路線確定之后，干部就是決定的因素。7月25日，經(jīng)開區(qū)召開專題會議，學(xué)習(xí)傳達貫徹黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯和能上能下“三項機制”精神，就“三項機制”的學(xué)習(xí)貫徹進行深入討論。激勵機制是前提，容錯機制是保障，能上能下機制是根本，三者相輔相成、有機統(tǒng)一。最后，黨工委書記楊社盈指出，建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，是協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局、貫徹五大發(fā)展理念的具體行動，是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的重要保障，辦法的出臺非常必要，也很及時。建立鼓勵激勵辦法,調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,推進園區(qū)建設(shè)。營造寬松的用權(quán)履職環(huán)境是干部干事創(chuàng)業(yè)的基本保證，建立容錯糾錯機制，不是為了保護干部的不作為，而是為干部干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造寬松環(huán)境而作出的有效探索。綜合運用縣域經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測考評、安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)等方面工作責(zé)任認(rèn)定結(jié)果進行調(diào)整。此次三項機制學(xué)習(xí)，增強了黨員干部敢想敢試，干事創(chuàng)業(yè)的底氣，提高了團隊的精氣神，讓飛地辦這個團隊可以放開手、放心大膽的干事創(chuàng)業(yè)。堅定理想信念，謹(jǐn)記共產(chǎn)黨員圣神使命：因為有了理想信念，多少仁人志士為了爭取中國自由獨立和民族解放前赴后繼，不屈不撓，拋頭顱灑熱血。要想抓住機遇，發(fā)展地方經(jīng)濟，我們的思想作風(fēng)改變刻不容緩。建立干部激勵、容錯、能上能下三項機制，不是為了保護干部的不作為，而是為干部干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造寬松環(huán)境而作出的有效探索。當(dāng)前，建立容錯機制的核心就是認(rèn)真落實中央“三個區(qū)分開來”要求，對于公私分明、出于公心，缺乏經(jīng)驗、探索先行，無主觀故意的過失，要在守牢安全穩(wěn)定、紀(jì)律規(guī)矩、作風(fēng)廉潔等底線的基礎(chǔ)上，組織上鼓勵探索，寬容失誤，客觀準(zhǔn)確評價衡量干部，營造寬容出于公心出現(xiàn)決策和執(zhí)行失誤的干部的從政環(huán)境?！澳苌稀?，有利于弘揚敢做敢當(dāng)?shù)恼龤?，既是肯定，也是激勵。“三項機制”的出臺是提振黨政干部信心的一劑良方，是針對出現(xiàn)的干部庸政懶政的現(xiàn)象，這樣的‘三管齊下’治懶獎勤機制一旦落實，將讓干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)不能靠‘?！?、日子不能靠混，也讓眾多清正廉潔、愿干事能干事的干部看到希望，卸下思想包袱、勇謀善為，敢啃‘硬骨頭’，讓干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部真正敢作敢為，有所作為。當(dāng)前，要及時把那些忠誠、干凈、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，想干事、能干事、干成事的干部，把有工作激情、有為民情懷、敢于追趕超越的干部選出來、用起來、監(jiān)督好，是對敢于擔(dān)當(dāng)、勇于干事創(chuàng)業(yè)、廉潔自律干部的最大激勵。對于敢于作為，勇于擔(dān)責(zé)，在追趕超越中作出貢獻的干部，強化激勵機制的正向作用，最大限度地保護和調(diào)動作風(fēng)正派、清正廉潔又敢作為、銳意進取干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。建立干部激勵、容錯、能上能下“三項機制”，是解決干部不作為的關(guān)鍵密鑰。為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員要擁有良好、健康、積極的
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