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“三項(xiàng)機(jī)制”心得體會(huì):貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力5篇范例-在線(xiàn)瀏覽

2024-10-20 20:30本頁(yè)面
  

【正文】 作為衡量干部“能上能下”的根本標(biāo)準(zhǔn),按照省委辦法有關(guān)規(guī)定,結(jié)合干部隊(duì)伍的具體實(shí)際,進(jìn)一步細(xì)化明晰“能下”的“硬杠杠”,及時(shí)將那些“不在狀態(tài)”的干部調(diào)整下來(lái)。要健全考核、獎(jiǎng)懲、問(wèn)責(zé)等相互銜接配套制度,構(gòu)建到齡免職、任期屆滿(mǎn)離任和任內(nèi)調(diào)整、問(wèn)責(zé)追究、不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部調(diào)整、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、辭職辭退、無(wú)法正常履職調(diào)整、違法違紀(jì)免職等通暢的“能下”渠道。對(duì)能力不足的強(qiáng)化培訓(xùn),對(duì)存在困難的及時(shí)幫助解決,對(duì)存在問(wèn)題的及時(shí)提醒教育,幫助他們盡快整改提高,符合提拔任用條件的,重新提供“上”的通道和機(jī)會(huì),真正形成能上能下的干部工作機(jī)制,最大限度地聚合干部力量、激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力。這是對(duì)我省黨建制度改革的一次再深化,也是激發(fā)全省各級(jí)各類(lèi)干部謀發(fā)展促發(fā)展的新動(dòng)能新活力。堅(jiān)持導(dǎo)向激勵(lì),對(duì)完成任務(wù)的單位和個(gè)人綜合運(yùn)用精神、物質(zhì)雙重激勵(lì)措施。探索容錯(cuò)糾錯(cuò)路徑,營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的好環(huán)境。明確容錯(cuò)界限,全方位、多角度地宣講黨的紀(jì)律規(guī)矩、廉政法規(guī)、方針政策,讓所有干部知曉哪些是高壓紅線(xiàn)碰不得、哪些是能夠先行先試可容錯(cuò)、哪些是無(wú)意過(guò)失可糾正的行為。全省干部隊(duì)伍的主流是好的,但是,少數(shù)干部特權(quán)被清零、違規(guī)福利被取消后有些干部干工作做事情動(dòng)力不足、積極性不高,出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問(wèn)題。只有堅(jiān)持用創(chuàng)新理論最新成果武裝黨員干部頭腦,把歷次學(xué)習(xí)教育中的成熟做法固定化、零星探索系統(tǒng)化、成功實(shí)踐制度化,教育管理黨員干部的制度體系才會(huì)更加嚴(yán)密成熟。全省各級(jí)黨政干部要帶頭學(xué)機(jī)制并自覺(jué)用在工作中,真正讓有能力、肯干事、作風(fēng)硬的干部脫穎而出,更好帶動(dòng)群眾脫貧致富。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作的廣大黨員干部,由于長(zhǎng)期在一線(xiàn)默默奉獻(xiàn),相對(duì)來(lái)說(shuō)晉升渠道比較窄,三項(xiàng)機(jī)制的提出,更加激發(fā)了他們服務(wù)基層的熱情。第三篇:三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)范文三篇近日,**出臺(tái)政策,建立干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制,激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。聽(tīng)到這個(gè)消息,讓我們覺(jué)得這是特別可行的,尤其是在最基層的我們,確實(shí)深有體會(huì)。建立干部激勵(lì)、容錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制,就是為了充分調(diào)動(dòng)各級(jí)干部的積極性,給干事創(chuàng)業(yè)者撐腰,給改革創(chuàng)新者松綁,讓為官不為者讓位。“激勵(lì)機(jī)制既能激發(fā)干部工作熱情,又能提高干部工作效能。能上能下機(jī)制既能彌補(bǔ)干部管理中退出機(jī)制的缺位,又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。當(dāng)前一些干部對(duì)全面從嚴(yán)治黨的理解不夠全面,不作為、慢作為、不敢為的消極心態(tài)在干部隊(duì)伍中依舊存在,并呈現(xiàn)蔓延之勢(shì),更有甚者奉行“多做多錯(cuò)、少做少錯(cuò)、不做不錯(cuò)“,不求有功、但求無(wú)過(guò)?!叭?xiàng)機(jī)制“解決了年輕干部不敢、不愿去基層和基層干部流不動(dòng)、不愿留、不安心的問(wèn)題。要合理容錯(cuò)糾錯(cuò),是讓敢干事的有底氣?!霸诨鶎痈侨绱?。它讓我們這個(gè)社會(huì)更加公平,也讓我們?cè)谶M(jìn)步的道路上更加堅(jiān)定。篇二推進(jìn)“三項(xiàng)機(jī)制“的關(guān)鍵在于落地生根**省委出臺(tái)的鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制“,意味著省委在把脈陜西發(fā)展的背后,正在把人才培育和機(jī)制建設(shè)作為追趕超越的關(guān)鍵提升到戰(zhàn)略層面加以重視,可謂給干事創(chuàng)業(yè)之士注入了“強(qiáng)心針“、注射了“興奮劑“、吃下了“定心丸“,必將為陜西實(shí)現(xiàn)追趕超越提供全新活力和組織保障?!袄详儛?ài)參觀,回來(lái)不動(dòng)彈“,這句流傳甚廣、頗具諷刺意味兒的調(diào)侃,確實(shí)也或多或少的反映出、至少包括筆者在內(nèi)一些干部的行為習(xí)慣。久而久之,便形成了這樣一令人極其困惑卻又無(wú)可奈何的尷尬局面:面對(duì)新生事物心潮澎湃,回到現(xiàn)實(shí)卻了無(wú)沖動(dòng)。面對(duì)熱點(diǎn)難點(diǎn)思緒難平,遭遇阻力卻一籌莫展。面對(duì)成績(jī)談笑風(fēng)生,說(shuō)到責(zé)任集體失聲。篇三推進(jìn)“三項(xiàng)機(jī)制”,破除陳規(guī)陋習(xí),真正讓“想干事的有機(jī)會(huì),能干事的有舞臺(tái),干成事的待遇,決不讓老實(shí)人吃虧”。核心在曠日持久、關(guān)鍵在落地生根。在工作實(shí)踐中,要按照黨的群眾路線(xiàn)教育、“三嚴(yán)三實(shí)”和“兩學(xué)一做”的具體要求,在培養(yǎng)干部、選人用人上要本著對(duì)黨和對(duì)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅(jiān)決把“三項(xiàng)機(jī)制”挺在前面,把這個(gè)相互銜接、密切配套,系統(tǒng)科學(xué)、便于操作的制度鏈條貫穿于干部培
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