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正文內(nèi)容

4s店車間個人工作總結及擴展資料(文件)

2024-10-20 20:29 上一頁面

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【正文】 量是分不開的。同時,我也清醒的認識到,我還存在很大不足,比如經(jīng)驗不如,對磨機知識掌握還不到位,這些方面都有待我更進一步的學習,在未來的日子里,我會更加積極的學習,戒驕戒躁、謙虛謹慎、繼續(xù)勤奮工作,精益求精,爭取做出更大的貢生活上:在生活中,各位師傅以及各位領導對我非常關心,他們不僅是我的同事,更像我的親人。作為一個對這個陌生行業(yè)的人來說,一開始的時候,是肯定會遇到很多問題,也會出現(xiàn)很多錯誤,但這些都不是我的絆腳石,因此我會在這里繼續(xù)學習下去。出庫單須有領物人簽字,采用貨位編號,做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設合理。4s店車間個人工作總結7光陰荏苒,在忙忙碌碌中送走了3年,這一年對本人來說還是收獲頗多,首先是自身業(yè)務的提高,其次是與部門之間的溝通比以前相對順暢。如今站在庫管的職位上,感到身上的擔子和責任重大,作為一個庫管,在這我對庫管做了以下詮釋:“PE管材、PVC管材、管件等”包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。在今后的工作中要不斷學習提升庫管的知識。做到對倉庫產(chǎn)成品及管件動點、定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目了然,每月協(xié)助財務做好盤點工作。配合主管領導對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領導交予的任務及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。正確記載產(chǎn)品進、出、存動態(tài)定期向主管領導反饋庫存產(chǎn)品情況。做到每月一次對倉庫進行大掃除,清潔工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。會議內(nèi)容如下:各個職能人員分別總結了xx年內(nèi)工作的閃亮點與不足之處,并提出了xx年的工作計劃。檢修方面:在車間沒有動用一名民工的前提下,完成了變壓吸附40于個程控閥的修理與更換,老合成系統(tǒng)2高壓機的安裝,6高壓機的大修,新系統(tǒng)3高壓機,2循環(huán)機、2冰機的大修,新、老系統(tǒng)高壓機所有水冷氣及油冷器的清洗工作等,特別是成立了泵組。盡管如此,但也認識到工作中出現(xiàn)的一些問題。得到了公司和車間員工的充分肯定。這就要求我們在平時的39。由于本店是新店,第一感覺工作環(huán)境及硬件設施非常完善,當然這是完成工作的基礎。在崔總的帶領下,大家能夠像一家人一樣,為了團隊的整體提高,每個人都能夠盡自己最大的努力去完成相應的工作,這也表明了我們的團隊凝聚力很強。兩組解決故障的能力也有一定的差距,這與個人的維修經(jīng)驗和做事的態(tài)度有直接的關系,說話不分場合,驕傲自大,做事武斷,整體素質需要提高,但對技術的鉆研精神還是有目共睹的。同樣,沒有自我學習的能力,缺乏上進心。對于明年的工作安排有如下的看法。管理上:結合車間目前工作狀態(tài),制定一套新的車間派工方案,做到公平對待每一組,使兩組工作量及效益基本一致。以上是今年的工作總結和明年的工作安排,如不完善及不妥之處請領導批評指正,希望在20xx年我們的售后服務會做的更好、也希望各位同仁繼續(xù)努力。全體人員學習自己的崗位職責,必須明確自己的工作范圍,知道干什么、應會什么、應知什么。目的在于維修案例的共享,全體人員都能夠及時掌控,同時也提高組長的培訓能力。前臺及車間提成存在漏洞,應該細分。對于有培養(yǎng)價值的人員,我們應盡力去開發(fā)和利用,以免人才的流逝和不必要的損失,也不利于品牌的發(fā)展。技術上來說,兩個組有一定的維修能力,但對斯柯達品牌需要時間和經(jīng)驗的積累。那么,我個人認為目前存在的優(yōu)勢和不足有以下幾方面,僅供參考。擴展資料:4S店車間個人工作總結本人今年三月中旬來到美通中亞斯柯達4s店,至今工作已近一年,現(xiàn)對以往的工作及明年的計劃做一個總結。方向是工作和生活中的重心,是首先要考慮的問題,是關于企業(yè)生產(chǎn)過程中效益與速度的定位導航。在合成一車間和合成二車間六月份合并之初,車間主任肖嘯就充分的提出了1+1必然要大于二的口號,并在年終實現(xiàn)這個口號。安全方面:車間在各項工作中,都嚴格執(zhí)行了相關的安全工作制度,沒有安全事故的發(fā)生。分別從檢修、工藝、安全、環(huán)保等方面進行總結。標識、標準的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。配合好銷售發(fā)貨。一切憑有效憑證及時辦理相關手續(xù),不會隨意操作。合理做好產(chǎn)成品及管件進出庫。要反思自己的工作的不足和失誤,也是今后應該時刻注意和逐步改進的。所以嚴禁產(chǎn)生任何倉庫內(nèi)非生產(chǎn)浪費、破壞和盜竊物料的行為,庫管是倉庫的管家,權力小但責任大,所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個倉管都會做到的。優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊,做為這個團隊的一份子,為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示。、定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目了然,每月協(xié)助
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